上汽集团swot分析案例.ppt

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1、Page1Page2MS分享Page3MS分享Page4MS分享Page5Let’sgo…MS分享中国汽车产行业浅析Page7汽车行业国际环境分析汽车行业宏观环境分析我国汽车行业现状分析案例分析（上汽集团）1234目录Page8汽车行业的国际环境分析新能源车成为趋势国外某些汽车企业出现了失误，对中国汽车企业的海外发展提供了机会贸易壁垒依然严重国外汽车企业的竟争力强竟争加剧全球范围内汽车市场出现复苏，带动了我国汽车出口的复苏Page9汽车行业的国内宏观环境分析国内宏观环境道路和停车场的制约消

2、费个性时代民族文化对自主品牌的影响消费者品牌忠诚度低部分地方存在地方保护主意小排量汽车解禁国家产业政策的支持自主创新的国家战略公共设施的建设是国家投入国家的其他政策GDP的及其增长速度汽车信贷的落后城乡人民收入发展现状与轿车保有量市场国际化、钢材价格的影响资本市场的发展、橡胶制品的供求能源供应及其油价国际技术的影响技术标准问题资金投入不足研发能力弱核心技术缺乏汽车技术的发展ETSPPage10环境分析小结总的来说，政治、经济等方面的环境压力推动了上汽集团的国际化战略，同时新能源发展的有利条件又给与上汽巨

3、大的吸引力。目前全球经济的不利影响台和汽车技术的要求等又对上汽集团的发展提出了更大的挑战。但由于中国汽车消费市场的巨大，和国家对汽车产业的支持，为上汽的发展也提供了机会。Page11(1)中国已经稳居世界汽车生产与消费的前三位(2)自主品牌汽车稳定增长(3)“走出去”的态势初步形成(4)兼并重组获得重大突破(1)自主创新加速发展(2)新能源汽车迈入重要起步笠(3)汽车产业联盟开始形成(4)零部件产业集群发展我国汽车产业发展现状1.我国汽车产业在国民经济和全球汽车产业中的地位进一步增强2.我国汽车产业自主

4、创新加快发展产业国际竞争力有了明显提高Page12中国汽车产业存在的问题存在问题A.产业结构调整依然滞后B.自主创新活动虽然加速发展，但仍然面临诸多挑战C.零部件创新能力弱，依然是汽车产业发展的薄弱环节D.产品结构逆向发展新能源汽车急待明确方向Page13中国汽车业发展的对策A走大规模定制的生产道路，实现生产模式的跨越式发展B在国际合作中不断提高我国汽车工业的自主研发能力C以入世为契机，构建和提升我国的汽车零部件生产体系D完善汽车产业审场竞争机制，规范汽车市场竞争秩序Page14我国汽车产业发展未来

5、走势的判断产业规模将居世界首位参与全球化的程度将不断加深大型企业兼并重组的进程将加快新能源汽车将加速追赶世界先进水平Page15五种竞争力量分析1行业内的竞争者供应商购买者替代品的威胁潜在竞争者行业内的竞争者替代品的威胁Page16现有企业之间的竞争企业集团2009年销量（万辆）市场份额（%）上汽集团272一汽集团194.2714.25东风汽车公司189.8长安汽车（集团）有限公司186.98北京汽车工业控股有限责任公司124.30广州汽车工业集团有限公司60.66奇瑞汽车有限公司50.03比亚迪股份

6、有限公司44.84华晨汽车集团控股有限公司34.83浙江吉利控股集团有限公司32.5Page17续上述数据来看，上汽面临的竟争主要是中国汽车企业，而且上汽集团与世界排名较前的汽车企业的差距依然很大。当然，上汽也会面临着国内汽车企业的竟争，但上汽国内的经营相对成熟。排序企业销量（万辆）1丰田356.42通用355.23大众310.4现代-起亚215.35福特214.56PSA158.77本田158.68日产154.69上汽集团12110铃木115.2Page18潜在进入者供应商消费者替代产品开发TEXT

7、TEXT1.进入壁垒在降低2.产品差异化要求越来越高3.资本要求高。4.政府政策上汽集团拥有紧密地零部件生产企业和整车与服务体系的支持上汽集团供应商的讨价还价能力较弱经济的不断发展，消费者的收入水平提高，汽车消费转向理性，消费者的议价能力会增强。其他交通工具的价格和使用成本都较低转向其他交通工具的可能性更大五种竞争力量的分析Page19通过利用迈克·波特的五力模型对房地产行业的五种力量进行分析后，可知房地产行业具有较高的进入障碍，供应商和买方没有什么讨价还价能力，替代品的竞争很弱，竞争对手之间的竞争程度

8、中等。所以房地产业是一个十分有吸引力的行业，这也是房地产业成为热点原因所在。Page20上汽集团简介上海汽车工业（集团）总公司（简称“上汽集团”）是中国三大汽车集团之一，主要从事乘用车、商用车和汽车零部件的生产、销售、开发、投资及相关的汽车服务贸易和金融业务2009年，集团以上一年度248.8亿美元的合并销售收入第五次入选《财富》杂志世界500强，排名第359位。上汽集团的核心价值观是：满足用户需求、提高创新能力、集成全球资