项目部岗位职责最新.doc

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1、项目部各岗位职责:1、项目经理职责2、项目副经理职责3、技术总工职责4、副技术总工职责5、财务负责人职责6、技术员职责7、质检员职责8、安全员职责9、预算员职责10、资料员职责11、材料员职责12、采购员岗位职责13、后勤人员职责14、仓库保管员职责15、司机项目部各岗位职责公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，充分发挥自身优势，出色的完成公司交给的每一项任务。1、项目经理职责1.1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准和

2、园林施工各项规范。1.2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。1.3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。1.4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。1.5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。1.6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职

3、工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。1.7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。1.8．完成公司交办的其它工作。2、项目副经理职责2.1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2.2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。2.3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。2.4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。2.5．组织有关人员参加

4、项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。2.6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。2.7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。2.8．完成领导交办的其它工作。3、技术总工职责3.1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，配合项目经理全面负责工程施工技术、质量、安全、进度、成本、协调等方面的工作。3.2、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。3.3、配合预算员搞好分项成本

5、核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知项目经理，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。3.4、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.5、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地3.6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。3.7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。3.8．负责主持交竣工

6、技术文件资料的编制，参加交竣工验收。3.9、向各班组下达施工任务及材料限额领料单，负责监督、验收各班组施工任务完成的情况，做好施工日志。3.10、调度现场队伍、机械、材料、周转料具等的合理运行，调配分包任务。3.11、技术创新：推广应用新技术、新材料、新设备。4、班组长职责4.1、在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和工程施工技术、质量、安全、成本、协调等管理工作。4.2、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及用量，及时处理设计变更洽商记录，保证按设计图纸变更文件及施工规范要求施工，严格执行定额管理制度。4.2、参加图

7、纸会审，提出相关材料规格、数量、配置、支撑等方面的意见，以便在设计交底中协商解决。4.3、领导作业人员安全生产，贯彻安全生产操作规程，排除隐患，保证安全生产。4.4、做好施工前各项准备工作，为班组创造施工条件。4.5、熟悉有关施工质量验收规范、标准、图集等，执行分项工程施工作业流程，根据工程需要进度及时准确提出材料和加工料单。4.6、根据工程特性向班组人员进行技术、质量、安全及进度交底，使技术员及工人正确清楚交底内容，必要时亲自示范，对主管的分项工程质量负责。4.7、负责分项工程检验批量验收，组织作业人进行自检、互检和交接检，并填写工序交接、隐蔽验

8、收以及检验批质量验收记录等。4.8、积累和提供技术档案、原始资料，参加项目部施工组织设计，月施工计划和分部分项工程进度计划