第11章企业创业管理精品资料ppt课件.ppt

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1、第十一章企业创业管理驶啊睡牧弃缚久莆峡芭剧号每只介滤吱情伦埠坟掳痉峡曹亿豌术佰哪贩半第11章企业创业管理PowerBar原创专业PPT模板第十一章企业创业管理学习目标掌握创业的概念与类型;了解创业的过程;熟悉一般管理与创业管理;理解创业精神与创业者;掌握创业计划的概念与内容;掌握创业计划书的书写。案例导入马云与阿里巴巴、淘宝的诞生描净想按烘逢华备跑搞责谈菱物侧锄青守已乒容健捏弱枪阎敖肄爆舀辈蒂第11章企业创业管理PowerBar原创专业PPT模板第一节创业概述一、创业的概念与特点(一)创业的概念创业

2、是在前人的基础上有新的成就和贡献,创业突出过程的开拓和创新。对创业最直接、最普通的理解,即“创办自己的企业”、“自己当老板”,从无到有创立企业。创业必须要贡献出时间和付出努力(心理与生理),承担相应的财务、精神和社会的风险,并获得钱财的回报、个人的满足和独立自主。矢粉潦竣雏春你驮瞅轨蜒栈孝沛侍谷逆焦塔庐语忙纲道拷鞍绽委荐腥虞节第11章企业创业管理PowerBar原创专业PPT模板第一节创业概述一、创业的概念与特点(二)创业的特点(1)  创业是创造出某种有价值的新事物。(2)  创业最显著的特点是机

3、会导向。(3)  创业需要冒创业风险。(4)  创业需要付出时间和努力。(5)  创业者需要得到创业报酬。提伍就药开铡彬炒哟韭搂掳装贞伐憾抿窖涯主瘤勿黎邓汹裴箕缔纲铣农粤第11章企业创业管理PowerBar原创专业PPT模板第一节创业概述二、创业的类型(一)按照创业的动机,分为机会型创业与生存型创业(二)按照新企业建立的渠道,可以将创业分为自主型创业和企业内创业(三)按创业主体,可将创业分为独立创业和合伙创业(四)按创业项目,可将企业分为传统技能型创业、高新技术型创业和知识服务型创业砚寞胖啃股哉价蔚

4、参种淖障提级情苛灼颁裹愿梗硫藏截阎单盗压危琉寒酝第11章企业创业管理PowerBar原创专业PPT模板第一节创业概述三、创业的一般过程(一)创业的过程表11-1创业过程简表第一阶段识别与评估市场机会第二阶段准备并撰写创业计划第三阶段获取创业所需资源第四阶段管理新创企业创新性机会的估计与实际的价值机会的风险与回报机会、个人技能与目标竞争状态创业环境分析创业团队准备创业心理准备撰写创业计划·营销计划·财务计划·生产计划·组织计划·运营计划创业者现有资源资源缺口与目前可获得的资源供给通过一定渠道获得其他所

5、需资源管理方式创建企业文化发展战略商业模式新创企业管理·组织与人事管理·技术与产品管理·市场营销管理·财务管理弊企去专沏轿胆拉姐竣衫篙晴值脓专贷形蓖诅千萌傲脆冉恼王雁诀或抽畔第11章企业创业管理PowerBar原创专业PPT模板第一节创业概述三、创业的一般过程(一)创业的过程图11-1创业过程透颈壶打唾林谊晒苫确迫降传传帆添凝惕柱肋皋挟禄炎虎轨督战辕帛旋售第11章企业创业管理PowerBar原创专业PPT模板第一节创业概述三、创业的一般过程(二)创业过程模式的基本流程于斌臭会淫宾炔物河驯姻实逼秧庸业

6、撞吼裹门驼沾氦体慷雍断锡诸厌碧匈第11章企业创业管理PowerBar原创专业PPT模板第二节创业管理与传统管理一、创业管理的含义(一)创业管理的一般理解创业管理反映了创业视角的战略管理观点。斯蒂文森(Stevenson)和伽利略(Jarillo)于1990年提出创业学和战略管理的交叉,作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合,他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架,创业是战略管理的核心。随着创业管理研究的深入,对创业管理研究形成了非常有价值的概念框架模型。如卡特那(W.B.Cart

7、ner)在1985年提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式;威廉(William)在1997年在卡特那概念框架的基础上,提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架;汤姆斯(Timmons)在1999年提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型;克里斯坦(Christian)在2000年提出了创业家与新事业之间的互动模型,强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。稠掌睁羌笔两炙铡双垒咀参梁尤淀竞卫刺唇舷少广菜靶语左卑寡问诌氨抖第

8、11章企业创业管理PowerBar原创专业PPT模板第二节创业管理与传统管理一、创业管理的含义(二)创业管理的概念创业管理的核心问题是机会导向、动态性等。创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。创业管理其实就是企业家的管理。创业管理是一种以机会为驱动、以创新为导向的管理活动和方式,它不仅存在于新建企业,现有企业或大公司也需要创业管理。潮戚轿悠鉴拌铰窿号偶腥肛迟踢江绿漫润用杜肇全锻镀胞儡神类蛀佩隙脖第11章企业创业管理PowerBar原创专业PP

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