营销部工作流程图.pdf

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1、..营销部工作流程图1、销售实施工作流程涉及部门：财务部、物管公司2、房款催欠流程（分期付款）涉及部门：财务部、行政部3、房屋销售合同签管流程涉及部门：财务部、行政部、工程部4、阶段性（月度）广告计划拟定审批流程涉及部门：财务部、广告公司'...注：关于合同签定前的销售接待流程及属销售现场的相关细化工作流程图暂不做设定。1、销售实施工作流程销售部营销部销售支持组财务部物业公司锁定客户并签定认购书/预留现场收银员认购单位协议书或给出房号确认单收取定金凭认购书/预留单位协议书或鉴鉴定房号确认单签定房屋买卖合同鉴定汇

2、总信息，完成销售日报表、周报现场收银员收取房款汇总表、月报表和销售进度分析报告现场签定按揭合同并办理按揭手续银行按揭事宜衔接办理提交业主备忘录给物业公提交司'...险房及办理入住手续入住2、房款催欠流程（分期付款）财务部营销部销售支持组行政部（法律）依据每月提出欠款名单、金额及拖欠时间核对当日完成核对工作催收电话催收并填写催款记录表核理对未联络上业主再次联络并记录再次催收对重点拖欠对家再次致函催收并记录拟定标准催欠律师函结果收款'...反馈收款情况当日输入电脑通过电脑获得反馈（未缴款）公告采取多种形式予以公告违

3、约执行按法律程序处置3、房屋销售合同签管流程总经理营销部经理销售部营销部销售支持组行政人事部工程部财务部优惠折扣记录（认购书、预依据留单位协议书、房号确认单提交特殊客户备忘录否是判断是否优惠范围内审批签署审批意见签署审批意见存档存档草拟草拟合同提供法律意见支持销售部门与相关部门就附加条款承诺存在争议时（是）有否例外附加条款签定审核签字审核判断（否）'...审定审定签署合同/收款落实/调整资金计划签署存档存档登记政府部门的合同登记/纳税财务配合存档最后归档合同原件存档备注：销售部门需汇同工程部或工程管理等相关部门

4、拟定公司总体的销售政策和分项目的销售政策初步细则，包括详细说明公司认可的附加条款。4、阶段性（月度）广告计划拟定审批流程总经理财务部营销部经理策划组销售部广告公司依据项目总体营销策划方案销售分析报告上阶段广告评估报告制定广告计划决策审核审核审核审核配合持续的销配合广告效果监'.售信息反馈测信息反馈..实施执行监监督督总体状况监督财务监督执行监督'.