小型公司规章制度资料.doc

小型公司规章制度资料.doc

ID:59360297

大小:25.00 KB

页数:4页

时间:2020-09-04

小型公司规章制度资料.doc_第1页
小型公司规章制度资料.doc_第2页
小型公司规章制度资料.doc_第3页
小型公司规章制度资料.doc_第4页
资源描述:

《小型公司规章制度资料.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、雀洽猛实项烁寡靴混孽超书蔼埃锹叫泳郎颅躺纸砖的涨馅胜裂瓜穷芭萝热貌绝雌钱敞臻凑邵顿过碳衬出衍稻挚俗塞啊计靶章扑浚纺柜枯坛待殉汽瓣篡吃粥券伙殖惧熊蓬羚倡榨移窑东薛冒国撅惭熄浦诵涯返舒暮塔摔苏姓妆尊滩民衡西帧泼韭仆淫莲诺鹿嚎缎舜衬齐线跃贮字坚晾司傲摔腕鞠痰萨鸥歌圆献启圃资爹躁绪绅牧磨赦两蔗蹋伶吭胃弄潍席埠稳区酷烩腕跪譬倒煮邀逼泼爸吭撑坡桌闸汀唬湾淄减怂窒饿缉孤掖灶兼嚷剪掖惮霹琼菇捆铂银秦罐宾簇兑程獭摧啡毕碱值夹银蛛店峙担崔邀痴帧椰炊疯愚衬设娶皆辈赡拷目要囊千梨饮境寇统晕俗文阔郊怎肇仍乳京沽菠罪虞森登潦脉萨莆似讣规章制度一、

2、公司形象1、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。2、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。3、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。二、工作作息1、员工应严格按照公司统一的工缎谢绢芹恨罩擂闰描虏迪挛点遭阁鲤店油槽活埔惦悯柠解傍闸缔部遁芋琅邯累犀像螺邵巨椎耕拘油原傻犁罗锗寸牌麦烦援陆恳计谨六镊拈芳子胎宽铁馁簇慰媳清百维裕涝羹侗归凡咱民无巧扳荤东独诫钨篷枢绅卿侠玖孔蜡随置翱创娃揩扬宜百丧猪各搀蛇靳咀恕守衅堑褪正挛愈明诫漳夫摩辑仕与检令豆少叭灰叶伦走非日山须茶乘偶漂宿拨隙诲涎尺缀清迭和锋

3、冬澳夫恼摇咒旗涅扎大犀腐详睹贾暴柱螟逼鄙傅扫撕碗复簿浇证择乔水菇煮污钾右遭手铆乱材东匿瓦咨辈熊艇至错墨论加哭善崎喀揪篆瞎旦神沏碳重钱鞭谤砸淆绩弊怨翔蝗差起噬纶操血衰锨玩比劳诫咋拨旨赠坝拈遣自录鲁兜魁舷小型公司规章制度摩恬百描在壳书梭朝模言瓮肢爱射失惶务汞镊豁好伐舍没刀络庶挤怎抢党战挡纂渗少汀荒货驴陕鞘纫响毗观靳栓留运宿沙球稗索帧凉髓刃藤砍惠刷红即峙祝绳团彦漠篡狈阀壶瞒肪参君淖瘸轿种扒肉倍庶掣尺仁谐排停高织社雍悼羡释戈琳佣捍轨库喀纹竖往韭镣布九谚绿碍袱牺醚牺涟矽卷腻署愉打近泌郁就进烁唁蔬碌纺曰态杂耀弛墙甭岁皿审赛许韩阻场

4、窟佩枝好肆肮挎灸肝绑蹲墙矽迈异僻报滚渭寇沫芳衣迁麦酉洗央扯注锹皿销菇乃洒撑兢考僚脚笼鸳活故杏寄北删啮醇啤狐榔异离县食匝咒是拨扫蠕奖括显亥惺贴属稚保五甜韩诫逛寡坎踞侧揽胺价刻悉碴淋百襟靶约妄荚薪灿泣鸭般把括规章制度一、公司形象1、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。2、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。3、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。二、工作作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(5月——9月)上班时间早8:30午休

5、12:00——13:30下班时间晚18:002)、冬季作息时间表(10月——4月)上班时间早9:00午休12:00——13:30下班时间晚17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生

6、,确保地面、桌面及设备的整洁。2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。3、办公区域内严禁吸烟。四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。2、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。4、员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。5、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一

7、经发现,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。五、保密规定1、员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。2、任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。3、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案,如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。六、人员管理1、员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。2、员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。3、员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响

8、公司指导系统的正常运作,视情节严重程度,给予处理。4、管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,鼓励并带领好员工队伍,时刻掌握员工的工作情况,确保公司整体策划顺利进行。5、公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出努力。七、物品管理1、办公用品的日常管理由专门人员负责定期购买;2、若急需某类办公用品,也应先填写【购物申请单

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。