考核量化指标表.doc

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1、考评内容指标类型具体指标分值考核得分备注自评部门初评考核小组复核工作能力(60%)事务处理成果工作安排合理到位，工作认真，事务处理得当，效果极佳（18—20）20工作能在预定时间内完成，成果尚好（12—17）工作偶有错误须加以督促，成果稍差（0—11）创新成果自动改进工作方法或提出建议，成效良好（5）5能拟订工作方法或提出建议，成效普通（3）满足现状，份内工作少有改进，成效稍差（1）知识与技能有丰富的学识和技能，善于学习，足以完成本身工作（14—15）15知识和技能均为一般水准，尚能完成本身工作（9—13）知识与技能稍感不足，执行职务需详细提示（0—8）计划性有优越的企划力、

2、计划力而完全达成目标（9—10）10对例行工作有计划完成（6—8）缺乏计划性，未达成目标（0—5）交涉协调能力能与有关单位交涉协调良好，顺利完成工作（9—10）10无特别有缺少交涉协调之行为（6—8）本位主义浓厚，缺乏与人交涉协调（0—5）工作态度(20%)责任感极有责任感，遇到困难均有突破难关（18—20）20对所交代的工作，均有负责任去完成（12—17）经常推委责任，无责任感（0—11）其他（20%）出勤率实际出勤天数/应出勤天数20部门评语工作认真负责，完全胜任本职工作.评价人签字考核结论□优□良□一般□不合格