员工绩效面谈记录表91079教程文件.doc

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1、员工绩效面谈记录表面谈时间：姓名：事业部：部门：岗位：绩 效 面 谈 内 容1、绩效目标：（例子） 技术方面：掌握更多的施工工艺，达到技术负责人标准 职级方面：能够完全胜任工作职位，达到技术负责人标准 管理方面：对队伍进行全方面管理2、存在的差距：（例子） 技术方面的知识还需加强（提升哪些方面，通过什么方式提升）质量意识需加强，且对细节处理要把握到位（品质意识培训，制定关键点的检查流程）执行力、团队协作方面需要加强（通过组织部门活动、会议、工作项目提升）3、改进计划及措施（时间、实施计划）：（例子） 在2014年我需要对施工工艺的学习（制定学习

2、培训计划）多学习其他有经验的人的管理方法（完成与3位管理者的经验沟通）加强质量意识，在保证进度的情况下抓好质量。4、希望得的帮助（员工对部门或上司有哪些期望）：（例子） 公司多组织施工工艺的培训，在有条件的情况下去参观公司其他工地的施工情况，和参观其他公司的一些好的项目，可以拓宽眼见，增加知识。5、对本次绩效面谈的意见：面谈人签名：本人签名：幼儿园中班育儿知识幼儿园中班的小朋友年龄段一般处于5~6岁这一阶段，这个时期孩子的模仿能力和学习能力都相对较强，而且他们的好奇心也在这个时候表现地较为突出，所以，我们今天就来看一下幼儿园中班育儿知识有哪些。无论是做为

3、幼儿园方面还是家庭方面，都要掌握以下这一阶段孩子各方面的发育特点，只有这样才可以更好地掌握相关的育儿知识。　　这个时期的宝宝平时对于周围的事物充满了好奇心，所以孩子注意力不集中，容易分散。除此之外，中班的孩子情绪容易波动，任性调皮。　　1．鼓励孩子　　这对于中班时期的孩子是非常关键的，因为他们对于师长的依赖性还是比较强，因此很容易会出现畏惧困难，不敢尝试的情况。因此，鼓励在这个时候就尤为重要了。　　2．独立做事　　不管事情有多难，可以不妨让孩子先去尝试，做到怎么程度就算什么程度，然后及时地予以称赞，让他们充分建立起自信心。这样不仅养成了孩子勤于动手的好习

4、惯，而且还培养了他们良好的自信心。　　3．模仿力强　　这个阶段的孩子往往有着惊人的模仿能力，家长不可小觑。因为这说明孩子有着比较强的好奇心和求知欲，他们会注意观察所模仿对象的特点，也是自我能力的一种表现。　　4．发挥主观能动性大部分家长觉得孩子小什么都不懂，所以无论什么事情都替孩子做主张，其实这是不利于孩子成长的，做为父母，就是要适当地对孩子放手，让他们发挥自己的选择权，这同时也是避免孩子日后出现优柔寡断。所以，幼儿园中班孩子的教育还是要慎重的，首先要对孩子的性格特点进行了解，其次要抓住孩子的优势，以帮助他们成为更加优秀的人。