安全生产管理考核细则.doc

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1、安全生产管理目标及考核细则单位名称:凌众重庆渝北分公司编制日期:2015/5/6安全生产管理目标及考核细则总则为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境,公司结合实际情况,制定《安全生产管理目标及考核细则》,本办法自5月1日起施行。安全生产管理方针“安全发展、预防为主”安全管理目标:①生产事故轻伤率≤3‰、重伤率=0、死亡率=0、避免健康事故;②杜绝重大交通和火灾事故;③杜绝重大设备事故;④隐患整改率>90%;⑤尘毒噪检测合格率>90%;⑥安全教育实施率和

2、员工安全考试合格率100%;⑦全年无重大环境污染事故。考核办法1安全部管理规定。项目部每月安全例会及每周安全生产会议;确实做好项目部员工的三级教育培训;公司员工要按时参加每周安全生产会议。有下列情况者,处罚公司相关人员每人500元。1.1公司相关责任人每月安全例会及每周安全生产会议,或开展不彻底,不按要求开展周一安全教育活动,或弄虚作假,敷衍了事的;1.2公司员工无故不参加公司每周月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议或无故中途退场的;1.3公司员工无故参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教

3、育培训会议迟到、早退的;1.4公司相关人员无故不参加公司组织的安全生产大检查,或无故中途退场的;1.5公司员工不认真学习参与危险预知活动的;1.6未对公司新进员工进行安全教育,无记录的。2安全隐患整改规定。公司按JGJ59-2011对各施工项目进行检查,各项目部必须对公司下发的安全隐患整改通知内容,按“四定原则”逐一按规范要求整改完毕,并以书面加图像形式回复,有下列行为者,处罚该项目部第一责任人500~5000元,处罚该项目部主要责任人500~5000元;2.1对日常安全检查提出的问题未进行整改,处罚该项目部第

4、一责任人500元;对再次提出仍未整改的,处罚第一责任人1000元,主要责任人2000元;对多次提出仍未整改的,处罚第一责任人2000元,主要责任人3000元;2.2对综合安全大检查和各专项安全检查下发的安全隐患整改通知书未按要求进行整改的,处罚第一责任人500元,主要责任人500~5000元;对多次提出乃未整改的,加大处罚。2.3对该项目部部进行停工整改的,处罚该部门第一责任人500元,主要责任人1000元,立即停工进行整改,待验收合格后方可复工,如违章指挥或野蛮施工造成事故,依照集团公司相关规定追究相关人员责

5、任。3事故管理规定。公司所属各项目部必须实行“一小时快报制度”如实的报告安全生产事故。事故发生后应及时抢救受伤人员,并最大限度的采取有力措施防止事故蔓延、扩大;72小时内报齐工伤事故材料,有下列情况者,处罚该部门第一责任人500~5000元,主要责任人500~5000元;对造成一般事故以上级别的,依照集团公司相关规定追究相关人员责任。3.1隐瞒事故不报,上报材料不真实,弄虚作假,经安全部查实,处罚该部门第一责任人500元,主要责任人500~5000元;3.2事故发生后,没有采取有力措施,而使事故扩大的,处罚部门

6、第一责任人500元,主要责任人500~5000元。3.3事故发生后,本着“四不放过”的原则进行,并认真开展事故分析会、分析原因,分清责任,吸取教训。3.4无故不参加事故分析会的,处罚个人500~5000元。4“三违”安全管理规定。杜绝违章指挥和违章作业,作业人员必须遵守各工种安全操作规程,遵守劳动纪律。4.1有下列情形之一者,处罚直接责任人500元,直接领导500元。4.1.1进入施工现场不戴安全帽、不穿工作服,不正确使用安全劳保用品;4.1.2施工现场睡觉,酒后作业,吸倒床烟,使用超负荷的电器设备;4.1.3

7、打架斗殴,违法乱纪,处罚直接责任人5000-20000元,直接领导5000元,情节严重者移交当地司法机关处理;4.1.4赤膊、赤脚、穿短裤、拖鞋、未带工作帽上岗作业;4.1.5安全警示标识不明显,安全警示带张拉范围不合理;4.1.6外来人员未经项目部部门安全负责人允许进入施工现场造成安全事故;4.1.7未做到工完场清;4.1.8须安全防护区域5M为一考核段。4.2有下列违章指挥情形之一者,处罚直接责任人500元,直接领导500元。4.2.1强令工人冒险作业;4.2.2安排无特种作业操作证人员上岗作业;4.2.3

8、安排生产劳动力组织不合理,致使施工留下安全隐患。4.2.4未经允许,私自拆除或者破坏安全警示标识。5用电安全管理规定。用电线路必须按JGJ46-2012规范,用电设备和移动照明线路必须使用国家标准电缆线,电器设备护罩必须齐全,用电线路必须电工操作。有下列情形者,处罚项目部部第一责任人500~5000元,主要责任人500~5000元。5.1用电线路敷设混乱,线路破损、老化、接头裸漏;5.

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