委外订单变更管理流程.doc

《委外订单变更管理流程.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、中显微电子有限公司体系文件文件编号版本号生效日期发放序号（盖受控印章处）委外订单变更管理流程序号修改单号版本号修改内容修改日期修改人备注编制审核批准1.0目的明确委外订单变更在不同时点的变更操作，固化操作规程，使用变更操作更规范。通过将变更流程执行与ERP系统对接，达到信息的及时准确传递。2适用范围适用于各事部委外订单变更管理流程。3程序3.1计划部接到市场等部门变更通知单进行评估，并将《计划变更通知单》通知OEM计划员及时与外发厂进行协调处理：3.2订单取消：OEM管理员先查看是否有发料，如没有发料则直接取消订单，已经发料，先确认OEM厂是否已经投

2、产，如未投产则及时通知取消，所有物料退回我司。如已经投产，先将已投产部分做至半成品后退回我司，未投产部份将所有物料退回我司。3.3订单变更：如订单数量增加则需另生成委外加工出库单。如订单数量减少，先确认OEM出成品是否够量，如已经够量剩余物料直接退回。如数量不够，通知OEM做够调整后订单量后送至我司，剩余物料直接退回我司。3.4材料变更：如更换新材料就执行委外出库流程，通知外发厂把原材料退回。3.5订单暂停：OEM管理员先查看是否有发料，如没有发料则直接取消订单，已经发料，先确认OEM厂是否已经投产，如未投产则及时通知暂停。如已经投产，先将已投产部分

3、做至半成品后暂停，计划部及时跟进市场出货计划。3.6单价变更：订单已发未交完，按调整前单价计算。订单未发按调整后单价计算。4相关记录4.1计划变更通知单委外订单变更管理流程相关权限:管理流程使用表单申请审核审批特批存档相关文件委外订单变更管理计划变更通知单OEM计划员OEM工程师计划主管/经理/计划部