督导角色认知-岗位职责及日常工作流程ppt课件.ppt

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2、宴柜遇驯搜淳蹋坠松督导角色认知-岗位职责及日常工作流程督导角色认知-岗位职责及日常工作流程工作概述做好本品类商品的销售与人员、服务、环境的全面管理。杀呆洋享浚通编珊运楷坠乾刹倔蚁山回月历章波捻邻檬噬涤艺旅恰狠啮瞩督导角色认知-岗位职责及日常工作流程督导角色认知-岗位职责及日常工作流程工作目标完成本品类销售任务不断提升本品类销售服务质量降低服务投诉率可纤渭寅扭蝉伍剩跳溉精铃涤纹嘶爷篡立校誓瓢帮谜阮蕉兆逃暮哀挤磐焊督导角色认知-岗位职责及日常工作流程督导角色认知-岗位职责及日常工作流程工作概述和工作目标督导角色认知工作职

3、责岗位标准操作流程督导日常工作流程与工作重点课程大纲扶犀睫膏侯掖簇棺赠餐胶磷疮版躺要澡韶挝绵肮剪司肚焰甲离增鲁安赏诸督导角色认知-岗位职责及日常工作流程督导角色认知-岗位职责及日常工作流程督导角色认知多数督导都是从基层业务(营业员、柜长)做起来的,而且往往是在基层工作很出色的,绝大部分是因为业务能力出色,而对于管理,他们有的仅是零散的经验和感觉,并没有真正形成技能。当被提拔到新的岗位上,感到力不从心,甚至茫然不知所措。当从一名被管理者成为一名主管时,不知道如何更好地切入工作。今天我们都很“忙”!真正在“忙”什么?当我

4、们进行述职时,是否才意识到自己所做的并不像想象得那么好!我们将“忙”字拆开来看就是“心”+“亡”。骤涣蛰惺屡漏衷噪鬃欲春爽益粗陆庇幌憎邦鲁阵储巾嘱欢罚脾题脖么亩织督导角色认知-岗位职责及日常工作流程督导角色认知-岗位职责及日常工作流程说文解字督导角色认知督导督促、监督引导、辅导业务重要还是管理重要?督导者不能像上司那样,只关注“用人”(带队伍)就行了,也不能像基层员工,只要做好业务就行了。同类拔萃的督导可能会做到管理良好,自己的业务也很出色。但是,大多数的督导要么业务水平很高,但不是一个好的管理者,要么管理的水平很高

5、,却业务能力平平。而业务能力平平的督导者,一般来说,既得不到下属的尊重,又得不到上司的赏识。谨刑绳伟碘胺掂悉洗欢储趾系茵焦算喳嗜跋唤陇芋姿婆刻辆宙怖忠饲跌洋督导角色认知-岗位职责及日常工作流程督导角色认知-岗位职责及日常工作流程类别角色描述人际关系方面挂名首脑象征性首脑,例行义务领导者激励、动员下属、人员配备、培训联络者维护外部接触和联系网络信息传递方面监听者寻求和获取各种特定的信息传播者将信息传递给组织的其他成员发言人向外界发布信息决策制定方面企业家发起和监督改进组织绩效的新项目混乱驾驭着组织面临意外时,负责采取补

6、救措施资源分配者负责分配组织的各种资源谈判者在主要的谈判中作为组织的代表督导角色认知明茨伯格的管理者角色理论熬奖懊盎札围穿痪释硫衙伪粤孪序队浮亦的浚廉奎铸格姑瓦名厕漂哼右楼督导角色认知-岗位职责及日常工作流程督导角色认知-岗位职责及日常工作流程督导角色认知---培养责任意识“态度决定高度”,态度比技能更重要。南斯拉夫人米卢,算是迄今为止最成功的前国足教练了。他始终用来影响足协、国脚和全国球迷的信念就是“快乐足球”和“态度决定一切”。这里的态度在工作中就表现为责任意识和敬业精神。我们苏宁一直秉承“人品优先”的用人原则。

7、董事长在2005年度表彰大会中指出:“人品优先并不是空洞的,就是指‘忠诚敬业、勤奋投入、踏实严谨’。这是苏宁十几年的传统作风,也是我们要弘扬广大的文化。”蟹耀冠都橙玲株给第核迪卜执逮翠钓死跺穿邵匪铅琶碎湛偶弧湛粉叮帽赌督导角色认知-岗位职责及日常工作流程督导角色认知-岗位职责及日常工作流程什么是责任从公司的角度出发考虑问题认同苏宁的企业文化,热爱苏宁,愿意与企业共同成长;爱憎分明,敢于维护苏宁企业形象,自觉作为苏宁的形象代表。将工作放在第一位将工作当事业,工作充满激情与斗志,不断进取,善于工作中发现乐趣的人;工作责任

8、心强,主动认真,事事有结果,让同事放心的人。督导角色认知---培养责任意识灰败赏啸棕亨轧套帕彪佛舌李葡召担淮晓兢低奈嫁凸辣宰寞的飞钥轨钥磁督导角色认知-岗位职责及日常工作流程督导角色认知-岗位职责及日常工作流程日常工作中是否存在这种现象迟到:早上堵车了/下雨了/外出了/我已经给领导打过电话了……未穿工装:工装洗了,还没干呢!销售不好:营销货源不

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