麻醉科质控目标.docx

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1、麻醉科质控目标麻醉医疗质量基本指标1、各种神经阻滞成功率≥90%; 2、硬膜外阻滞成功率≥95%; 3、与麻醉相关的Ⅰ、Ⅱ级医疗事故发身率≤0.08%; 4、非危重病人麻醉死亡率≤0.02%; 5、术前访视、术后随访率100%; 6、腰麻后头痛发生率<10%; 7、“三基”考核合格率100%; 8、麻醉记录单书写合格率>98%; 9、麻醉技术操作(实施麻醉操作和术中监护)合格率100%; 10、硬膜穿破发生率<0.6%; 11、抢救设备完好率100%; 12、消毒灭菌合格率100%; 13、万元以

2、上麻醉设备、仪器完好率>80%; 14、医院感染率≤8%; 15、成分输血率≥70%; 16、年医疗事故发生率0;17、甲级病案率≥90%(无丙级病案)。 麻醉科质控措施为了更好的加强医疗质量管理,不断提高医疗质量,从而达到规范化、科学化、标准化管理,结合我科实际情况,制定以下质量管理方案。(一)质量管理小组:组长: 科主任组员: 上岗主治医师、护士长、医师、护士(二)管理目标:1、基础质量:(1)全科医务人员认真贯彻执行《中华人民共和国执业医师法》及相关的法律法规。(2)加强“三基”培训,培养“

3、三严”,努力做到严格要求、严密组织、严谨态度的作风。做到“三基”考核合格率100%。(3)重视对中青年医师的培训。通过对病历检查、查房、病例讨论及参加学术活动等不断提高业务水平;做到医护人员人人掌握徒手心肺复苏。(4)住院医师先进行基础轮转及相关科室轮转,为进入临床打下基础。主治医师要深入学习麻醉专业知识,了解国内外麻醉专业新进展。副主任医师要掌握国内外麻醉专业新知识、新技术、新进展,总结临床经验并积极做科研工作,提高麻醉科的专业水平。2、环节质量:(1)加强危重症病人麻醉处理。麻醉医师依据手术通

4、知单及会诊单及时会诊,仔细查看病人。有问题及时与上级医师及有关科室协商,做到术中密切观察病情变化,积极处理并发症。麻醉中死亡率≤0.02%。(2)重大抢救时,10分钟内到位。(3)急症手术做到及时进入手术应急状态,接到通知后10分钟内做好麻醉前准备工作。(4)加强麻醉科病历书写及处方质量管理,处方合格率≥95%。每一份麻醉病历均有麻醉前对病人的检查和麻醉后随访。要求麻醉单填写字迹工整,内容真实齐全。(5)加强院内感染的防治,对各种麻醉用具认真消毒或销毁,科主任负责定时抽查。3、终末质量:(1)处方

5、合格率≥95%(2)急诊危重病人抢救成功率达到≥80%。(3)院内感染率≤10%。(4)麻醉中死亡率≤0.02%。(三)管理计划:医疗质量的上述各项指标年内全部达标,以后逐年提高。(四)管理措施:1、努力完成医院下达的各项工作任务,并积极开展新项目,坚持岗位责任制。2、每月考评一次,发现问题及时纠正。3、授课老师认真备课,保证教学质量。4、支持大家搞科研、写论文,年底考评优秀以此为依据。5、加强对进修医生、研究生及实习医生的管理,主管教师认真负责,每月认真审阅麻醉记录单,在工作中严格把关,每周定期

6、进行学术讲座和知识更新。6、根据考评结果,实施奖惩,并与奖金挂钩。2012年度科室质量控制计划一、需要改进的内容(一)医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。2.加强医疗质量关键环节的管理。3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术

7、操作规范和常规。4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。(二)病历书写1.《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习;2.病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性;3.体检的全面性和准确性;4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性;5.日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等);6.治疗知情同意记录的

8、规范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录,特殊检查、治疗的知情同意谈话记录,医保患者自费<特殊>药品和器械知情同意谈话记录等);7.治疗的合理性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等);8.归档病历是否及时上交,项目是否完整;(三)护理及医院感染管理1.各班职责落实情况;2.基础护理符合率及并发症发生率;3.专科护理到位情况;4.病房管理情况:是否安静、整洁、舒适、安全;5.护理文书书写的规范性

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