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时间：2020-11-09
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1、店长职位培训question主要内容:店长的角色店长的主要职责店长的具体职责店长的日常工作明确店员各自分担的任务店员培训绩效考核店长在日常工作中有哪些角色?店长的主要职责是么?店长的具体职责是什么?店长的日常工作有哪些?营业前营业中营业后怎么能让店员明确各自分担的任务,需要哪些辅助工具?店员培训商店对员工的技术要求并不高,但是,对店员的服务水准和对商店的忠诚需要店长用心培养.而培训是提高店员工作能力最简便的方法.新入职店员该如何店铺带教?销售人员该做哪些方面的培训?我们该不该去做店员的绩效考核?怎么做?我们为什
2、么要做绩效考核?业绩考核的目标是什么?考核的具体内容有哪些?在进行店员考核时,应该注意些什么?考核原则有哪些?考核方法有哪些?我们的员工考核表有哪些?我们该如何利用考核结果?考核结果具有的效力有哪些?什么是“奖惩管理”?如何建立有趣的奖励方式?“每个店员想要从工作中得到的东西是不同的,有的需要领导的认同,有的需要荣誉,有的需要假期,有的需要物质刺激,等等.…..因此奖励电源最有效的方法就是给他们想要的东西.作为管理者,不要以为多发奖金,多说好话就能调动员工的积极性.要让他们尽心尽力,需要更细心的体察,了解各种不
3、同的需求,激励他们实现更高的目标.建立有趣的奖励方式有哪些?在实施奖惩管理事项中,我最大的困难有哪些?什么是激励?激励方法有哪些?激励的实施方式有哪些?我们在店铺管理中遇到最大的难题是什么?此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢
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