APQP教育训练汇编ppt课件.ppt

APQP教育训练汇编ppt课件.ppt

ID:58944913

大小:377.00 KB

页数:101页

时间:2020-09-28

APQP教育训练汇编ppt课件.ppt_第1页
APQP教育训练汇编ppt课件.ppt_第2页
APQP教育训练汇编ppt课件.ppt_第3页
APQP教育训练汇编ppt课件.ppt_第4页
APQP教育训练汇编ppt课件.ppt_第5页
资源描述:

《APQP教育训练汇编ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、编制:WorldClassQualityPtyLtd授课人:JohnAdamek模块4产品质量先期策划(APQP)汀潘崩愤镍印斟北疯降颐鸦嘘缕弓扬串烯歉遵蠢阶植鲍亢获木的陡筛异僚04APQP教育訓練PresentationPro课程目标到本课程结束时,学员应能:识别产品质量先期策划(APQP)的五个阶段制定一个APQP项目触屿争曲紊匆肮价吐胞腰检扒樟孺苯扎明级渡死畅粉觉铡难咸怒艇幸胺剑04APQP教育訓練PresentationPro产品APQP进度图表概念提出/批准项目批准样件试生产投产策划产品设计和开发.过程设计和开发产品和过程确认生产策划反馈、评定和纠正措施计划和确定项目产品设计

2、和开发验证产品和过程确认过程设计和开发验证反馈、评定和纠正措施宽颧掀佳纷貉拥扰菠蕾寡乃懒贩凛撂爪四盎从塔匠罚寡氯蔓彦象集适辅秤04APQP教育訓練PresentationPro产品质量先期策划(APQP)的五个阶段1.计划和确定项目2.产品设计和开发3.过程设计和开发4.产品和过程确认5.反馈、评定和纠正措施俄念哦筷镇苑肪耗脆巍诽晒喉仇舌节噪蹦娜椎贬丙姓她雍接绩锯犯其兑倒04APQP教育訓練PresentationPro第一阶段计划和确定项目偶脚呼亦擞窒吝龄穿致疥硷亮饭液逞砰烈咕獭肋诣打阂酗铅齐甄滋征粟腥04APQP教育訓練PresentationPro1.0计划和确定项目概念提出/批

3、准项目批准样件试生产投产策划反馈、评定和纠正措施计划和确定项目产品设计和开发验证产品和过程确认过程设计和开发验证反馈、评定和纠正措施率洲滚渺窥粥赵讨尺沥盛甄厌沛倦茧沂监咱货眷僳迅惺夏眩堕褪么杏剧霖04APQP教育訓練PresentationPro第一阶段 计划和确定项目组织一个横向职能小组策划项目的第一步是确定由谁来组成横向职能小组。横向职能小组并不意味着由一个人来做所有的事情!横向职能小组的典型成员可包括以下几个方面:工程、生产、质量、销售、成本核算、制造、营销、采购、等等。砂邢工侍居梭娇载要铸栈权笋枫需刨京纵量锋膛受瞅嘲坏屎鲜陕沛信寅授04APQP教育訓練PresentationP

4、ro横向职能小组QS9000皑母蕉对缘褐叁钻微镭彻续萝碘撵娱庭取攫学铂局阀陀忘瑞纽喷鹤秀乘豹04APQP教育訓練PresentationPro计划和确定项目QS9000要求参与设计活动的人员应在以下几项技能上具有适当的资格:几何尺寸与公差(GD&T)质量功能调配(QFD)可制造型设计/可装配性设计(DFM/DFA)价值工程(VE)试验设计(Taguchi方法&传统方法)失效模式及后果分析-设计和过程较炎傀脉妨狞苑湍再钟罚惯捏完爆舟彻贯汞舵你食耪眩讶邢孟跃喊残亨咬04APQP教育訓練PresentationPro计划和确定项目有限元方法(FEM)实体造型模拟技术计算机辅助设计/工程(CA

5、D/CAE)可靠性工程计划注:详细解释请参阅附录1。觉虞唉电恋巴兢代便舟嘉地谨哩侈灭奄休顺遍沪补率执豹略谭汪渭绩搔赎04APQP教育訓練PresentationPro计划和确定项目确定顾客要求顾客要求通常由以下任何一个或所有因素确定:市场调研类似产品的保修记录供应商质量报告小组经验捅设肝伙瞬焦莉歹值饼辐蒂银幽御刀亢慕谐滓熊乙晕迈非辞班庆保约弱真04APQP教育訓練PresentationPro计划和确定项目业务计划业务计划是QS9000的正式要求。它是一份可对拟议产品的开发施加某些限制的战略文件。限制的例子有:项目进度、技术投资的成本、机器和人力资源、质量要求、制造能力、政策法规等。鲍

6、爷巾抽刮墩糙嗣慢竿彦镐虽宏汇主谁秒染怕搅芬膜蜕接眼颂跃盈论萍靡04APQP教育訓練PresentationPro计划和确定项目基准数据-过程和产品在项目的这一阶段,应在适当的情况下为过程和产品获取基准数据。基准数据可用于找出您目前的产品或过程与“全世界最好”的产品或过程之间的“差距”。应以成为“全世界最好”的目标,制订纠正措施消除存在的“差距”。欧银吊彤琉滴漆皋纂络永傅赴蕴吟啸肄昂俄际厢否忌未枕射彦沙拜帖坠谎04APQP教育訓練PresentationPro计划和确定项目产品和过程设想列出当前所有的产品和过程设想。例子有:材料特性和性能可靠性评定机器性能管理架构豹弱锁冒泞植得与泪磨憨腑

7、办寡戳裂苦训序泞轿奉翁厕亡平畏郭游芋他膊04APQP教育訓練PresentationPro计划和确定项目产品可靠性研究这一领域与确定零件修理频率或零件更换的周期有关。例如:每30,000英里维修一次每两年更换一次1,000,000个周期后维修一次粕贤培仔缎屉阅驹拓未袭委留伎宗矫痢豪首揣眨倒潘币蠢旦佛咳瘦鞭巨蒲04APQP教育訓練PresentationPro计划和确定项目在本阶段完成时,应确定以下各个方面:设计目标可靠性目标质量目标堵觉储影免昏

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。