工程管理对建设工程质量影响论述

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1、工程管理对建设工程质量影响论述　　摘要：提高工程质量是一个复杂而系统的工作，工程管理在其中发挥至关重要的作用。因此，作为建设工程施工单位应重视工程管理工作，建立健全各项工程管理制度，并在健全的监督体系下有效落实。本文作者结合多年来的工作经验，对工程管理对建设工程质量的影响进行了研究，具有重要的参考意义。关键词：工程管理；建设工程质量影响；措施中图分类号：TL372+.3文献标识码：A现代建筑施工活动中，工程施工质量管理是施工管理工作体系的核心内容，始终贯穿于施工管理的整个过程。工程质量管理的结果直接影响着工程的整体质量、企业的效益，同时也威胁着施工人员和建筑使用者的生命财产安全。

2、因此，实践中建筑施工企业必须在理清施工质量管理影响因素的基础上，明确施工质量管理的基本思路，通过对质量控制要点的把握，切实做好对建筑工程施工质量的有效管理。1工程管理对建设工程质量影响的因素1.1施工过程管理对质量造成的影响7在建设施工中，施工随意性较大，经常会出现没有按照施工工艺进行建设的情况，导致质量方面存在很大隐患。在另外一点，建设施工单位在施工过程中，没有很好的进行质量控制体系落实，现场质量控制管理人员并没有认真进行质量把关，思想意识不够重视，只是一味的督促提高建设速度，对于一些明显的质量欠缺之处进行纠正，而对于一些隐性的质量隐患没有进行分析，施工现场混乱，建设工程使用材

3、料随意摆放，严重的制约着整个工程的顺利进行和安全施工。1.2施工管理问题施工管理，在建设工程中的作用至关重要，想要建设出优质工程，必须有一个专业技能、职业素质高的管理团队的参与。施工现场管理工作缺失是导致建筑质量不达标的另一因素，没有专业的管理团队将使得工程施工问题无法及时被发现，给质量检测工作带来不便。1.3材料管理问题材料选择不当同样会影响到工程的质量。当材料运输到施工场地后，工程单位没有及时组织检验人员审核材料的质量则直接投入使用，这就影响了材料性能的发挥，影响到了建筑的使用。从目前整个建筑行业情况看，因材料及设置质量低劣导致的质量通病尤为多见，其对建筑质量带来的影响也很大

4、。2建筑工程管理提高质量的基本思路7为了在施工过程中明确施工质量管理的中心，切实提升建筑工程施工质量管理的整体水平，施工质量管理工作主要按照以下思路进行开展：做好事前的质量监控。即要求相关施工质量管理人员在建筑工程施工之前进行必要的质量监控工作，做好施工的准备工作，并将质量管理的准备工作贯穿于整个施工的过程中。做好对施工全过程的质量管理。也就是说将施工质量管理工作渗透于施工的各个环节中，在全面监控的基础上对不同的施工工序进行必要的重点管理与监控。而在具体实施的过程中，应注意对工序的交接、质量监控、材料测试、技术保障、隐蔽工程、图纸的会审与复核等工作进行关注。切实做好事后的质量检查

5、。事后检查也就是说建筑工程施工完成之后，管理人员需要对建筑的整体质量进行监控，对建筑进行自检，组织初步的验收，并对建筑的质量进行评定，而后进行终检工作的有效组织。需要注意的是，该阶段还应当做好对各种资料的有效验收。3.改进工程管理提高工程质量的正确措施基于建筑工程施工质量管理的基本思路，结合建筑工程具体的施工工序来看，要切实做好施工质量管理，有效推动施工质量管理工作的全面落实，建筑施工人员及相关管理人员应将以下几点内容做为控制要点：3.1完善工程管理体系7在建设工程施工中，首先需要建立良好的施工质量管理体系。只有首先进行质量控制体系的建立，才能按部就班的在施工过程中更好地控制工程

6、质量。在制度的建立过程中，建设管理需要对图纸，施工环境，施工资源等方面有一个更深的认识，将所有的施工条件汇集起来，认真分析。这个过程不仅仅有利于管理人员加深对建设工程的认识，从另外一个方面，所参与人员能够集思广益，查漏补缺，可以很好地提升自身的管理能力，在管理过程中明确管理方向，更加有利于建设“和谐工程”。确定相关的质量岗位负责人，加强质量责任人的思想意识，实行“质量安全责任制”，奖罚分明，严格落实。3.2机械设备管理对施工所需的机械设备的管理应将合理装备、服务生产、安全使用作为基本任务，以便于在保证施工质量的基础上，有效加快建设施工的进度，在提升企业生产效益的同时，还能为施工企

7、业创造效益提供良好的条件。但要切实做好对机械设备的管理，管理人员需要将尊重科学、规范管理和安全第一、预防为主作为基本原则；在施工之前根据施工工艺的要求以及技术水平等选择适宜的机械设备，并对机械设备运行的状况进行核查和确建设认；同时，机械设备的管理还需要从人员操作规范上进行注意，配备足够的操作人员，尽量做到谁使用、谁管理，如此便可将责任落实到人；最后，管理人员还应当定期对设备进行检建设修，做好设备的日常保养与维护，避免设备带病运行。3.3场地环境管理7场地环境管理需要施工质量管理人