epc总承包模式下的工程项目管理探讨.doc

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1、EPC总承包模式下的工程项目管理探讨【摘要】EPC工程总承包项的项目管理工作是一项复杂的系统工程,它涉及工程设计、采购、施工和调试全过程，可变因素多，风险大，是项目管理的薄弱环节，强化质量管理，创建优质工程，是总承包企业赖以生存和发展的基础。笔者在多年的工程实践中，积极探索总承包管理模式下的工程质量管理的有效手段。【关键词】EPC,总承包模式，建筑工程，项目管理，分析探讨中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：、匕一、■一、刖舌EPC总承包工程项目管理模式是指业主将项目施工金部委托给一家公司来完成的工程项目管理模式。改革开放以后，在政府主管部门政策推动之下

2、，我国建筑业在工程项目管理方面进行了积极大胆的探索和实践，越来越多的企业在不断地创新着项目管理的新模式和新方法。EPC模式已成为目前我国工程承包市场上大力推行的总承包模式之一。二、EPC总承包工程项目管理模式的内涵、特征、优势EPC总承包工程项目管理模式是指业主将设计与施工全部委托给一家公司来完成的工程项目管理模式，其中还包括设备和材料的选择和采购。采用这种模式的时候，业主在招标和订立合同时以总价合同为基础，选择EPC的总承包商，EPC总承包商对整个项目的总成本负责，它可以自行设计或选择一家设计公司进行技术设计，然后采取招标的形式选择分包商和设备材料供应商，亦可以充

3、分利用自己的设计和施工能力完成大部分的设计和施工工作。1.特征（-）EPC总承包商在项目实施过程中始终处于核心位置。EPC模式给承包商的主动经营带来机会的同时也使其面临更严峻的挑战，因为承包商需承担更多的风险责任。（二）业主权力会受到更多的限制。EPC承包商有按自己选择的方式工作的自由，而业主只对承包商的工作进行有限的控制，一般情况下不应进行干预。（三）业主易于管理项目。因全部设计和工程的实施，以至于业主在工程实施过程中的合同管理皆由承包商承担，因此对业主来说管理相对简单，极大地减少了业主的工作量。2.EPC模式的优势EPC模式的优势在于，业主只需要进行一次招标，选

4、择一个EPC总承包商，不需要对设计和施工分别招标，这样既减少了招标的费用，又可以使业主方管理和协调的工作大大的减少，而且由于设计和施工是一家单位，就可以进行有条件的边设计边施工,工程变更也会相应减少许多，工期较短。而且对业主来说，另一个优势就是风险主要由EPC承包商来承担。眼下EPC模式的应用非常广泛，对于那些工期紧，技术复杂，而又不想增加协调管理和其它工作量的工程项目比较适用。另外，EPC总承包工程项目管理模式顺应了“小业主，大监理”的发展趋势。承包商可以充分发挥自己的技术和管理优势，追求最大经济效益;业主为了提高项目管理的效率并减少参与力度，必然要追求项目的最终

5、价格并要求工期具有更大程度的确定性，对工程造价进行合理确定和有效控制有利于合理使用建设资金，提高投资效益，维护有关各方的经济利益。三、EPC总承包模式下的工程项目管理探讨1.选择合格的项目经理项目的成败很大程度上依赖于项目经理的工作是否合格，这种依赖关系和项目经理在项目中担当的职责有关，强矩阵的项目经理担当的职责最大，依赖性最大，弱矩阵的项目经理担当的职责最小，依赖性最小。项目管理的主要职能是“协调”，而EPC工程的工作量比进行单一的E、P或者C的工作量要多的多，加上矩阵组织机构双重领导的特点，使得项目的协调和沟通工作量增大。不管哪种矩阵组织，项目经理都是项目内信息

6、的最大接收和发布者，他要对横跨多个职能线的活动进行协调和整合。这就要求EPC工程的项目经理首先是一个“外交家”，具备很强的沟通和人际交往能力：向高层管理者汇报项目进展及存在问题；和部门经理协调跨部门的冲突；和项目成员了解项目信息，解决项目内部问题;向业主、监理汇报项目的实际状态，并最大程度的为项目争取利益。2.加强EPC总承包工程项目管理模式的宣传力度，使人们正确认识此模式的本质内涵。工程总承包之所以推行难度比较大，是因为政府管理部门、行业主管部门、业主对工程总承包的认识不够到位。在这情况下就必须加强对推行工程总承包的宣传力度，一是向社会宣传报道工程总承包的特点、优

7、势和典型事例，使工程总承包逐步得到社会的认可；二是与有关部门以及企业管理协会等单位，开展不同层次的EPC总承包研讨会、研讨班，对业主进行培训o1.完善EPC总承包工程项目管理模式内部机制。对于企业自身来说，应当重整组织结构，建立适合EPC管理的组织机构和管理体系，并多多学习国外经验，大力培养满足EPC管理需要的复合型人才，积极开展工程总承包项目管理的国际交流与合作。要重视对工程总承包项目经理的培训，以适应国内外工程建设市场的需要。此外还要培养和造就一批具有工程实践经验的工程设计、设备采办、HSE控制等方面的人才。企业内部还应该建立起控制体系，通过规范项目管理运作