减少浪费PPT课件.ppt

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1、制造体系TrainingModule‘Muda’“浪费”(Japaneseterm)（日语的术语）Definitionofmuda浪费的定义MUDAistheJapanesewordforwasteTouse,consume,orexpendcarelesslyorthoughtlessly.Tofailtotakeadvantageoforuseforprofit:LOOSE(wasteanopportunity)MUDAisnonvalueaddedactivity,whatthecustomerisnotpayingyoutos

2、upply.MUDA是浪费的日语单词。指不注意地或不假思索地使用、消耗或花费。不是以得到收益为目的的使用：放纵（浪费一个机会）MUDA是不增值的活动,是客户不准备付钱的劳动。2增加成本6-等待7-运输5-加工3-移动TheSeven“MUDA”七种浪费1-过量生产4-库存2-缺陷31-Over-production(Muda)过量生产过量生产及时生产根据客户要求调整生产Themostimportantwaste最重要的浪费SaveMaterial&parts节约材料和零件SaveManpower节约人力SaveWarehousespa

3、ceanddoublehandling节约仓储空间及重复操作瑞昌电气内部教材ProductivityAgainstSales相悖于销售的生产力15名操作工做220/天过量生产了20件!由14名操作工做200/天就是改善!!JIT!!ApparentProductivity显而易见的生产力由15名操作工做200件15名操作工做220件!需求仅仅是…200/天TrueProductivity真实的生产力52-DefectProduct(Muda)缺陷产品（浪费）Everytimeweproduceadefectproductthefirs

4、ttimeandneedtoreworkorscrapthepartweINCREASECOST.(Laborandmaterial)每次我们生产出每一个需要返工或报废的不合格品就增加了成本。（工作量和材料）拒收/报废返工/返修=低效率/时间的损失、成本的增加识别问题（根本原因）应用对策标准化流程改进过程能力/防错/PokaYoke3-Movement/Transport(Muda)移动/运输（浪费）Movingorreachingtopickuppartsortools.Excessivetransportandhandling.移

5、动或伸手去取零件或工具过多的运输和操作艰难的存取产品或货物过多的操作移动困难人机工程学.操作最小化.减少操作工移动4-W.I.P.(Muda)在制品(浪费)仅在需要时提供库存减小了批量及增加产品换线.等同于拉动系统。大量的在制品库存.(Batchbuilding)等同于推动系统Allstockthatdoesnothaveacustomerorisstagnate.所有没有客户的或者不流动的库存。失误Problemsexposed问题被暴露Problemshidden问题被掩盖过量库存的水平延期step1设备停机慢的换线step2拒收

6、WhentheWIPandstockdecrease...当在制品和库存减少...4-Stockmuda库存浪费5-Overprocessing(Muda)过度加工（浪费）过程中的检查和最终的检查.标准化操作和指示。稳定的过程。自动化和防错方法。Rework/Extrainspection/Finalinspection.(zerovalueadded)返工，额外的检验，最终检验（零增值）6-Waitingmuda等待浪费操作工等着设备结束下一个操作工等零件设备节拍和操作工手工节拍是平衡的.操作工能执行两项任务.Materialmis

7、sing/Late-PoorproductionplanningMachineCycle/operatorcyclenotequalDowntimeorshortstoppage物料短缺/迟到-拙劣的生产计划。设备节拍和人工节拍不相等。停机或短时停线。手工操作设备操作1个循环卸料上料开始循环操作工在进行另外一项工作设备在等待转换6-Waiting(Muda)Cont’d等待（浪费）7-Transport(Muda)运输（浪费）Allconveyanceisanon-valueaddedactivityIsconveyanceneces

8、sary?所有的运输都是非增值的工作运输必要吗?拙劣的设备布局致使加工过程之间间隔较大。改进布局一物流生产所有加工过程尽量靠拢ProcessofProduction生产过程Transformation(Addedvalu