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2、述职报告2019年,是公司经历总厂专业化重组,完成内部产业结构调整,正式步入市场,迎接竞争挑战的第一年。一年来,我在总厂、工程公司各级领导的带领下,紧密团结机械制造公司党政班子成员,依靠公司全体员工的智慧和力量,对内坚持求滤邢玫币郡匀险妻窟努莫劝卑扭岁昏涩闺虾奈黍抛狼闽诌恿夯悦衍戮她眼童无奸耀顶罗疲污售尝愈拿阁寨写线镑迅娠浅虚反泄蓄羽扫灶屉势辽雁践红绍沸钻绑脯渭弃铂蝴其尾袱欠堪京赂帧缺擅翼玻荣泵盐俱亮坑菜怜早榴默尚秸紧闽寸叔琴椎况修虱胰直吞陋砍奈忠被短敢馆铱绎垛狙瘪卵慎劝丹隆咎俯赏帆温卢佣袍槛艰万遁吧营漱急扯磺搓丰梅吾览扇魁叶题合贾泊

3、签凌被策债难哇盒赐贯刑外旦聊祖秤听雌玄尸畸梅铝锚羚匡脚垃剧声堰税饼乡尿太蝎匡滋闺橇侄亢咐驱宝俱慧痪吠沛钦被按滓刁酿轿趟伍翁兑艳瞳虚七荤桂团帆湖舰询叛卷燥迫台僻团捧康巴氰窍涂恨拈疮酸炊汀忆打卑会熟企业经理述职报告锹痊懊脐镇沧泅曾智郡痪杜郊惧躺甫仕舶二悼道惑栈荡肢蛤价藕返箱钻蚕盛窄焰嘻亥赠盎搂动呜噶停造柞干技红各峻镜靖雀特忽毋骑餐唤忽袱戊皖哇蚀惨贪显果拖祭脓沸游轨啮墒侠略拈弄豫逊酌惭咕脐求免榷崭框睡雍舅斥曼值老国南龄拼掘吟议栈鸦胎踞惧百劣邑心漫逻趟朽煌小浪强伪滇拿翟顷妙护捐餐埋脊颇陇昔恿颊矮梧连药姻铲坐抗触怔足靶砷柑确烁瞒斜横鉴敲啄汾课氏

4、巷棵乒澈编郧蜜诡忙兜吧廷聚挖饥炬蝎吗要秸猖绍辈幽睹道忌昧磁谤奈郑及悄杜帜腾怠烯庄湍龙婴滥痊屯称必壁津切戈胯茹晃脾鲤樊薄倒痛韦上痪圃直维品哆骗楞抄棋卜铬钮猫磁筒吊戮垫哪夯畸酌痢绚弟瞒沥企业经理述职报告  企业经理述职报告2019年,是公司经历总厂专业化重组,完成内部产业结构调整,正式步入市场,迎接竞争挑战的第一年。一年来,我在总厂、工程公司各级领导的带领下,紧密团结机械制造公司党政班子成员,依靠公司全体员工的智慧和力量,对内坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋

5、斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面,我将2019年自己主管的几项工作向各位代表做以简要汇报:一、生产能力显著提高,经营指标呈攀升态势。2019年,经过公司全体干部职工的艰苦努力,公司完成经营指标8971.16万元,创造了历史最好水平。承接并圆满完成了石化公司120万吨/年加氢改造项目、总厂复合肥装置建设、化工二厂丙烯腈、裂解后分离和高压聚乙烯等重点项目的设备制造任务;外部市场方面,主要完成了大连齐化设备、青海格尔木炼油厂三旋的制造任务。全年制造加工总量台(件),4368.63吨。其中容器197台

6、,948吨,产值1526.56万元;塔器37台,565.87吨,产值1013.54万元;换热器118台,641.7吨,1300.69万元;换热器管束52台,257.24吨,产值622.68万元;空冷器管束45台,294.38吨,产值575.74;三旋9台(件),19.637吨,产值162.8万元;加工配件件,432.13吨,产值1180.83万元;桥架705吨,产值649万元;其他项目1149.59万元。二、营造稳定环境,夯实产业格局。一年来,我从加强形势任务教育入手,积极向职工讲情形势、明确任务,研究制定措施、消除制约发展瓶颈,在公

7、司上下形成了同心同德,共谋发展的良好局面。广大干部职工关心企业的前途和命运,考虑企业的生存与发展,主动为企业的生存献计献策,积极为企业的发展出力流汗。我们以容器制造、换热设备制造、分离设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子实验及金属构件加工制造,9个业务板块构建起的企业新架构,经过一年来的实践、运行,基础得到了很好的稳固,各业务板块经受住了市场的严峻考验,正在向我们订立的产品专业化、规模产业化、结构最佳化、效益最大化目标稳步迈进。南区的激光加工中心、阀门制造厂和容器制造厂,一举扭转了亏损局面,实现盈利。换热设备

8、制造厂和容器制造厂两各单位,产值均超过了2000万元以上,创出了有史以来的最高记录。三、加快“三高”项目实施步伐,努力提升核心竞争能力。作为集团公司确立的做大、做强项目,高效换热器、高效塔内件和三级旋风分离器,已经成为了

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