建筑工程管理的影响因素和对策研究.pdf

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1、2016年11月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程管理的影响因素和对策研究王鑫淼(中大国信工程管理有限公司150030)摘要:最近几年,随着改革开放的发展和城市化历程的加速成长,建筑工程事业迎来了历史上的高峰。在社会经济急速发展和广大人民群众生活水平稳定提升的情况下,人民对自己所生活境况的需求也在日益提升。为了保障建筑工程稳固、强健、持久的发展,满足人民群众的需求,所以,实行建筑工程的可持续进步,增强本身的管理制度,提升工程的质量安全是现在所要重视的主要部分。本篇文章想阐述的是我国建筑工程管理现阶段的影响和针对现阶段工程管理缺陷造成的因素来探讨出有效的解决方针。关键词:建筑工

2、程;工程管理;影响因素;问题和对策中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)48-0157-021建筑工程管理的具体现状之一,政府工程管理相关部门应该对自己所管理的区域进行协助,加大对工程各方面的管理,确保工程的施工质量和安全保1.1对于建筑过程管理体系不够重视障。但是受多个方面因素的影响,政府部门始终不能尽职尽责的最近几年,依靠我国经济的迅猛发展和社会化历程的不断变实行自己的职能。②我国的监理制度和监理相关部门跟着建筑化,建筑工程事业迎来了前所未有的历史高峰,建筑事业的发展工程领域的发展而不断扩大增加,但是由于发展的时间晚,开始与日俱增,这方

3、面的企业越来越多规模越来越大,市场竞争日益的起点低,呈现的较为缓慢,让其成为影响建筑工程管理客观因增长非常激烈。为了加大自身企业的竞争优势,过度的包办工素的一个重要组成部分。监理单位作为直接监督工程管理的部程,让自身的工程数量大于别家企业,从而忽视工程建筑过程中门,可以行使对建筑工程的监管权利。但是在实际的施工现场,的质量问题和对建筑工程管理的问题。酿成施工现场的紊乱,工监理得不到工程企业的重视,而且监理单位也不在意工程企业程的建筑质量达不到要求,工程的资金消耗大,使得工程无法在对自身的看法,不履行自己该实施的职责,这就会造成工程现场预计工期竣工。妨碍了企业的经济发展、企业效

4、益和社会形势,没人把关,质量下降,工期拖延的现象。阻碍了企业的可持续开展。因此,企业自身不应过度追求工程数量,着重工程质量,加强建筑工程管理体系,从根本出发脚踏实2.2主观因素所造成的影响地。结合以上的观点对我国建筑工程管理的工作阐述,可以看出我国建筑工程管理制度不够理想,主要原因是我国相关管理部1.2建筑工程的管理体制存在缺陷门的主观意识薄弱,不重视工程管理的相关工作,对于先进的科就目前来看,建筑工程管理体制的缺陷是约束我国建筑事业学理念和方法的引进不积极学习,固步自封不思进取,采用老旧发展的重要因素。就现有的很多建筑工程项目来说,绝大部分为的管理理念来应对现在的经济工程发

5、展,我国管理人员的思想了节省成本的开销,而控制相关的管理人员和部门的数量,这样意识尚且如此,那么我国的建筑工程管理体系不完善,管理水平会导致相关项目的管理人员严重紧缺。有更过分的企业让相关低下就无可厚非了。管理人员在一个项目中身兼数职,造成疲劳作业。一个不健全的建筑工程管理体制会导致工程在施工过程中无法顺利进行;同3针对我国建筑管理的问题进行对策分析样也不能保证工程质量安全和如期竣工。所以如果我国想完善(1)应该提高我国工程水平和管理理念做到与时俱新,不断建筑工程的管理体制就应该先着手改善我国管理工程部门的管的创新建筑管理理念和方法,更正管理人员腐旧的思想,让其认理人员数量,

6、只有管理部门健全,才可以满足工程在施工过程中识到管理工作的重要性和必需性,根据我国现有的建筑工程管所需要的各项工作需求。理现况为准,制定出合理的有用的方针政策,从而提升我国工程2建筑管理体制的影响因素管理的实际水平。(2)严格遵守我国法律颁布的相关法规和地方政府条令,实就目前来看,我国建筑企业还是在持续迅猛发展,建筑事业行工程项目管理责任制度,在各个建筑企业的内部管理,要进行拥有庞大的发展空间,但是综合我国建筑事业的发展图表和材市场监督、用人、和合理分配等方面的完善。来保障项目经理制料显示,我国的建筑事业出现了发展迟缓的现象,尽管有些相关度的有效实施。企业未达到饱和的状况,但

7、是部分工程的项目建设已经出现中(3)强化全面的工程质量管理,组织施工单位的技术人员互断的状态是真实存在的。其中的主要原因就是我国的建筑工程相学习,发展单位内部的工程技能骨干和加强班组长的带动作管理体系存在缺陷,影响工程管理体制的因素还存留。用,按照法律法规、标准施工和检策施工人员的自律行为。创建2.1客观因素所造成的影响各部门安全责任制,明晰其中的安全责任。做到深入见底、横向主要影响我国建筑工程管理的客观因素有建筑企业处自身到边,每个人做好本职位的安全工作。加强特殊工种需要有证上以外的相关部门和组织的影

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