社会管理创新半年工作总结.doc

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1、万通社区2012年社会管理创新上半年工作总结及下半年工作计划2012年以来，我们认真贯彻长春市提出关于社会管理创新的相关要求，按照东盛街道党工委、办事处关于社会管理创新的工作部署，积极开展社会管理创新工作。一、深入学习，广泛宣传，提高认识，明确社会管理创新的重要性。社会管理创新是一个新课题，我们通过召开党委会、党员大会、居民代表大会，认真学习长春市关于社会管理创新的相关要求，学习上级党委、政府以及街道党工委办事处关于社会管理工作会议精神，利用市场广播，刊出专题宣传栏，下发宣传资料，广泛宣传社会管理创新的重要意义、主要措施。从面进一步统一党员、干部和群众的

2、思想，不断提高对社会管理创新的认识，形成了以下共识。一是推进社会管理创新是维护社会和谐稳定的根本途径。二是推荐社会管理创新是全在贯彻落实科学发展观的内在要求。三是推荐社会管理创新是提升社会管理效能和水平的必然选择。四是推进社会管理创新是满足人民群众期待的重要举措。让人民群众通过高效、有序的社会管理，感受到社会的和谐稳定和文明进步。二、健全组织，加强领导，增强社会管理创新的责任感。推进社会管理创新，关键在领导。为此，我们建立了以党总支书记、副书记及公共事务中心副主任为组长的社会管理创新工作领导小组，成立了以居委会副主任及居委会成员为组长的社会管理创新工作小

3、组，各居民小组（楼栋长）和各居民小区明确了一名社会管理工作创新宣传联络员，形成了社会管理创新的工作网络。建立了一整套社会管理创新工作的职责和制度，规范了社会管理创新工作，为扎实有效地开展社会管理创新工作提供组织保证，确保了社会管理创新工作的顺利开展。三、拓宽渠道，优化质量，提高社会管理创新工作成果。自实行社会管理创新以来，我们始终本着方便群众、服务群众的工作理念，全心全意将社会管理创新工作取之于民，用之于民。结止2012年1月，我社区实行社会管理创新工作，将社区分成七个网格，并分别设立七个网格长带领网格员，分别对所管辖区域进行走访入户登记，共计登记入户基

4、本信息人数为8485人，完成辖区总人口数的90%以上。搭建网络平台，优化便民服务，我社区还专门注册了OA系统。OA系统输入居民信息后，可按类别查找个人信息，为居民提供了更加优质、高效的服务平台。我社区开展社会管理创新工作为辖区居民提供了便民渠道，拉进了社区与居民之间的距离。四、工作中存在的不足社会管理创新工作自在我社区应用以来，很大程度的影响着各个部门工作的进一步完善，而我社区正处于新形式下的重点打造试点社区，在社会管理创新工作方面还有不足，具体表现在以下几个方面：一是组织社区工作人员与居民学习社会管理创新知识的时间较少；二是大部分居民未能完全利用网络作

5、为社会管理的平台；三是齐抓共管的力度不够。五、针对我社区以上的半年工作情况，现结合社区实际，制定关于我社区下半年的工作计划。（一）加强学习，增加认识。社区定期开展社会管理创新工作学习与讨论座谈会，增加社区工作人员与居民小组及居民对社会管理创新工作的学习与认识。一是加强和创新社会管理文件精神学习，认真分析当前工作形式，提高每一位社区干部工作意识，调动其积极性，为更好的开展工作指明方向。二是学习先进工作经验材料，对好的经验、好的做法进行了整理、归纳和分析，结合社区工作特点、社区难点、热点问题，进行讨论，发表看法，交流思想，充分认识新形势下加强社会管理创新的重

6、要性和紧迫性，真正起到“上为政府分忧，下为百姓解难”的桥梁纽带作用。（二）努力打造社会管理服务新模式。社会管理将强化基层基础工作，探索“人性化、网格化、信息化”社会管理服务新模式。我社区将在每个网格内配置一名专职社会综合管理员，一员多能、一岗多责，进行全方位、动态巡查，及时排查、梳理和上报群众实际困难和问题，并做好相应的跟踪和反馈；借助现代信息手段，有效整合各种网络资源，建立一个新形式下现代化信息综合服务管理平台。（三）明确责任，齐抓共管。社区党总支、居委会主要成员将就社会管理创新工作建立健全综合试点工作定期会商、联络会议、协作配合、考核奖惩、指导督查等

7、机制，形成整体合力，以此促进社会管理创新工作有效开展。二道区东盛街道万通社区二O一二年八月十四日