如何做区域推广.ppt

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1、如何做品牌区域推广如何做区域推广目录一、品牌区域推广之意识二、品牌区域推广之方式三、品牌区域推广之执行四、品牌危机管理品牌区域推广之意识商场如战场区域市场如同一个个战略要地，有效占领一个个区域市场，品牌才可能以燎原之势蔓延全国市场。面对竞争激烈的市场环境，只有打一场又一场系统、全面的营销战役，才会真正地奠定起产品不可撼摇的市场地位。而每一场营销战役的成功关键在于事先拟定出优秀的作战方案，即区域营销推广方案。对于区域负责人如果没有系统、全面的营销推广方案，仅凭个人感觉凭主观经验片面盲目地进行营销操作，无疑盲人摸象，顾此失彼，使得品牌在区域市场陷入被动挨打，甚至淘汰出局的境地。品牌区域推

2、广之方式多种形式的广告高速广告市场广告报刊媒体广宣物料店招广告高速广告高速公路纵横贯通，就像连接城市之间的血脉，高速公路广告也就成为一种传播能力极强的媒体，它有着传播面广、持续、稳定、品牌度高的特点。市场广告专业市场是目标受众最多的地方，设置在专业市场的广告具有受众清楚，关注度高，对当地行业影响大，促进当地销售的特点。报刊媒体多年来，品上与各种媒介保持了良好的合作关系，得到各方面支持，同时，品上也常年在行业报纸投放各种形式的广告，促进市场的拓展。店招广告散布各处的店面，可以达到与消费者最直接的接触，店招广告正是利用这一点，采用较少的费用，达到品牌传播的最大化。宣传物料为了帮助市场推广

3、，公司不断开发各种宣传物料。因地制宜的市场推广*在市场中开展活动*进入新开盘小区开展活动*开展技术交流会*利用节假日促销*积极利用当地资源宣传品牌.....在市场中开展活动进入新开盘小区开展活动开展技术交流会利用节假日促销积极利用当地资源宣传品牌品牌区域推广之执行案例：品上照明专卖店开业指导纲要。案例：经销商前期筹备。项目管理：启动、计划、实施、控制、收尾品牌危机管理任何一个品牌在市场上都可能遭遇危机，建立一个有效的危机管理机制与行动体系，对于品牌的建设具有至关重要的作用。危机的源头可能产生危机的源头，主要包括：1.由于产品质量原因，给顾客的使用造成了不方便，甚至对顾客的财产、身体健

4、康等造成了损害，因而顾客不满意，通过政府机关、媒体或其他个人行为将其不满情绪以及物质补偿需求，向大众传播；2.竞争品牌的恶意攻击。竞争品牌为了打击本品牌，通过其掌控的资源，对本品牌进行恶意攻击；3.合作伙伴的背叛行动。由于商业利益问题，曾经的合作伙伴终止了合作关系，其心理会产生不满，行动上可能会采取一些诋毁言行；4.政府机构或民间组织的故意刁难。5.媒体的恶意炒作。了解到危机的可能来源之后，有利于大家在危机发生时，第一时间对危机进行判断，分辨出危机到底源于何处，就能够有的放矢地去处理危机。危机的处理危机的处理一般有以下几个步骤：1.第一时间赶到危机现场，了解危机的大致情况，并及时将了

5、解到的情况向营销中心领导及总部相应领导反馈；向危机的受害方人员真诚地表达歉意。2.直接与危机的关键人物进行交流、沟通，了解其利益诉求，及时向相关领导请示，并听取领导的意见，根据领导的意见，迅速与危机的关键人物进行谈判。3.透过危机的表面，深入了解危机的实质与事实真相，据此确定处理的相关事项：包括人员调配、社会资源调配、物质利益补偿等。4.在危机发生后，尽量避免媒体介入，如果媒体已经介入，需要指定一个专门的新闻发言人，统一对外发布信息，其他人不可私自接受媒体访问；并及时将事实真相向媒体公布，避免媒体臆测而制造更大的危机。危机处理的几个原则1.了解事实真相。2.及时报告领导。3.找准关键

6、人物。4.给予合理补偿。5.避免媒体介入。6.尊重当事人员。7.有情有理有据。8.维护品牌形象。以上，仅是品牌危机管理的简单介绍，当然，最好是一发生任何的品牌危机，但是，一旦发生了，大家必须正视危机，处理危机，以维护品牌形象和企业利益为第一原则，危机处理得当，还可能为品牌建设加分。谢谢！END