市场营销学简答题.docx

《市场营销学简答题.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、40．简述企业战略计划过程的步骤。2-29答：（1）规定企业任务（2）确定企业目标（3）安排业务组合（4）制定新业务计划41．简述消费者在购买决策过程中可能扮演的角色。5-96答：人们在购买决策过程中可能扮演不同的角色，包括：（1）发起者即首先提出或有意想购买某一产品或服务的人。（2）影响者即其看法或建议对最终决策具有一定影响的人。（3）决策者即对是否买、为何买、如何买、何处买等有关决策作出完全或部分最后决定的人。（4）购买者即实际采购人。（5）使用者即实际消费或使用产品或服务的人。42．简述分

2、销渠道的涵义及分销渠道的层次类型。10-222~223答：一、分销渠道的涵义所谓分销渠道，是指某种商品和服务从生产者向消费者转移过程中，取得这种商品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。分销渠道包括商人中间商和代理中间商，此外，它还包括处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者或用户，但是，它不包括供应商、辅助商。二、分销渠道的层次类型市场营销学以中间机构层次的数目来确定渠道的长度。1、零阶渠道通常叫做直接分销渠道。2、一阶渠道含有一个销售中介机构。3、二阶渠道含有两个销售中介机构。4、三

3、阶渠道含有三个销售中介机构。43．简述绿色营销的实施过程。15-366答：绿色营销的实施过程包括如下步骤：（1）树立绿色营销观念。（2）收集绿色需求信息。（3）制定绿色营销战略。（4）确定绿色营销组合。40．简述市场营销管理过程的步骤。1-9答：（1）分析市场机会寻找和分析、评价市场机会，是市场营销管理人员的主要任务，也是市场营销管理过程的首要步骤。（2）选择目标市场市场营销管理人员发现和选择了有吸引力的市场机会之后，还要进一步进行市场细分和目标市场选择。这是市场营销管理过程的第二个主要步骤。（

4、3）设计市场营销组合市场营销组合是企业市场营销战略的一个重要组成部分。所谓市场营销战略，就是企业根据可能机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。（4）管理市场营销活动企业市场营销管理过程的第四个主要步骤是管理市场营销活动，即市场营销的计划、组织、执行和控制。这是整个市场营销管理过程的一个带有关键性的、极其重要的步骤，因为企业没有周密的市场营销计划，营销工作就失去了方向和目标。41．简述产品整体概念的五个基本层次。8-155答：产品整体概念包括五个基本层次：（1）核

5、心产品核心产品是指向顾客提供的产品的基本效用或利益。（2）形式产品形式产品是指核心产品借以实现的形式或目标市场对某一需求的特定满足形式。形式产品由五个特征所构成，即品质、式样、特征、商标及包装。（3）期望产品期望产品是指购买者在购买产品时期望得到的与该产品密切相关的一系列属性和条件。（4）延伸产品延伸产品是指顾客购买形式产品和期望产品时，附带获得的各种利益的总和，包括产品说明书、保证、安装、维修、送货、技术培训等。（5）潜在产品潜在产品是指现有产品包括所有附加产品在内的，可能发展成为未来最终产品

6、的潜在状态的产品。产品整体概念的五个层次，十分清晰地体现了以顾客为中心的现代营销观念。这一概念的内涵和外延都是以消费者需求为导向的，由消费者的需求来决定的。42，简述企业的定价目标。9-194答：（1）维持企业生存如果企业产量过剩、面临激烈竞争或试图改变消费者需求，则需要把维持生存作为主要目标。为了确保工厂继续开工和使存货出库，企业必须确定较低的价格，并希望市场是价格敏感型的。（2）当期利润最大化有些企业希望确定一个能使当期利润最大化的价格。他们先估计需求和成本，然后据此选择一种价格，使之能产生

7、最大的当期利润、现金流量或投资报酬率。假定企业对其产品的需求函数和成本函数有充分的了解，则借助需求函数和成本函数便可制定确保当期利润最大化的价格。（3）市场占有率最大化有些企业想通过定价来取得控制市场的地位，即使市场占有率最大化。因为，企业确信赢得最高的市场占有率之居将享有最低的成本和最高的长期利润，所以，企业确定尽可能低的价格来追求市场占有率的领先地位。企业也可能追求某一特定的市场占有率。（4）产品质量最优化企业也可以考虑产品质量领先这样的目标，并在生产和市场营销过程中始终贯彻产品质量最优化的

8、指导思想。这就要求用高价格来弥补高质量和研究开发的高成本。产品优质优价的同时，还应辅以相应的优质服务。43．简述影响企业道德水准和社会责任感的因素。14-354答：企业在市场营销实践中，能否注重市场营销道德，增强社会责任感，作出符合道德规范的营销决策，主要受制于如下因素：（1）个人道德观个人道德观是指用来指导个人行为的原则或规则。（2）企业价值观企业价值观是指企业职工拥有共同性的价值观念。（3）组织关系组织关系是指在企业中，领导与员工、上级与下级、同事之间的关系。（4）报酬制度报酬制度是指对经营