应收账款例题.doc

应收账款例题.doc

ID:59356635

大小:104.00 KB

页数:5页

时间:2020-09-04

应收账款例题.doc_第1页
应收账款例题.doc_第2页
应收账款例题.doc_第3页
应收账款例题.doc_第4页
应收账款例题.doc_第5页
资源描述:

《应收账款例题.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、【应收账款】部分例题1、某公司原来的信用标准是只对预计坏账5%以下的客户提供商业信用。其销售产品的边际贡献率为20%。同期的有价证券利率15%。该公司拟修改原来的信用标准。为了扩大销售,决定降低信用标准。有关资料如表所示。请利用所学知识进行决策。项目原方案新方案信用标准(预计坏账损失率)5%7.5%赊销收入100000150000应收账款平均收账期4575管理成本100012002、恒远公司在当前信用政策下的经营情况项目数据:销售收入(元)100000:销售利润率20%:平均收现期45天:平均坏账损失率6%

2、:应收账款占用资金的机会成本15%项目A方案(较紧的信用标准)B方案(较松的信用标准)销售收入减少10000元增加15000元收现期销售收入减少部分的平均收现期为90天,剩余90000元的平均收现期降为40天销售收入增加部分的平均收现期为75天,原100000元的平均收现期仍为45天坏账损失率销售收入减少部分的坏账损失率为8.7%,剩余90000元的平均坏账损失率降为5.7%销售收入增加部分的坏账损失率为12%,原100000元的平均坏账损失率仍为6%3、某公司现采用30天付款的信用政策,公司财务主管拟将信

3、用期限放款到60天。仍按发票金额付款不给予折扣。假设类似的风险投资的最低报酬率为15%,其他有关资料如表所示。请利用所学知识进行决策。项目信用期30天信用期60天销售量(万件)200240单价(元/件)5050变动成本(元/件)4040固定成本(万元)10001000收账费用(万元)6080坏账损失(万元)1001804、仍沿用上例,假定公司在放款信用期限的同时,为了吸引客户尽早付款,提出了“2/30,N/60”的现金折扣条件,估计会有一半的客户(按60天信用期所能实现的销售量计算)将享受现金折扣优惠。其你

4、做出决策。5、假设上述恒远公司准备改变信用条件,可供选择的A、B两种方案详见表,试评价两个方案的优劣项目A方案B方案信用条件n/452/10,n/30销售收入增加20000元增加30000元平均收现期60天30天坏账损失率全部销售收入的平均坏账损失率为8%全部销售收入的平均坏账损失率为4%折扣收入百分比须付现金折扣的销售收入占总销售收入的百分比为0%须付现金折扣的销售收入占总销售收入的百分比为50%6、新宇公司不同收账政策条件下的有关资料详见表,该企业当年销售额为120万元(全部为赊销),收账政策对销售收入

5、的影响忽略不计。该企业应收账款的机会成本为10%。项目现行收账政策建议收账政策年收账费用(元)1000015000应收账款平均收现期(天)6030坏账损失率(%)42序号项目当前收账政策建议收账政策1年销售收入120000012000002应收账款周转次数8123应收账款平均占用额2000001000004建议收账政策节约的机会成本——100005坏账损失48000240006建议政策减少坏账成本——240007两项节约合计(7=4+6)——340008按建议政策增加收账费用——50009建议政策可获收益(

6、9=7-8)——290007、某公司的赊销收入为720万元,平均收账期60天,坏账损失为赊销额的10%,年均收账费用5万元,该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%,假定公司的资本成本率为6%,变动成本率为50%。要求:为使上述变更经济上更合理,计算新增收账费用的上限。(每年按360天计算)信用标准:预计坏账损失率(%)信用条件收账政策0~0.50.5~1从宽信用条件(60天付款)消极收账政策(拖欠20天不催收)1~22~5一般信用条件(45天付款)一般收账政策

7、(拖欠10天不催收)5~1010~20从严信用条件(30天付款)积极收账政策(拖欠立即催收)20以上不予赊销——8、某企业2007年A产品销售收入为4000万元,总成本为3000万元,其中固定成本为600万元。2008年该企业有两种信用政策可供选择:甲方案:给予客户60天信用期限(n/60),预计销售收入为5000万元,货款将于第60天收到,其信用成本为140万元;该企业A产品销售额的相关范围为3000~6000万元,企业的资金成本率为8%(为简化计算,本题不考虑增值税因素)。要求:(1)计算该企业2007

8、年的下列指标:①变动成本总额;②以销售收入为基础计算的变动成本率。(2)计算乙方案的下列指标:  ①应收账款平均收账天数;②应收账款平均余额;③维持应收账款所需资金;④应收账款机会成本;⑤坏账成本;⑥乙方案的现金折扣。(3)计算甲方案的信用成本后收益。(4)计算为使乙方案可行的最高收账费用。乙方案:信用政策为(2/10,1/20,n/90),预计销售收入为5400万元,将有30%的货款于第10天收到,20%的货款

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。