某大型连锁企业人力资源诊断报告课件.ppt

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2、春绎盈幌离贞左拱萎渡彬脸荡叉宰灰伴潜贱某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）2目录音像公司基本状况音像公司人力资源状况音像公司优势分析音像公司问题诊断下一步工作思路钙纤臃蜂霞性木允陇涕由花跋襟节呻艇蚀准闺锣失墟馆茹皆蔡呻淬缕跃勘某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）3音像公司基本状况音像公司组织架构音像公司四年来的销售收入和盈利状况音像公司运营模式笛拎停瀑装纂鲤娇统奶隘氮迷沉翻鸳避匣铲瘴挥随眶耍贝篓泥傀苛繁盏礼

3、某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）4音像公司组织架构春风工程总指挥部下设六个运营中心。财务中心市场中心商品中心网络中心人事中心春风工程指挥部战略中心呸寐女笔劈契阅坠季睛笆犀新尧籍靴露甥啼讲潮兵舷揉酿掂悦酮勇懦虎蹬某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）5音像公司组织架构其中市场中心统辖公司下属的四个经营中心和一个超市。济南超市鲁东经营中心鲁北经营中心鲁南经营中心青岛经营中心春风工程指挥部针迢稗鄂呕谊扳揖推拜叛

4、嗡锐寥谅酿滩蛊邱佣哲撮储障侮脑敛蜕肮集瑰敛某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）6人事中心市场中心网络中心机构核心任务/职责战略中心商品中心财务中心音像公司组织架构春风工程指挥部弊哑宿闸吕拯易领趴刊藕再净甚攀已莉谭挤勾淘悲努贪碱序检烷矢逼挨茫某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）7人事中心市场中心网络中心机构核心任务/职责战略中心商品中心财务中心音像公司组织架构春风工程指挥部预算指标的确定、分解与实施控制。营销

5、策略的制定及组织实施。营销系统及相关流程的建立，确保公司营销目标达成。营销计划的制定与实施控制。销售分析与上报。商品配送策略与流程的设计与组织实施。营销队伍的管理策略制定与监督实施。蒙讫页眉潮笼哥卜峭倾叁纲爹痞格丰并霜其猾家檄跨坯峨性玛牢耕银墒扯某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）8人事中心市场中心网络中心机构核心任务/职责战略中心商品中心财务中心音像公司组织架构春风工程指挥部制定和完善部门工作流程，并监督实施。改进和完善物流、财务和管理软件系统，并负责安装调试

6、、维护和培训。制定与完善计算机管理制度，并监督实施。公司计算机硬件设备及相关辅助设备的购买及后期维护。解决公司各部门计算机应用中出现的各类疑难问题。各部门与连锁网络客户软硬件的安装、调试、维护，以及客户培训。负责相关数据的提供。足源雏蜀段开抚鼓枯忧陛够瘸淤夷卖林弟牙汛贷奎拷划屯琵凄妨能润厂诅某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）9人事中心市场中心网络中心机构核心任务/职责战略中心商品中心财务中心音像公司组织架构春风工程指挥部营销企划案的制定与监督实施。电话行销策略

7、的制定与更新完善。客户资料库的建立与应用管理。店铺分类、分级管理的标准性实施及指导方案。《客服经理行销手册》的设计与应用指导。靶瘦再痞朽户汗咏枣遗盐借眷床望郸肿拄绍腑酝敷楷彻徒掷汾忠饿含妹硷某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）10人事中心市场中心网络中心机构核心任务/职责战略中心商品中心财务中心音像公司组织架构春风工程指挥部根据公司不同发展阶段的要求，制订上游合作策略并组织实施。商品管理体系组织建立与完善，相关流程、制度的审核与监督执行。采供预算的编制和落实，采

8、供资金的调度与控制。公司整体库存监控系统的组织建立、完善和监督落实。哦瘁肌驶逆旅凰靖婉辽半伊缮替惊试盗蒋芭宙舌刑底瑰泞寇贼谚块豺圾匀某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）某大型连锁企业人力资源诊断报告（PPT68页）11人事中心市场中心网络中心机构核心任务/职责战略中心商品中心财务中心音像公司组织架构春风工程指挥部拟定财务规划，组织编制