建筑工程施工中质量管理论述

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1、建筑工程施工中质量管理论述　　摘要：经济的发展带动着我国建筑产业的飞速向前，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展，由此也导致了建筑工程施工管理日益受到全社会的关注。怎样能更有效的做好建筑工程施工质量的管理工作，之前的经验总结该怎样很好的运用。本文从建筑工程施工质量管理的内容入手，从不同方面对此管理工作进行了探讨，以期能为所需者提供借鉴，促进我国建筑工程施工管理更加科学规范。关键词：建筑工程；施工质量；质量管理中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：一、建筑工程施工质量管理概述建筑工程施工管理是指在整个建筑工程项目的建设过程中

2、，从开始到整个项目竣工为止，通过对项目进行控制和策划，确保项目进度目标、费用目标及质量目标等能按期实现。10在整个过程中，建筑工程施工质量管理的内容分为：1、先确定目标。作为整个工程项目管理的前提，如果缺少了一个明确的目标，那么工程建设的所有行为也就失去了目的性，一切建设行为也就无从谈起；2、确保实现目标的整个过程。工程项目管理唯一的任务是确保目标的实现，即运用一些较为恰当的方法，整合、运作一些较为基本的资源，确保实现目标过程中所需要进行的组织、筹划、沟通、激励、检查及控制等一系列活动能顺利实施。其中，综合在本质上来说就是一个有偿的服务过程，此过程给业主提供专业化的服务进而收取相应的报

3、酬。从以上分析我们得出，在整个建筑工程施工质量管理过程中，首先要做的就是从业主的要求出发，确定工程的目标（包括工程中各分项工程的目标），确保施工管理方对所需做的及所需达到的目的十分明确，以此作为前提进行下一步施工管理工作。二、了解工程概况怎样做好施工前的准备呢？先要做好对建筑图纸、技术规范和操作规程的熟悉，了解设计要求及细部、节点的具体做法，弄清技术上对工程质量的要求；其次，熟悉施工组织设计和技术经济文件对施工方法、施工顺序、施工进度、技术措施及现场施工总平面布置的要求，完成施工中的薄弱环节和关键部位；最后勘察了解施工现场。熟悉了施工图纸只是在纸上了解了工程，要全面、清楚的了解工程，掌

4、握工程概况，须亲自到现场进行勘察、了解，这样有利于更好地落实施工方法，做好工作的完善。三、建筑工程施工质量影响因素1、人为因素10人具有主观能动性，建筑工程的施动者，先进的施工机械需人的操纵与控制。受传统影响，“子承父业”在整个建筑工程行业比较普遍，建筑工程施工质量管理也不例外。久而久之，建筑工程施工质量管理人员工作能力得不到有效提高，效率也无法达到要求，整个建筑施工管理行业较为混乱，难以正常、顺利进行。建筑施工管理处在一个极不融洽的氛围内，往往出现建筑质量欠缺或工期延后。2、方法因素建筑施工方法包括建设周期内全部的工艺流程、技术方案、组织措施、施工组织设计、检测段等。施工方法将会直接

5、影响到能否顺利实现工程质量控制，正确的施工方法能够保证工程按期完成，而不规范的施工则会导致建筑工程质量下降、耽搁工期。3、管理水平因素经济的发展带动了信息化技术的快速发展，我们也正在寻求一条将信息技术运用于建筑工程质量管理的道路。但目前为止只是一种设想、一个探索，还不成熟，主要表现为：建筑质量信息管理较为落后、管理水平较低。当前信息管理还主要依靠人工手写、人工传递，往往会出现书写不规范、效率低的局面。较低的管理水平和较窄的管理面对建筑施工工期、控制、监督、管理都缺少健全系统的科学手段与方法。4、其他因素10影响建筑土建施工质量还有一些其他的因素，如违背建设程序；地基未加固处理好；不合格

6、的建筑材料；土建施工周期长、露天作业多，受自然影响大；地质勘察未认真进行，地质资料、数据提供有误；不周全的设计，不合理的结构构造，不正确的计算简图，荷载计算取值过小、伸缩缝及沉降缝设置不当、内力分析不正确、悬挑结构未进行抗倾覆验算等，易诱发质量隐患；施工管理上，对图纸不熟悉、不按图施工。简支梁作成连续梁、铰接作成刚接，用光圆钢筋代替变形钢筋进行抗裂等，破坏结构裂缝；不按图在挡土墙设滤水层排水孔，土压力过大，挡土墙倾覆。不按规定进行施工验收，基本结构知识缺乏。施工管理混乱，方案不周，施工顺序错误。四、建筑工程施工中的质量管理1、人员管理控制现场施工项目管理人员是施工生产的主体，包括项目经

7、理、技术员、施工员、材料员、质检员、安全管理员、统计核算员等，他们的生产技能、质量意识、生理体能、文化素养、心理行为等各方面素质，加上合理组织充分发挥自身能力的群体素质，这些都将会直接关系施工质量的形成和控制。10工程施工前期，项目工程建设部要对各工种进行适当的培训，既有技术培训，也要有文明施工细则培训。合理组织、严格考核，辅之以必要的激励措施，更好的发挥施工人员潜在的能力，保证质量控制过程中生产主体的自控得到充分发挥。2、施工前质量控制建立各