成本核算与培训讲学.ppt

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1、成本核算与管理汕头厂财务管理的总目标建立成本核算体系,提供及时准确的财务信息。建立责任明确、管理有效、控制得力、信息畅通的成本管理系统。总目标成本核算的工作日程项目时间安排负责人备注开始结束1.成本核算培训。8月30日9月3日肖延春2.详细讲解工艺流程(物流)。9月6日9月17日蔡英韩周志坚先对照工艺流程图讲解,再到现场看,彻底弄清从原材料到宽片的物流和信息流过程。3.分享原汕头厂的成本核算流程和方法。9月20日10月15日蔡英韩周志坚培训、座谈交流并结合现场和AMAPS。4.调研成本控制点、信息采集点及成本中心。10月18

2、日10月22日肖延春5.调研成本费用的归集和分配方法;调研成本核算的对象和方法。10月25日10月29日肖延春6.制定成本核算体系。11月1日11月12日肖延春讨论通过后上报总部1.什么是生产成本?生产成本:在产品制造过程中为生产产品所发生的各种耗费(支出)。它包括:(1)直接材料(2)直接人工(3)燃料动力(4)制造费用(一)直接材料直接材料:指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的,直接用于产品生产,构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。(二)直接人工直接人工:指在生产商品产

3、品和提供劳务过程中,直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。(三)燃料动力燃料动力:指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷等动力费用。(四)制造费用制造费用:指应由产品制造成本负担的,不能直接计入各产品成本的有关费用,主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴,职工福利费,生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费,租赁费(不包括融资租赁费),修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销,水电费,办公费,差旅费,运输费,保险费,设计制图费,试验检验费,劳动保护费,修理期间的停工损失以及其

4、他制造费用。2.基础工作1、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证,并建立合理的记录和凭证传递流程。 2、制定必要的消耗定额,加强定额管理。 3、建立材料物资的计量、验收、领发、盘存等制度。 4、制订内部结算价格和内部结算制度。3.从耗费到报表的基本步骤(全过程)全部耗费与支出待摊与预提期间成本利润表生产经营耗费筹资耗费投资耗费非正常支出生产成本产品成本直接材料直接人工制造费用燃料动力未销产品成本已销产品成本资产负责表—存货主营业务成本营业费用管理费用财务费用营业外支出投资收益4.成本的归集和分配成本的归集:通过一定的会计制

5、度以有序的方式进行成本数据的收集(汇总)。例如:制造费用是按车间归集的,归集车间管理人员的工资、福利费,折旧费,修理费,物料消耗,低值易耗品摊销,水电费,办公费,差旅费,运输费,保险费,试验检验费,劳动保护费,修理期间的停工损失以及其他制造费用。成本的分配:将归集的间接成本分配给成本对象的过程。可按工时、产量分配。直接成本和间接成本这是成本的可追溯性。可追溯到个别产品和部门的成本是直接成本。直接成本只需归集。由几个产品和部门共同负担的成本是间接成本。间接成本不但要归集,还需要分配。5.核算流程--1各部门报帐及付款各部门设备

6、部人力资源部供应部材料核算固定资产核算工资核算经济责任考核辅助成本核算公用工程部核算流程--2感光成本核算:生产费用的归集和分配供应部包装部成本计算原料宽片核算流程--3整理成本核算:5.生产费用的归集和分配感光部物流部成本计算宽片产品6.成本计算方法品种法分批法分步法①平行结转分步法②逐步结转分步法:即按照产品加工的顺序,逐步计算并结转半成品计划成本,直到最后加工步骤才计算产成品计划成本,并分摊差异,最终计算出产成品的实际成本的一种方法。表一彩纸化工成本明细表二彩纸直接材料成本明细单位:元/万平方米表三彩纸总产品成本明细单

7、位:元/万平方米7.成本分析是利用成本核算、成本计划及其他有关资料,对影响成本超降的各种因素,进行研究、剖析、评价和总结的工作。要进行成本分析和寻求降低成本的途径,就要区分固定成本和变动成本。固定成本指在业务量的一定变动幅度内,成本总额并不随之变动而保持相对稳定的那部分成本,如企业管理费用、销售费用以及车间生产管理人员工资、职工福利费、办公费、固定资产折旧费、修理费等。要降低单位成本中的固定成本,主要应从节约各个时期的绝对支出数和增加产量着手。混合成本指其成本发生额虽随着业务量的增减而有所变动,但不保持严格的比例关系的那部分

8、成本。如企业分析检验、采购、运输等人员的工资等。为了便于进行决策和控制,必须把它包含的固定和变动两种因素,采用一定的方法加以分解。分解时采用的方法有高低点法、散布图法、回归直线法等。变动成本指成本总额与业务量成比例变动的那部分成本。如构成产品实体的原料和主要材料、工艺过程耗用燃料动力、包装

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