建筑施工现场安全管理现状和改进措施探析

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1、建筑施工现场安全管理现状和改进措施探析　　摘要：建筑项目施工现场是生产施工的作业场所，也是施工事故频发地。随着我国国民经济的发展，改、新、扩建项目逐渐增多，安全管理工作量也逐步加大。本文主要对建筑施工现场安全管理的现状与改进措施进行了探讨。关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；现状；改进措施中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：引言建筑施工安全性评价把施工现场看作是一个由若干要素组成的系统，而每个要素的变化若存在异常和危险都会引发事故，进而危及整个系统的安全；每个要素存在的异常和危险得到调整和控制，又都会使系统的安全基础得以巩固。从整体上评

2、价施工现场的安全状况，体现了系统论的基本要求，施工安全无小事，凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情，再小的安全问题，也要竭尽全力去办，以便在事故发生之前采取措施，消除、控制这些因素，防止事故发生。1、施工现场安全管理的重要性7建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业，其建筑产品具有体积庞大，产品形式多样，施工现场安全动态变化大，工种多，施工技术复杂，露天和高处作业多，高处低处相互交叉，机械化程度低，人与施工机械频繁接触等特点。据统计，在我国职业伤害事故中，建筑业事故伤害仅次于矿山，各类重大、特大安全事故屡见不鲜。所谓百年大计，安全第一，在事故

3、发生如此高频的建筑业领域内，保护施工人员的安全是施工企业及各级管理者不可推卸的责任。虽然近几年国家对安全问题十分重视，我国先后出台了一系列涉及安全的法律法规，建立了比较符合国情的建设工程安全生产管理体制，有效地预防和控制了安全事故的发生。但和发达国家相比，在事故发生总量或百亿元产值死亡率方面安全生产形势仍然十分严峻，主要原因是我国工程建设中的安全管理水平较低。项目施工是建筑施工企业生产的最前沿阵地，项目安全管理将成为项目管理的一项重要的工作。如何应对日益突出的安全事故，强化安全管理，是每一个项目管理人员，尤其是安全管理人员的当务之急。2、建筑施工现

4、场安全管理的现状2.1建筑管理和施工人员缺乏安全意识,安全措施执行不到位7从近年来的建筑施工安全事故案例中我们不难发现,部分企业忽视对员工的安全教育,安全培训流于形式,项目经理及施工操作人员缺乏基本的安全知识,不执行国家强制性标准和规定,重经济效益,轻安全投入,存在侥幸心理,违章指挥,违章作业,这已经成为造成建筑安全事故的重要原因。2.2项目部工作人员对施工现场安全重视程度不够高对安全管理说起来重要、忙起来不要，只是应付检查；施工安全技术方案的设定没有实际意义，安全检查没有计划，缺少标准，有的即使有计划、有标准，计划标准也流于形式，实际施工过程中，

5、也并没有根据相应的标准严格的执行检查。有的工地施工现场安全标牌悬挂位置无针对性，随便乱挂。有的施工现场封闭管理做得不到位；灭火器管理也不够规范；施工现场材料和废弃物乱堆乱放现象更是随处可见，施工现场杂乱无章，极其混乱。有的施工安全活动记录弄虚作假等等。2.3企业对建筑施工现场安全管理的资金投入仍不足部分企业虽说在自身的建筑施工现场构建了安全管理机构，但是由于对题进行资金投入仍不足，使得建筑企业中安全防护工作不达标，从而引发了建筑施工现场安全管理工作出现了质量问题；与此同时，安全管理工作的部分领导者受到利益的驱使，使得其克扣了安全管理工作的资金，最终

6、使得其建筑的质量安全受到了影响。2.4相关的法律法规不够健全，缺乏政府的有效监督与管理7虽然我国在安全生产和劳动保护方面已经出台了部分法律法规，可以因为这些法规法律的体系不够健全，并且可操作性不强，甚至还要部分法规法律存在着交叉以及重复现象。近年来，我国的建筑行业得到了较大的发展，虽然这些法律法规发挥了一定的作用，可是其中的问题以及缺陷也不断暴露出来。并且在政府监督与管理放米娜，部分行政管理单位对于国家所下达的部分安全管理文件并没有较好的落实贯彻，这样就会出现严重的监管失控现象，进而为一些规避政府监管的行为提供了机会，给安全事故的出现埋下了较大的隐

7、患。3、建筑施工现场安全管理的改进措施探讨3.1把安全培训与安全学习制度彻底落实7建立记录，培训人以及被培训人都要签字并进行存档。施工人员上岗前，必需统一进行安全培训。培训后正式进入施工现场而未正式施工前，都必需进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育）。并且各级安全教育都要做到有针对性，不能光走形式。每天在开始进行工程施工前，各个工组的管理人员应对本组施工人员进行耐心的、有重点的、细致的安全教育活动，主要强调当天施工项目的安全注意事项，尤其是高危施工项目更是要做提醒工作人员重视，要求施工人员配带安全防护用品，并了解施工人员当天

8、的情绪和心理状态。在整个施工过程中，项目部还要定期组织干部进行相关安全生产法律法规等的学习，并做到彻底融会贯通。安全活动每