固定资产管理制度(2).docx

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1、.固定资产管理制度目录第一章前言1第二章固定资产的定义、分类2第三章固定资产取得方式和计价原则3第四章固定资产的日常管理及责任4第五章固定资产的申请、采购5第六章固定资产的调拨6第七章固定资产的报废7第八章固定资产使用年限、折旧8第九章固定资产核查和盘点9第十章固定资产的其他管理规定10..第一章前言为规范公司固定资产管理，明确各部门职责与权限，提高固定资产使用效率，保证公司固定资产的安全与完整，达到固定资产管理工作规范化、合理化，掌握固定资产的构成与使用情况，依据《企业会计准则》、总公司相关制度，结合公司实际情况，特制定本管理制度。本制度适用

2、于公司所有固定资产和低值易耗品的管理。此制度由财务部联合企管部制定并联合总裁办、运营部、IT部、车管部执行。本规定自2013年7月1日起开始执行第二章固定资产的定义、分类一、固定资产的定义企业为生产商品，提供劳务，出租或经营管理而持有的单位价值在2000元以上，使用寿命在3年以上的有形资产，并且在使用过程中保持原有物质形态的有形资产备注：电脑、空调不受以上两项条件的限制，列入固定资产核算范畴。二、固定资产的分类结合公司实际情况将本公司固定资产分为五类：1、房屋及建筑物类：公司所使用的房屋以及与房屋不可分割的附属设施和各种建筑物。如：厂房、办公楼

3、、仓库、围墙等。2、运输设备类：用于载人或运货的各种运输工具。如：运输车辆、管理用公务车。3、运营设备类：生产过程中用于装卸货物及营运过程中提供服务的工具。如：..叉车、加油机。4、IT设备：指电脑、数据采集器、交换机扫描仪等。5、行政办公设备类：指用于行政办公的设备，如：空调、复印件、打印机等。固定资产目录：代码类别固定资产名录01房屋建筑类0201普货长途运输车辆、0202普货短途运输车辆、020302运输设备类冷藏长途运输车辆、0204冷藏短途运输车辆、0205危险品长途运输车辆、0206危险品短途运输车辆、0207管理用车0301电动叉

4、车、0302柴油叉车、0303手动液压升降叉车、0304电动液压升降叉车、0305叉车电瓶、0306升03运营设备类降平台、0307货架、0308磅秤、0309电子秤、0310监控设备、0311制冷设备、0312千斤顶、0313打气泵、0314洗车机、0315空压机、0316电焊机、0317冲撞记录仪、0318油桶夹、0319油罐、0320加油机0401台式电脑、0402笔记本电脑、0403数据采集器、04IT设备类0404信息软件、0405服务器、0406扫描仪、0407交换机0501办公家具、0502税控器、0503电话设备、0504空调、

5、0505影碟机、0506打卡机、0507电热水器、0508冰箱、0509电视机、0511锅炉及暖气设备、0512洗衣机、0513广播器材、0514食堂用具、0515体育用品、5行政办公设备类0516变频器、0517氟回收机、0518电压表、0519配电房设备、0520发电机0521针式打印机、0522一体机、0523喷墨打印机、、0524扫描枪、0525复印机、0526传真机、0527照相机、0528投影仪、0529票据打印机、0530摄像机第三章固定资产取得方式和计价原则一、取得方式：外部采购和内部调拨..二、入账原则采用初始成本计量原则。第

6、四章固定资产的日常管理及责任一、总部管理职责划分：1、总部运营车辆和运营设备由总部车管部进行直接管理。2、总部公务车由总部运营部进行直接管理。3、总部IT设备由总部IT部进行直接管理。4、总部行政办公设备及低值易耗品由总部总裁办进行直接管理。5、总部各个职能部门对分公司相对应的资产主管部门实施监控的管理。二、分公司管理职责划分：1、分公司车管部、运营部、IT部、综合办分别对运营车辆和运营设备、公务车、IT设备、行政办公和低值易耗品品进行直接管理。2、分公司未设其职能部门的由分公司总经理指定专门的部门及管理人员进行直接管理。三、账目管理的划分：总

7、部财务负责对总部固定资产的账务进行管理，全国各分公司财务人员对固定资产账目进行管理并监督录入资产系统的正确性及标签的打印。总部财务对分公司固定资产账目进行监控管理。第五章固定资产的申请、采购一、固定资产的申请使用部门（或使用人）提出申请，在OA预算管理模块申请，经部门经理审..批后，按审批权限标准报批后交由总裁办行政部门采购。车辆申请由使用部门提出申请报告，按审批权限报批后，由总裁办行政部联同使用部门、内审部共同询价、比价或招标，由总裁办行政部签订合同，集团统一购买。运输设备、运营设备、IT设备、行政办公设备的审批流程。（电脑、车辆的总部购买）

8、流程如下：资产申请人财务经理分公司经理采购部总部资产会计总部资产管理员领导审批同意总部财务总监资产主管部门总监采购部实施采购主管副总裁相关部门登记资产