如何提高城市建筑工程施工管理水平

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1、如何提高城市建筑工程施工管理水平　　摘要：近年来，我国在工程建设中的投入力度在逐渐增大。建筑工程作为国民经济发展的重要支柱产业，对于社会经济的发展至关重要。本文主要对如何提高城市建筑工程施工管理水平进行了分析探讨。关键词：城市建筑；施工管理；存在问题；提高措施中图分类号：TU71文献标识码：A引言伴随着我国社会经济的发展，在我国各个地区都增强了对基础建设上的资金投入，表现更为突出的是近些年来在快速发展的房地产行业所带动的建筑施工上的快速发展。许许多多的大中小的建筑企业都在这个时候又如雨后春笋一样的都涌现出来。但是在发展的同时也存在着相应的问题。最为突出的就是建筑质量的问

2、题。施工单位只有不断的提高施工管理的水平，才能确保建筑工程上的施工质量，确保建筑工程的质量安全。一、城市建筑工程施工管理概述7关于建筑工程施工管理的概念，自建筑工程项目开始到建筑工程项目完成，通过项曰策划和项目控制，以使项目的额费用目标、进度目标和质量目标得以实现。在这个概念中有两个关键词“目标”和“实现”。首先是确定目标，目标是项目管理的大前提，没有明确目标的项目管理，一切行为都失去了目的性，什么都无从谈起。其次是实现目标的过程，实现日标是项目管理的唯一任务。简单的说，就是利用方法和手段，将一些基本资源加以整合和运作，达到预期目标的一系列组织、筹划、激励、沟通、检查、

3、控制等社会活动的综合。综合其本质也是一个有偿服务的过程—向业主提供专业化服务并收取相应报酬。按照这一观点，建筑工程施工管理的第一步，就是要基于业主的要求树立工程目标以及工程的各个分项目标，使施工管理方明确自己要做什么、要达到一个什么样的目的，这也就是我们所说的目标管理法的前提。二、城市建筑工程施工管理存在的问题分析1、施工前的准备工作管理不到位施工前主要需要进行建筑材料，施工人员和施工设备的准备，但是，由于管理人员的疏忽导致在建筑工程的施工中出现了问题。例如：材料质量的不合格，影响了建筑的质量，施工人员的施工水平较低，影响了整个建筑的质量安全，施工设备的准备不到位，影响

4、了建筑工程的施工进度等等。这些在施工准备方面出现的问题严重的影响到了施工阶段的管理工作，给管理上带来了很大的困难，不利于工程施工的顺利进行，也给工程的质量安全也埋下了安全隐患。2、团队建设被忽视7近年来，许多大型工程不断涌现，队伍的建设显得越来越重要。每个人都有自己的特点，个性、技术能力参差不齐，这是难以实现有效控制的。在工程实践中，项目经理通常独断专行，不为成员之间的交流提供一个平台，并不能创造出一个和谐双赢的合作氛围。3、施工管理制度上存在的缺陷由于现阶段建筑施工管理水平的不同，一部分施工单位不能完善与落实工程施工有关的国家标准制度，在施工管理人员的配备上，没有将专

5、业的管理人员与施工岗位进行很好的对接，又或者是存在施工单位内部没有按照相对应的岗位上的责任划分来进行相对的施工管理，当然中间也会存在相应的问题，比如在一个环节上没有管理人员进行专门的负责，又或者在一个流程上有多方面的人员来负责等现象，更有甚者一些建筑单位对建筑工程施工的规范的要求视而不见，在相应施工管理制度上的建立本身就发现了很多的问题，再加上管理人员的水平上的限制，以及施工项目上的本身所存在的相应的弊端等都存在相应的缺陷。4、安全意识缺乏7安全管理工作是关键，涉及到建设项目全过程之间的关系。但许多建筑工人没有充分意识到这一点。在管理工作中，没有建立和完善保密制度，未能

6、对施工安全投入的地方。也没有设立专职安全工作人员定期参加安全培训，仔细研究相关的国家法律和条例，导致施工现场管理，施工人员安全意识极为淡薄。此外，许多建设项目责任制不能由项目特点制定的，没有考虑到项目的人员变化等因素；某些上级部门对施工现场的业务指导脱节，如流于形式，违反了安全操作的行为，责任制度的惩罚失去了该有的力度，它通常会导致安全事故的发生。三、提高城市建筑工程施工管理水平措施1、加强对建筑工程施工前的质量控制工作在建筑工程的施工准备阶段，应该进一步的加强对建筑工程施工前的质量控制工作。在材料的采购上，一定严格要求采购人员在采购中对于材料的质量检查，坚决杜绝存有质

7、量问题的建筑材料出现在施工场地，避免日后出现建筑工程的质量安全问题。在材料的堆放上，还应该进行严格的要求，以防止由于日晒和雨淋等影响材料的质量，导致施工质量出现问题。在施工人员的准备上，应该对施工人员的施工技术进行考核，只有符合施工质量要求的施工人员才能够进行工程的施工工作。在施工设备的准备上，应该做好充分的准备，以免日后由于施工的设备的准备不充足而延误工程施工的工期。2、健全规章制度，完善管理体系7毋庸置疑，企业正常的运转离不开完备的管理体系。（1）在制定规章制度时必须要经过反复的斟酌，再依照企业的具体情况来制定。例如，图纸的会审制度、