建筑工程管理影响因素和对策研究

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1、建筑工程管理影响因素和对策研究　　摘要：在现代化建设过程中，建筑工程管理越来越受到人们的重视，如何加强其工程管理水平和施工质量控制已经成为了一项势在必行的研究课题。根据工程的实际情况采取有效的策略，提高建筑工程的管理水平和施工质量，科学管理，规范施工，能够推动企业拓宽谋求更大发展。本文主要针对建筑工程管理的影响因素以及相关对策进行分析。关键词：建筑工程管理影响因素对策Abstract:intheprocessofmodernization,theconstructionprojectmanagementhasbeenpaidmoreand

2、moreattention,howtoenhancethelevelofprojectmanagementandconstructionqualitycontrolhasbecomeabeimperativeresearchtopic.Takeeffectivestrategiesaccordingtotheactualsituationoftheproject,improvethemanagementlevelandthequalityofconstruction,constructionengineeringandscientific

3、management,thestandardconstruction,topromoteenterprisebroadentoseekgreaterdevelopment.Themaininfluencefactorsonconstructionprojectmanagementandrelevant10countermeasuresareanalyzedinthispaper.Keywords:onInfluenceFactorsofconstructionprojectmanagement中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2

4、095-2104（2013）一、工程管理的意义及涵义随着经济的快速发展，建设工程项目及固定资产投资规模的增长，工程建设中的弄虚作假、偷工减料、违规操作、恶性竞争等不良行为和不规范问题屡屡发生。这些事故严重的影响了国家经济建设的顺利发展，给国家和人民造成极大损害。工程项目管理工作的管理体系是否先进，以及其业务和技术水平的高低，都直接影响到工程建设的质量和经济效益。它在保证建设工程的健康顺利进行，提高固定资产的投资效益，保障人民生命财产的安全，促进国民经济稳定、顺利发展等方面，都发挥着十分重要作用。工程项目管理是在建设工程项目的生命周期内，用

5、系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调等管理活动，从而使工程项目在既定的资源和环境条件下，其质量、工期和投资控制目标得以实现。工程项目管理是建设工程项目规划、可行性研究、10选址和勘察设计中的重要组成部分，是保证建设项目顺利实施，保证建设工程质量，提高经济效益的重要因素，项目管理的准确性和科学性，对建设项目具有极大的影响。进度、质量、费用是传统建筑工程项目管理的三大目标。对承包商来说，三大目标的实现是和自身的利益紧密联系在一起的。可见三大目标控制的好坏，从根本上直接或间接地影响承包商乃至业主的经济利益。因此，在工程建

6、设的实施过程中，承包商主要是围绕这三大目标进行项目管理的。在整个工程项目的管理中，施工阶段的项目管理是最复杂也是最重要的，工程项目管理三大目标方面是对工程施工的进度、质量、费用上的管理。工程管理是建筑开发的一个重要环节，也是一个实质性的环节，如何做好工程管理一直是一个困扰民用建筑开发商的主要问题。解决这个主要问题，将使工程管理跃上一个新的台阶。工程管理可具体分为工程进度管理、工程质量管理和工程成本管理。工程进度管理是管理过程，时间就是金钱，时间就是生命，加快工程进度，节约工程工期，快速高效地进行生产运作，才能不被激烈的民用建筑市场所淘汰。

7、工程质量管理是管理结果，工程质量是工程之根本，只有在满足质量的情况下，工程进度管理才有其意义，“造名，更要造实”，用质量说话才能底气十足。工程成本管理是管理造价，工程造价是民用建筑开发的核心控制区，合理降低工程造价，一方面可使民用建筑开发追求最大利润，另一方面可加大民用建筑的市场竞争力。两全其美，何乐不为？10二、建筑工程管理影响因素1、主观性因素虽然目前我国建筑行业发展十分迅速，但是经过相关的分析研究，我国在建筑工程管理方面的发展速度却十分缓慢，主观性因素是其中的重要因素之一。主观因素在社会的发展与进步中往往起决定性作用，建筑工程工作也

8、不例外。当前我国建筑工程管理工作现状是不容乐观的，这与我国建筑工程管理理念之间存在很大的关系。我国建筑工程管理人员在其主观意识之中对于先进、科学的管理理论有一种排斥感，这一主观性因素对我国建筑