人力资本的决策上课讲义.ppt

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1、人力资本管理的决策(二)企业人力资本投资人力资本投资是通过对人力资源一定投入(货币、资本或实物),使人力资源的质量和数量所改善,并最终使劳动产出增加的一种投资行为。企业人力资本投资是人力资本投资的形式之一,它是以企业为投资主体,通过一定数量资源的投入,增加与企业生产经营有关的人力资本投资客体的各种技能水平的一种投资活动。(三)企业人力资本投资的特征企业人力资本投资除具有人力资本投资的一般特征之外,还具有独特的一些特征:人力资本投资具有以下基本特征:1、资本投资具有连续性。2、投资内容具有较强的独特性和实用性。3、投资形式的多样性、灵活性。4、投资对象的复杂性。(四)企业人力

2、资本投资的原则企业作为投资主体在进行人力资本投资时应注意以下原则的掌握:1、注重投入与产出的分析2、合理、有效地配置资金3、近期目标与长远战略相结合4、理论水平提高与实践能力的加强相结合5、质量与数量并重第二节人力资本投资成本的确认和计量一、人力资本投资成本的概念所谓人力资本投资成本是指企业用于人力资本增加和维护所付出的代价,包括取得成本、开发成本和重置成本。人力资本投资成本主要指内涵型的人力资本存量增加所付出的代价,即主要指开发成本。这时,人力资本投资成本主要包括以下几方面:(1)企业为人力资本投资提供的设备、器材、场所和各种必需品的费用。(2)企业为人力资本投资提供师资

3、和其他劳务服务的费用。以上两种费用可称为人力资本投资的固定成本,在接受投资人员的一定数量范围内是固定不变的。(3)企业为受训者支付的工资和其他各项福利收入。(4)企业因受训者参加学习而损失的工时和其他应得收入。二、人力资本投资成本的种类与传统会计学使用的成本概念一样,人力资本投资的成本也可以按不同标志进行分类。1、人力资本投资的直接成本和间接成本人力资本投资的直接成本是指能够直接计入企业人力资本投资成本的有关支出,如对企业新员工进行培训时付给接受培训者的工资、支付给教师的培训费用等都是直接成本。人力资本投资的间接成本是指不能直接计入人力资本投资而以时间、数量、质量等形式表现

4、的成本,如在培训过程中负责该项目培训工作的管理人员的时间耗费就是一种间接成本。由于间接成本有时难以直接计量和分析,因此在计算分析人力资本投资的成本时,并不一定要将其计入。2、人力资本投资的可控成本和不可控成本人力资本投资的可控成本,是指在管理者的权限范围内,可以调节、控制的人力资本投资支出,如培训地点、形式的选择等都是管理者可以控制的。但是,人力资本投资的可控性是相对的。一般地说,我们只能控制人力资本投资的实际成本与标准成本的差异,而不能控制其绝对数。比如企业培训的人次较多,培训的费用自然会上升。绝对数的大小是与人力资本投资活动相联系的。人力资本投资的不可控成本,是指在管理

5、者的权限范围内很难加以控制的那部分人力资本投资的支出,如市场变动造成的各项培训费用上升、员工自身因素的改变造成的人力资本投资成本的上升等。由于外部环境的影响造成人力资本投资成本的增加都属于不可控的范围。3、人力资本投资的机会成本与估算成本人力资本投资的机会成本是指为了进行人力资本投资而放弃或损失的那部分收入。由于资金是有限的,进行人力资本投资必然会带来其他可能收入的损失。人力资本投资的估算成本是人力资本投资机会成本的特殊形态。通常,人力资本投资的机会成本是比较容易计量的。但是,这种成本并没有实际发生,只是与某项经济活动有关联,需要估计推算才能确定,故称为估算成本。比如,用货

6、币资金进行人力资本投资,投资的成本主要是付现成本,但由于货币资金投放在其他场合就可能产生利息收入,因此为了对各备选方案进行分析对比,尽管没有实际发生利息,也必须把利息视同成本进行估算,这就构成估算成本。三、企业人力资本投资成本项目内容的确认企业对人力资本投资的过程一般包括:首先是对新录用的员工进行上岗前教育,使其熟悉、了解企业的状况及自己岗位的要求;其次是对他们进行岗位培训和再培训,即在不脱离岗位的情况下,边工作边学习;最后是脱产培训,使有一定实际经验的员工再接受与其具体工作有密切联系的、比较系统的、比较完整的理论教育。因此,人力资本投资成本可划分为专业定向成本、岗位培训成

7、本、脱产培训成本等等。(一)专业定向成本新员工进入企业后首先要熟悉和适应新的环境和新的专业,为了帮助他们尽快做到这一点,企业需要对新员工进行上岗前教育。专业定向成本分为熟悉成本和上岗前培训成本两部分。熟悉成本指的是为使新员工熟悉企业的目标、企业文化、规章制度、生产产品、生产过程、机器设备、工作环境以及其他有关情况而发生的成本,主要包括颁发给新员工的资料费和负责这项工作的管理人员的费用。上岗前培训成本指的是在新员工正式开始工作之前,为使他们能掌握新工作所需要的特殊技术和知识而付出的培训成本。包括培训者与受训者的工资、

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