卓越的现场管理5S推行实务试题及答案.docx

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1、单选题1.实施红牌作战中，挂红牌的目的是√A对事不对人B对人不对事C对人也对事D不对人也不对事正确答案：A2.在进行工厂布局设计时，无需考虑的原则是√A物流通畅原则B变化性原则C时间、距离最短原则D红牌原则正确答案：D3.在对工厂通道整理工作进行检查时，无需顾及的是√A作业区与通道混杂在一起B弯道过多，机械搬运车通行不便C未将通道位置画出D行人和货物的通道混用正确答案：C4.日式企业独有的一个把握状况及解决问题的方式是√A5S手法B五视手法C五现手法D改善手法正确答案：C5.观察的四个层次依次是√A看、视、见、观B见、视、看、观C看、见、视、观D观、看、视、见正确答案：B6.5S的总结报告的时

2、间长度应控制在√A30分钟以内B40分钟以内C20分钟以内D15分钟以内正确答案：A7.文件管理的四个步骤依次是√A存档管理、日常管理、分门别类、日常维护B日常维护、分门别类、存档管理、日常管理C分门别类、存档管理、日常管理、日常维护D日常管理、存档管理、分门别类、日常维护正确答案：C8.制度化的最高形式是√A程序化B标准化C系统化D公式化正确答案：B9.根据生产要素来区分，标准可分为√A程序类标准、规范类标准B制度化标准、规范类标准C生产类标准、管理类标准D人员标准、设备标准、材料标准、方法标准、环境标准正确答案：D10.关于戴明的圆环原则，说法是错误的是√A它是停止在一个水平上的循环B它是

3、一逻辑的组合C它呈螺旋式的上升D它应用了科学的统计观念和处理方法正确答案：A11.识别管理的人员识别适用于√A规模大的企业B规模小的企业C三资企业D国有企业正确答案：A12.当公共场所采光不好，视线不佳时，我们应该进行√A整理B清扫C整顿D清洁正确答案：B13.在整理的推进过程中，可采取的方法是√A白牌作战法B红牌作战法C黑牌作战法D黄牌作战法正确答案：B14.清扫的准备工作是指对员工进行√A清扫的技能教育B成本的节约教育C设备的耐用教育D安全教育正确答案：D15.５Ｓ的涵义是√A收拾、整顿、清扫、清洁、修养B整理、整顿、清扫、整齐、修养C检查、整顿、清扫、清洁、素养D整理、整顿、清扫、清洁、

4、修养正确答案：D