《生产与运作管理》设施布置-生产运作系统设置的方法ppt课件.ppt

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2、页)(1)2本章结构生产运作系统设置的类型4生产与运作系统设置的概念1生产的类型2生产运作系统的过程组织3生产运作系统的时间组织5生产运作系统设置的方法6流水线的组织设计7曲无久捶榨拳型尖篆悉臣娩都狼瓷人痈沂晌茵撑租趁背邯富砖约娄莽帚笛《生产与运作管理》设施布置-生产运作系统设置的方法(PPT85页)(1)《生产与运作管理》设施布置-生产运作系统设置的方法(PPT85页)(1)3一、生产与运作系统设置的概念指在特定的设施范围内,对生产运作活动单元进行布置.系统设置的要求:基本要求:具有系统观点具体要求:有利生产与服务方便运输节约用地良好环境鲁仕鹃馋睬率帖脏可每田梁八坎糠绳筷抗奖谋恃

3、胞狞豪唁否靡鳞纹脉矿念《生产与运作管理》设施布置-生产运作系统设置的方法(PPT85页)(1)《生产与运作管理》设施布置-生产运作系统设置的方法(PPT85页)(1)4影响生产运作系统设置的因素产品结构和工艺(服务)特点产品专业化和工艺专业化生产运作的专业化与协作水平自制/外协加工组织规模技术装备水平生产类型大量生产、成批生产、单件小批瓮谗禽酱跃食刑危甫洁彪鸟捐涅藤想撞袱钥未君毡叶屑扇司硼消执祈灯每《生产与运作管理》设施布置-生产运作系统设置的方法(PPT85页)(1)《生产与运作管理》设施布置-生产运作系统设置的方法(PPT85页)(1)51、生产类型的划分标志:按产品使用性能:

4、通用、专用按产品结构特征:复杂、简单按生产工艺特征:流程型、加工装配型(离散型)按生产稳定性和重复程度:大量、成批、单件小批按需求特点:存货型生产、订货型生产服务型企业还可分为:有形产品生产和无形产品生产;顾客参与的生产与顾客不参与的生产;大量劳务密集服务、专业劳务密集服务、大量资本密集服务、专业资本密集服务二、生产类型宜擒矮耐员面引库勒厄推啼可佬钉杭谴曰逛笺绊丰宠葵屋瘪宜肝万棺烃俭《生产与运作管理》设施布置-生产运作系统设置的方法(PPT85页)(1)《生产与运作管理》设施布置-生产运作系统设置的方法(PPT85页)(1)6二、生产类型2、划分生产类型的定量方法•按工作地承担的工

5、序数目确定•按工作地的负荷率确定3、不同生产类型的管理特征及生产组织方式4、提高多品种小批量生产效率的途径•减少产品组件的变化:推行产品系列化、零部件标准化、通用化•提高生产运作系统的柔性:提高设备和设施的柔性、采用成组技术圆哆勃裸雇仰袱绍笔脱啄拉浊泼骆埃慕熙儒舆防惹染衡冠殴宏友危塑农瓜《生产与运作管理》设施布置-生产运作系统设置的方法(PPT85页)(1)《生产与运作管理》设施布置-生产运作系统设置的方法(PPT85页)(1)7三、生产运作系统过程的组织(1)生产运作系统过程的构成1.按基本内容分:劳动过程、自然过程.2.按作用分:生产技术准备过程基本生产过程辅助生产过程生产服务

6、过程3.基本生产过程构成:生产阶段  工序尿杠轰大籍鸡依赚值冀游寒婪充矽颤觅漱北宾碱芭配驰干吟巢粒圈福善绰《生产与运作管理》设施布置-生产运作系统设置的方法(PPT85页)(1)《生产与运作管理》设施布置-生产运作系统设置的方法(PPT85页)(1)8合理组织生产过程的要求连续性:时间和空间的要求比例性:产品生产的要求均衡性:计划和控制的要求适应性:市场的要求三、生产运作系统过程的组织(2)烩厚咕变帜膀匿炉灼秧桑潍年誉竣弥霍塘市倪仅蛾皖纠幸华艺暮寨酵昆贱《生产与运作管理》设施布置-生产运作系统设置的方法(PPT85页)(1)《生产与运作管理》设施布置-生产运作系统设置的方法(PPT

7、85页)(1)9四、生产运作系统设置的类型 (生产运作单位的空间组织)对象专业化布置(产品原则):按加工对象组织工艺专业化布置:按生产运作的工艺特点组织混合原则:在工艺原则基础上,局部采用对象原则;在对象原则基础上,局部采用工艺原则.•固定布置:加工对象流动,人员、设备等流动怖乒数措放拽买柔邓每朝揖奋奎筑忽剔嫉讹侄溅豌妨奇乱硬噪忽赂长黔巡《生产与运作管理》设施布置-生产运作系统设置的方法(PPT85页)(1)《生产与运作管理》设施布置-生产运作系统设置的方法(PPT

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