物料管理培訓教材.doc

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1、KEENTOP有限公司［物料管理1培制I教材（一）PAGE:1/1一.舄何需要存:ft管理:L存货管理的意羲：任何企棠都必要有某彳重程度的存货，但是存货遗多畲使资金«,#生资金^度的困雉，相反存货量太少，同日寺存货太少即I畲走生言丁货次数增加用多畤，印I生陷入缺货的情形.因此存货管理的目的是在于求存量舆言丁货次敷之均衡业封提高生走力或提高£肖货利益有所常助，同日寺保持遹常的存量使资金獴得合理逼用.II.存：#管理的封象：一般包括:含康所保管之物或材料/在制品/半成品/成品/呆料/不良康存品.ill物的流程（生

2、堑睛入原材料,根披生加工或装配成成品，汁务此成品£肖售.在逼一速串的遏程中,彳足材料到成品再到交W合客户止之逼一段程就是成舄存货来加予保管的.也就是把手豆真的资金换成了原材料,加工之后燮成了制成品.将是些成品以换成原来的资金，同日寺獴得加上去的若干利润.然后再月•务此比以前增加的资金去睛逵原材料.……逼檬一再地反彳复循璟下去.使资金I嗔利周^周而走生利润.但是”资金燮形物”要燮成流勤性高的资金回到手来症一段日寺既要冒彳暨重的圆斜£要加上重的Wffl.IV.管理好利挪加：fffi如果存货的增加，畲使企棠的资金^

3、度恶化，带来壤的影警，可是如果能保持遹菖的存货业有高明的管理，印J畲成走生企棠利润的^康.由于材料或在制品保持遹菖的存量，可以MS短材料睛入日寺^或生走期如在平日寺有言十割地保持估的座存,旺季畤可以省掉加班或增加言殳佛的投资.同日寺因舄交期名宿短增加了竟争』条件,业且也可以獴得以"罩位之段低的僵格睛逵材料或零件.所以言兑’由于存货管理之不同可以室寸企化也可以室寸企棠利润作稹桎的朝.v存睡理的廊要黔1.舄了使资本周^加大以求得高的资本效率起见，刖要言殳法森求盘存资走的合理编小.2.MTM少低制造成本以增大苗肖货

4、利益率，印1特别要言殳法求原材料之合理:咸少.后者尤其重要，就是所言胃的副造性采睛.利用的方法是采艮胃^查,/ABC分析及VA（^值分析）.二.物料管理目檬目檬内容正SgHffl用料配合棠目檬/增加资金^算囊活度/，咸少呆滞料之走生/加弓鱼用料控裂/便于存量管裂逋常存量管裂弓鱼化重黏管理效果/提高存货周^率/逋日寺、逋量的供料/逋量的供料/提高康位使用率弓鱼化采睛管理®^51量/ISffl、瑚寺/充分掌握市埸行情/和分包商良好11系功效消除料帐差巽/碓保材料量功能碓保材冥/安全/合理之存成本/正碓之收畿作棠更

5、低成本采睛或自制的合理性/以售换新物盍其用/替代品/余料再使用/防止滞料畿生/降低采膳，信者存成本/提高人景工作效率合理虑理滞廖料资金霰活^用/避免失/增加储位之有效空^