防错法-课件PPT课件.ppt

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1、防错法---POKA-YOKE(防错技术或防呆法)目录第一部分防错技术概述出现错误的九大原因对待失误的两种出发点第二部分防错技术与工具防错的思路、法则、装置第三部分防错法应用例防错法实施步骤、案例长城汽车股份有限公司第一部分:防错技术概述一、防错技术的作用作业失误品质缺陷比例很大品质水平提高库存、返工、报废成本增加作业效率提高防错法一次做好没有返工不需要检查消除浪费降低成本增加利润长城汽车股份有限公司二、产生失误的一般原因1、忘记长城汽车股份有限公司2、对过程、作业不熟悉二、产生失误的一般原因3、疏忽长城汽车股份有限公司4、识别错误二、产生失误的一

2、般原因5、缺乏工作经验6、缺乏适当的作业指导长城汽车股份有限公司7、故意失误二、产生失误的一般原因8、行动迟缓9、突发事件长城汽车股份有限公司三、制造过程常见失误制造过程不同,其失误种类也千差万別,但大致可归为以下几类:01、漏掉某个作业步骤06、工件加工错误02、作业失误07、误操作03、工件设置失误08、调整失误04、缺件09、设备参数设置不当05、用错部品10、工装夹具准备不当长城汽车股份有限公司失误原因原因归类所占比例忘记人77.8%对过程作业不熟悉人缺乏工作经验人故意失误人疏忽人行动迟缓人缺乏适当的作业指导方法11.1%突发事件设备11

3、.1%四、制造过程常见失误分类长城汽车股份有限公司五、对待失误的两种出发点1、传统的防止失误的方法培训惩罚长城汽车股份有限公司2、POKA-YOKE的观点五、对待失误的两种出发点质量标准提高零缺陷丰田汽车公司防错模式用一套设备或方法使作业者在作业时直接可以明显发现缺陷或使操作失误后不产生缺陷。长城汽车股份有限公司3、两类防错模式的比较(2)POKA-YOKE可以从根本上解决失误问题。六、对待失误的两种出发点(1)传统防错方式通过培训和惩罚解决了部分失误。长城汽车股份有限公司六、对待失误的两种出发点(1)全检产品但不增加作业者负担。(2)必须满足po

4、ka-yoke规定操作要求,作业过程方可成功。(3)低成本。(4)实时发现失误,实时反馈。4、POKA-YOKE防错法具有以下特点长城汽车股份有限公司第二部分:防错技术与工具防错思路目标方法评价削除消除可能的失误通过产品及制造过程的重新设计,加入poka-yoke方法最好替代用更可靠的过程代替目前的过程以降低失误运用机器人技术或自动化生产技术较好简化使作业更容易完成合并生产步骤,实施工业工程改善较好检测在缺陷流入下工序前对其进行检测并剔除使用电脑软件,在操作失误时予以警告较好减少将失误影响降至最低采用保险丝进行过载保护等好一、防错思路长城汽车股份有

5、限公司1、削除失误削除失误是最好的防错方法。一、防错思路长城汽车股份有限公司2、替代法一、防错思路长城汽车股份有限公司3、简化简化是通过合并、削减等方法对作业流程进行简化,流程越简单、出现操作失误的概率越低。因此,简化流程为较好的防错方法之一,但流程简化并不能完全防止人为缺陷的产生。一、防错思路长城汽车股份有限公司4、检测一、防错思路长城汽车股份有限公司5、减少从减少由于失误所造成的损失的角度出发,即发生失误后,将损失降至最低或可接收范围,目前许多智能设备均或多或少具备该功能。一、防错思路长城汽车股份有限公司二、防错法则1、只生产所需的产品(1)只

6、生产所需数量的产品。(2)生产时需牢记客户对产品的品质需求。长城汽车股份有限公司二、防错法则2、削减、简化、合并作业步骤长城汽车股份有限公司二、防错法则3、使每个人都参与缺陷预防长城汽车股份有限公司二、防错法则4、追求完美长城汽车股份有限公司二、防错法则5、设计系统和程序来消除缺陷产生的机会最好的品质是不用检查和测试。最好的系统是预防。长城汽车股份有限公司三、防错的工具(1)专用防错工具、仪器(2)工序精简(3)统计过程控制(4)在线测试(5)采用通/止/通类测量工具(6)确认批准程序长城汽车股份有限公司四、防错检测技术1、判断型检测2、信息型检测

7、3、溯源型检测长城汽车股份有限公司四、防错检测技术4、自检5、互检长城汽车股份有限公司五、防错装置1、防错装置的水平水平防错效果一级从源头上防止失误(预防型)二级在失误产生时将其发现,未造成缺陷(检测型)三级在缺陷发生后但流出该工位前将其检测出来(检测型)长城汽车股份有限公司五、防错装置2、常见检测项目及检测装置检测项目检测装置压力压敏开关、压力仪表等温度温度计、热电偶、温控开关、热敏电阻等电流电流表、断路器、继电器等循环计数器、传感器等时间延时继电器、延时开关等信息蜂鸣器、指示灯、闪光灯长城汽车股份有限公司夹具\设备设定位销检查销停止装置限位装置

8、仿形(专用)模具导向装置增加防反特征记时仪计时器定时装置延时继电器计时开关报警仪蜂鸣器闪光灯长城汽车股份有限公司长城汽车股

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