员工绩效反馈面谈记录表教程文件.doc

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1、员工绩效反馈面谈记录表部门：面谈时期：年月日姓名：工号：职位：任职起算时间评价区间：年月∽年月在本岗位就职的期间，取得的成果，工作完成的实际情况等？1、2、3、在工作中还存在哪些不足之处？1、2、是否需要参加何种培训？1、你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？1、2、你认为本部门最优秀的是谁，最有创新思维的是谁，谁是部门里的开心果？你认为公司服务态度意识最好的是选取五位？你对本次绩效评价有什么意见？希望从公司得到怎样的帮助？下一步工作和绩效改进的方向是什么？备注受评人：面谈人：审核人：*注：①此表的目的是了解员工对绩效评价的

2、反馈信息，并最终提高员工的业绩。②绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排，并报人力资源部备案。①压强切割专题（巩固）【知识要点】定义：垂直作用在受力面积上的力作用点：二者相互接触的面，但在被研究的物体表面上1、压力方向：垂直接触面并指向被研究的物体大小:根据二力平衡和作用力与反作用求解固体压强2、受力面积：二者相互接触的面积（注意吸盘）（P=）3、规则的固体（正、长方体、圆柱体）的压强公式（h为物水平切割体高度）4、固体切割（规则的固体）竖直切割切去与高度有关（例如切去相同高度）水平切割通过来求出切割后的压强关系切去与质量有

3、关（例如切去相同质量）竖直切割：压强与原来的相同，变化量为零切割后叠加：总的质量没变（即重力没变），只是受力面积发生变化。1、公式（ρ为液体密度，h为自由液面到液体液体某点的垂直距离）①