公司各岗位及职能结构图.pdf

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1、.主要岗位分工情况董事长:负责公司全面工作，兼管人事安排、资金调度及大船物质的采购。总经理：协助董事长做好公司全面工作和子分公司的的管理工作，兼管市场调查和分析、财务、公司人员工作安排及协调。副总经理：协助总经理做好公司物质采购和仓储及物流工作，兼管部分物质的采购、公司的工作协调。副总经理：协助总经理做好公司的销售工作，兼管销售货款的回笼、部分客户的物质销售。网络的建立和新客户的开发和所以客户档案的建立。财务总监：协助总经理做好公司的财务工作、兼管各支付公司的报表审核及财务预算及财务分析和资金的运作。业务经理：协助总经理做好

2、部分客户的销售工作，协助副总经理做好物流管理工作。业务经理：协助副总经理做好部分客户的销售工作和仓储工作。;..主要岗位分工结构图董事长全人资大面事金船工管调物作理度资采总经理协分市财公助公场务司董司监管人事管管理事长理管全理副总经理副总经理财务总监采仓海主客漂公资子财购储南管户水司金分务工工公销维网财运公预作作司售护络务作司决工及建工报算作设作表业务经理业务经理销仓销物售储售流工工工工作作作作;.