《企业战略风险管理》PPT课件.ppt

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1、企业战略风险管理2006年7月时媛清阅读指引——战略风险评估我们的提示引言有关风险的概念有关战略的概念战略风险管理——战略风险信息收集——战略风险监控——战略风险解决方案——战略风险管理策略战略风险管理重要性——战略风险管理流程引言——经典案例1995年，韩国的三星电子收购了当时全球第五大个人电脑制造商ASTResearchInc.，为进入美国市场铺平了道路。据估计，三星电子耗资3.77亿美元收购了AST之后又向这家一直亏损的子公司投入了数亿美元，最终在4年后以2亿美元的报价出售了AST。1996年，多年来一直是日本头号个人电脑制造商的著名日本电气公司(NECCo

2、rp.)收购了当时在美国商店中成绩显赫的PackardBellElectronicsInc.但也很快从零售市场上撤身而退。引言——经典案例1997年，台湾宏基集团(AcerGroup)收购了德州仪器公司(TexasInstrumentsInc.,TXN)的个人电脑子公司。但由于难以在美国建立庞大的分销网络，该公司将市场重点重新转向了欧洲。现为美国第二大银行的J.P.摩根大通公司，2000年以后，在遭受了美国高科技市场泡沫效应带来的投资损失以后，又经历了阿根廷金融危机、安然事件的重挫，仅安然破产就使其在信贷和其他金融交易方面损失达15亿美元。公司一度陷入了连续十一个

3、月利润下滑的境地。引言——战略风险真的被重视了吗？J.P.摩根大通银行一直声称具有最先进的风险管理水平，能够有效地控制来自各方面的风险，翻开其2000年的年度报告，其关于风险管理的叙述就多达14页之多。但其对投资、经营等方面战略风险管理的失误，却是不争的事实。曾是全球电信业巨头的英国电信设备制造商马可尼，因无力偿还巨额债务被爱立信鲸吞。从表面来看，巨额赤字是该公司失败的罪魁祸首，但祸根在马可尼董事会制定公司发展战略时就已埋下。查尔斯是这样认为的“那帮老头子犯了闭门造车的错误，战略的本身近乎完美，但他们忽略了自己的竞争对手，结果对方采用了一模一样的战略，但执行速度比

4、它更快。”？阅读指引——战略风险评估我们的提示引言有关风险的概念有关战略的概念战略风险管理——战略风险信息收集——战略风险监控——战略风险解决方案——战略风险管理策略战略风险管理重要性——战略风险管理流程战略管理战略分析战略制定战略实施战略评价有关战略的概念——企业的战略管理企业战略管理是确立企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素设定企业组织目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。战略管理是使战略思想成为战略结果的一项系统工程。行动指南行动计划行动效果行动选择战略是企业资源、技术与企业面临的环境、社会、风险及企业目的之间取得平衡的过程。企

5、业战略通常可分为总体战略、经营战略和职能战略三个层次。有关战略的概念——战略管理流程战略分析战略实施战略评价信息反馈外部分析内部分析建立长期目标制定、评价和选择战略年度计划预算管理营销、研发、生产、人力资源等职能战略绩效评价制定政策、年度目标组织流程配置资源愿景与使命陈述战略制定信息反馈战略管理的流程阅读指引——战略风险评估我们的提示引言有关风险的概念有关战略的概念战略风险管理——战略风险信息收集——战略风险监控——战略风险解决方案——战略风险管理策略战略风险管理重要性——战略风险管理流程有关风险的概念——风险的基本特征客观性风险是客观存在的，它是不以人的意志为转

6、移的。有的风险是没有办法回避的或者没有办法消除的。相对性风险是相对的、是可以变化的。它不仅跟风险事件本身所处的时间和环境有关，而且它跟从事风险活动的主体有关。可预测性风险是现实环境和变动的不确定性，在未来事件当中的一种反映。它是可以通过对现实环境因素的观察初步加以预测的。可控性风险在一定程度上是可控的，风险是在特定的条件下，不确定性的一种表现，条件变化，引起风险事件的后果可能也就改变。风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。风险的基本特征市场风险运营风险战略风险财务风险法律风险有关风险的概念——企业风险的分类组织架构、管理能力业务流程、信息系统质量、安全

7、、环保……负债、偿债能力利率、汇率、信用现金流、盈利能力……并购、重组竞争客户、行业变更科技进步……政治、法律环境重大协议、合同知识产权……主要产品、替代品产品、服务价格及供需客户、供应商信用……企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等。在企业的整个生命周期里，各种各样的风险始终与其相伴而生企业风险管理是发现和了解组织中风险的各个方面,并且付诸明智的行动帮助组织实现战略目标,减少失败的可能并降低不确定的经营结果的整个过程。阅读指引——战略风险评估我们的提示引言有关风险的概念有关战略的概念战略风险管理——战略风险信息收集——战略风险监控—

8、—战略风险