公共组织与管理ppt课件.ppt

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1、公共组织与管理张昕公共政策与公共安全研究所2.3交易-制度范式2.3.1交易成本模型2.3.2制度结构模型2.3.3社会功能模型2.3.4社会冲突模型2.3.1交易成本模型交易成本模型是从经济学领域发展而来的,并受到了社会学者的关注。作为分析单位,交易成本的组织模型来自于奥利弗·E·威廉姆森的开创性研究。1975年在其《市场与层级》一书中,威廉森把交易成本经济学描述成为:不懈地比较,总是在比较中考察组织的替代形式;微观的分析,行动取决于对细节的关注;分立的结构,可抉择的治理形式存在不同的类型;专注于节约,主要涉及组织而不是技术。交易成本模型的出发点

2、是商品和服务的交易或交换。它假定个体的行动是为了谋取私利,这就是所谓的经济人假设。我们知道,简单的交易是“当场”成交的,而且是在自由市场中发生的。后来,简单的市场被更复杂的、更不确定的情形所取代。交易环境的不确定性逐渐增加,简单的信任关系越来越成问题,由此导致了组织(层级制)的产生。组织被认为是对不确定的环境进行的反应,而这些环境的不确定性的表现之一就是潜在的交易伙伴的不确定性。将交易成本纳入组织的层级制度,就可以通过直接的监督、审计以及其他控制机制来监控组织行为。由于组织行为受到雇佣契约的限制,因此,层级制度有助于降低交易成本,或者至少有助于控制

3、交易成本。交易成本理论无疑加深了社会学家对组织的认识,一些学者试图把该模型整合到他们对组织现象的分析之中,另一些学者试图反驳威廉姆森的交易成本理论。就前者而言,1988年,罗伯特·G·埃克尔斯和哈里森·C·怀特在《美国社会学杂志》上发表的题为“在内部利润中心交易中的价格与权威”一文中,指出组织内部也有交易成本,而且可能会超过外部交易的成本。就后者而言,1985年,马克·格拉诺维特在《美国社会学杂志》上发表的题为“经济行动与社会结构:镶嵌性的问题”一文中,指出经济交易实际上是镶嵌于社会关系之中的。不同于市场-层级的制度框架,格拉诺维特认为,在现代社会

4、中,经济交易与信任有关,这反过来又与社会关系而不是经济关系有关。与此同时,马克·H·拉泽尔松1988年在《美国社会学评论》上发表的题为“小型厂商的组织增长:市场或层级的结果?”一文中,部分地推翻了威廉姆森的交易成本理论。拉泽尔松发现,意大利的小厂商,通过纵向和横向一体化进行扩张。这些由大公司控制的小厂商,通过合同契约的关系,使得自己免于外部市场的竞争。实际上,内部市场替代了层级制度,发挥着组织和协调的作用。2.3.2制度结构模型1949年,菲利普·塞尔兹尼克在其《田纳西流域管理局与草根阶层》一书中指出,组织最重要的事,不仅在于组织是一种工具和手段,

5、更在于每一个组织都有自己的生命。进一步来讲,他认为组织结构好比是一个有适应能力的有机体,不仅对参加者的特征和责任做出反应,而且也对外部环境的影响做出反应。针对参加者在组织中发展的一系列共同的责任和目标,塞尔兹尼克强调指出,这表明了制度化的重要性。就塞尔兹尼克而言,组织的制度化是指一个价值中立的过程,从不稳定的、组织松散的或有限的技术活动中产生出有序的、稳定的和社会的整体模型。制度化的最大意义就在于通过这一过程,使结构或行为变得有价值,并超过技术的需要。在组织面临从环境而来的外界限制和压力,以及人员、利益及其非正式关系的变化时,制度化责任便发展起来了

6、。尽管制度化的程度在各个组织中都有不同,但是没有哪个组织能完全避开外界和内部的压力。1983年,保罗·J·狄马乔和沃尔特·W·鲍威尔在《美国社会学评论》上发表的题为“铁笼的重访:组织领域中的制度同构与集体理性”一文中指出,制度同构是组织采用现有形式的主要原因,这是基于对技术不起决定作用的非营利组织的研究。狄马乔和鲍威尔认为,理性化与官僚化背后的推动力是资本主义的市场经济,这就是韦伯的本意,而官僚化则是一个禁锢人性的“铁笼”。制度结构模型认为,组织是各种资源的结合体。它们具有一定的目的,并在相当时期内持续存在。一定程度上讲,组织是以层级体制的方式来协

7、调的。组织既可以采用商务合伙制或股份公司制形式来追求经济目标,又可以采用政治组织或利益集团形式来追求政治目标。组织尽管部分由自上而下的指令来协调,但它们仍然需要内在的有效作用。特别指出的是,这类规则中有许多是隐性的,因为它们控制着组织中一些成员的重复行为。这类体现于组织之中的制度主要指既定的程序、工作的惯例以及常规中的诀窍。由此可见,隐性制度中的智慧很难移植到其他的组织之中,而能否成功地移植取决于各类组织成员之间的相互交往、相互联合、相互学习。例如,当一家成功的公司收购另一家公司时,如果被收购的公司没有学到母公司的隐性制度知识,那么这样的收购就可能

8、是失败的。2.3.3社会功能模型1960年,塔克特·帕森斯在其《现代社会中的结构与过程》一书中指出,从组织出发的具体目标在

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