管理经济学-企业选址理论与决策-消费成本ppt课件.ppt

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1、企业选址理论与决策小组成员:第一部分:内容提要一、农工商区位论二、消费成本三、企业选址农业区位论1工业区位论2商业、服务业区位论3企业选址理论与决策19世纪,德国农业经济学家约翰·冯·杜能提出农业区位论。农业生产方式的空间配置原则:一般在城市近处种植相对其价格而言笨重而体积大的作物,或者易于腐烂或必须在新鲜时消费的产品。而随着距城市距离的增加,则种植相对于农产品的价格而言运费小的作物。这样就会以城市为中心形成同心圆结构,即杜能圈。农业区位论杜能认为农业的组织形式,以城市为中心,由里向外依次为:第一圈——自由式农业第二圈——林业第三圈——轮作式农业第四圈——谷草式农业第五圈——三圃式农业第六

2、圈——畜牧业圈这样的同心圆结构,通常称为杜能圈杜能圈1、提醒人们,在相同的自然条件下同一地区可能形成不同的农业经营方式和结构(六圈),其方向和结构调整取决于地区内的人文因素(城市)。为农业区划奠定了理论基础。2、运费是产生农业生产空间差异的主要因素,是经济地理研究的基本立足点。3、农业经营方式和经营体系等空间排列法则是影响农业区划的基本因素。4、距市场远近不同的土地,所创造的农产品价值呈现出级差分布,为合理利用土地资源提供了重要的经济依据。杜能农业区位论的贡献农业区位论实例特大城市花卉、蔬菜基地谷物供应区奶制品供应区肉食基地产业带的变化依次是花卉-蔬菜-谷物-乳制品-肉制品。三个理论集聚指

3、向论集聚节约额比运费(或劳动力成本)指向带来的生产费用节约额大时,便会产生集聚。一般发生在多数工厂互相临近的区域。劳动费指向论工业区位由运费指向转为劳动费指向,仅限于节约劳动力成本大于因偏离运费最低点而增加的运费,此时廉价劳动力成本指向占主导。运费指向论在给定原料产地和消费市场情况下,如何确定仅考虑运费的工厂区位,即运费(吨.公里)最小的区位。19世纪末,韦伯提出工业区位论。理论中心思想:在特定区位进行特定产品生产可比别的场所用较少的费用。区位因素决定生产区位。工业区位论(一)理论借鉴1、首次将抽象和演绎的方法运用于工业区位研究中,建立了完善的工业区位理论体系2、最小费用区位原则对许多理论

4、与实践有重大指导意义;3、不仅限于工业布局,对其它产业布局也具有指导意义。(二)理论与现实差距1、研究方法是局部均衡的,如仅考虑个别企业,而且区位因子也是个别的;2、完全竞争条件不存在,企业除关注成本外,可能还有利润或某种满足程度;3、既使是个别企业区位分析,也是较为简单,还有许多经济与非经济因子没有分析。韦伯区位论的评价20世纪,克里斯泰勒提出中心地理论。基本思想:克里斯泰勒认为中心地的空间分布形态,受市场、交通和行政因素制约(三原则),形成不同的中心地系统空间模型。中心地是周围区域的中心,是指能够向周围区域的消费者提供各种商品和服务的地点。可以是一个城市,或者居民聚集点,或者商业服务中

5、心。商业、服务业区位论1、市场原则是基础,交通原则和行政原则可看作是对市场原则基础上形成的中心地系统的修改。2、交通原则适用于如19世纪交通大发展时期,以及新开拓的殖民地国家。另外,也适用于新开发区、交通过境地带或聚落呈线状分布区域。3、行政原则比较适用于具有强大统治机构的绝对主义时代,或者象社会主义国家以行政组织为基础的社会生活。另外,自给性强、与城市分离的山间区域内形成的以某一中心地为核心的自给区域,其行政原则的作用相对较强。三原则适用条件1、应用具体表现在城市等级划分;都市与农村区域相互作用;城市内和城市间的社会和经济空间模型;城市区位和规模,以及职能为媒介的城市时空分布;零售业和服

6、务业的区位布局、规模和空间模型。2、在区域规划中,按照中心地理论可合理地布局区域的公共服务设施和其它经济和社会职能。中心地理论的应用与意义消费者为实现消费品或服务的效用过程中所付出的代价,包括购买和消费的整个过程有关的一切支出,是消费动机产生、搜索、寻找、了解、比较、购买、使用、损坏报废及配套支出等各方面的总和。企业选址决策消费成本定义消费成本为实现已购商品或劳务的消费,另外必需的各种税费支出,及由其各种负外部性(对生态环境、他人或后代造成种种损失)引起的、应该但可能尚未支付的费用。为实现已购商品或劳务的消费,另外需购买的具有配套或辅助性质与功能的互补品及保养、维修等的支出。企业选址决策为

7、实现已购商品或劳务的消费,另外需支付的所有其他代价。企业选址决策一、消费成本是制约消费的一种重要因素1.消费成本是人们消费的一道门槛。2.消费成本对人们的消费形成挤出效应、替代效应与收入效应二、消费成本是社会消费发展的一种显示器三、消费成本是政府调节消费、扩大内需的一个政策措施对象四、消费成本是厂商占领市场,赢得消费者的一个突破口1.了解所面临的消费者情况,如消费能力,偏好与趋向等。2.更好地认识、确定产品使用费用。3.

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