质量激励管理办法.doc

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1、文件编号:FTG22901003.0-2015版本号:0修订次数:0质量激励管理办法发布日期:2015.01.01执行日期:2015.01.10第19页共18页，欧马可工厂质量管理体系文件质量激励管理办法2015年1月1日发布2015年1月10日实施北汽福田汽车股份有限公司欧马可工厂文件编号:FTG22901003.0-2015版本号:0修订次数:0质量激励管理办法发布日期:2015.01.01执行日期:2015.01.10第19页共18页1目的按照工厂质量指标体系的要求，对各部门及各类人员质量责任落实和激励

2、，以促全厂员工在质量活动中的积极性和主动性。2适用范围适用于工厂质量指标的量化激励。3引用文件FTG01003质量激励实施细则FTG22901002质量指标体系4术语无5职责5.1质量控制部为工厂质量激励的归口部门，具体负责：a）建立工厂质量指标体系，并按照工厂产品质量要求的变化及时进行补充完善；b）按照公司质量激励结果及工厂内部质量指标完成情况，制定工厂激励方案并实施激励。5.2综合管理部负责激励方案的兑现；5.3各激励单位负责对责任单位激励情况的提报。5.4被激励单位负责激励结果的分解、落实，并向质量控制

3、部提报激励分解结果。6培训全厂各单位负责人应熟悉本规定，并向本单位员工传达该《质量激励管理办法》的各项要求。7内容及要求过程流程作业内容控制要求责任单位或责任人记录表格激励指标设置及激励方案的确定7.1根据工厂质量指标体系,对工厂质量指标进行分解,制定激励指标、指标值并确定激励方案。质量激励指标及指标值的设定原则:a）按照公司/工厂质量指标体系及工厂实际情况的变化确定激励指标及指标值；b）工厂工资总额的30%作为质量工资与有关质量指标挂钩并激励；C）对责任单位的激励按其所承担的质量指标的责任大小确定激励方案,

4、具体按附录A的有关规定执行。质量管理科“质量激励实施方案”（见附件）文件编号:FTG22901003.0-2015版本号:0修订次数:0质量激励管理办法发布日期:2015.01.01执行日期:2015.01.10第19页共18页过程流程作业内容控制要求责任单位或责任人记录表格质量指标完成情况提报汇总沟通确认否是激励结束7.2质量指标完成情况提报各激励单位于每月23日前将本月的质量指标激励报表（见附录A）报质量管理科。1.内部质量指标的月度统计区间为上月21日——本月20日；2.各激励单位应按规定时间和要求提“

5、___月份质量指标激励报表”报表，对无故不按时提报者，每拖延一天负激励单位工资50元；3.凡因激励单位工作不负责任或弄虚作假等导致被激励单位投诉者，每出现一次负激励责任单位200元；4.被激励投诉时按“下工序对上工序工作质量投诉报表”的要求提报。各责任单位“___月份质量指标激励报表”（见附录A）“下工序对上工序工作质量投诉报表”（见附录D）7.3质量指标激励汇总质量管理科按照工厂“质量指标激励实施方案”对各责任单位指标完成情况进行激励汇总,编制工厂质量指标激励汇总表（见附录B）“工厂质量指标激励汇总表”经质

6、量管理科科长审核、质量控制部部长审定、主管厂长批准。质量管理科“___月份质量指标激励汇总表”（见附录B）7.4质量指标激励结果的确认。由质量控制部组织召开各责任单位领导参加的质量工资激励会，对本月度的质量工资激励结果做最后的落实和协调。质量管理科各单位7.5质量指标实施激励“质量指标激励汇总表”最终确认批准后报综合管理科，由综合管理科纳入工厂月度工资激励。各有关单位设立由行政负责人任组长的质量激励小组，对工厂的激励结果落实责任，进行分解激励，并建立本单位激励台帐。将“单项激励项目”中对责任人的激励分解结果，

7、在下月5日前按“单项激励项目责任分解表”要求填好后报质量管理科，对不按期提报的每次负激励单位工资200元。质量管理科综合管理科各单位“单项激励项目责任分解表”（见附录C）文件编号:FTG22901003.0-2015版本号:0修订次数:0质量激励管理办法发布日期:2015.01.01执行日期:2015.01.10第19页共18页8附录附件：工厂质量激励实施方案附录A：___月份质量指标激励报表附录B：___月份质量指标激励汇总表附录C：单项激励项目质量激励分解表附录D：下工序对上工序工作质量投诉报表附加说明：

8、本办法提出部门：质量控制部本办法归口部门：质量控制部本办法起草人：颉世清本办法审核人：曹守东本办法审定人：张春庆本办法批准人：王玉荣本办法发放范围：全厂各单位文件编号:FTG22901003.0-2015版本号:0修订次数:0质量激励管理办法发布日期:2015.01.01执行日期:2015.01.10第19页共18页附件：工厂质量激励实施方案一、说明:1、由于快捷公司实际已是工厂产品质量形成过程的重