浅议建筑工程安全管理中风险和其措施

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1、浅议建筑工程安全管理中风险和其措施　　摘要：近年来，我国经济的飞速发展，固定资产投资水平不断增长，工程建设规模不断扩大，从业人员逐渐增多，建筑业越来越显示其在国民经济发展中举足轻重的作用。建筑工程项目由于投资大，工期长，技术要求高，在建设工程中会受到各种各样的不确定因素的干扰。因此，为了避免地面临着各种风险，要采取一定的措施进行防范，才能使工程项目的投资、进度、质量和安全目标顺利实现。关键词：建筑工程；安全风险；原因；措施中图分类号：TU198文献标识码：A一、建筑企业风险管理与控制的意义7随着房地产开发市场与工程建设项目管理的成熟与规范化，建筑工程项目的风险决策与管理的应用日益广泛。

2、目前，风险在任何工程项目中都存在，而风险造成的工程失控现象最终导致建筑工程经济效益降低，甚至造成整个项目失败，给国家和企业造成巨大的损失。可以毫无疑问地说，工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险，如果不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。而建设工程建设项目风险监控是建设工程建设项目安全风险管理中必不可少的环节，在工程项目的实施过程中，只有加强安全风险管理，才能有效减少项目风险，安全风险管理的意义主要表现在以下方面：1.建筑企业的风险控制有助于提高项目决策者的决策质量风险的存在是由于其不确定性造成的，也就是说人们无法知道将来建设工程建设项目的实际发展情况。但通过

3、对建设工程、建设项目投资风险的随时监控，以掌握风险变化的情况，并根据风险变化情况决定如何对其进行处理。开发商或承包者在做出建设项目投资决策时，也可以依据风险的规律性，针对不同的开发方案分析项目存在的可能风险，根据开发者自身的承受风险的能力选择适应自身条件的风险方案，提高决策质量。2.建筑企业的风险控制有助于建筑工程顺利进行建筑工程在施工过程中，不断进行风险监测，并对其风险采取必要的防控措施，这样可以减少不必要的损失，确保建筑工程的施工项目的顺利进行。3.建筑企业的风险控制有助于提高建筑项目的经济效益开发商或承包者在做出建筑投资决策时，通过准确地估计评价可能的风险，并做好相应的对策，当建

4、设项目实施，风险来临时则能够准确应对，可以有效降低风险损失，提高经济效益4.建筑企业的风险控制有助于提高企业竞争力7建筑企业对所开发项目的决策是否正确，即风险预测与采取控制措施准确与否，常常决定企业的盈利，并最终影响企业的生存。事实上，许多开发商因忽视了安全风险管理，错误地判断了风险，使项目失败，从而导致企业倒闭。二、安全风险管理的工作流程对于实施安全风险管理来说，首先应该了解的是，影响建筑工程引发安全隐患的原因，只有明确了原因，才能对症下药，一步一步的去解决。影响建筑工程安全的原因：1）物或环境的不安全状态具体包括以下方面：a.安全防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；b.机械设备、设

5、施、工具等有缺陷；c.个人防护用品用具(包括安全帽、安全带、安全鞋、手套、护目镜及面罩、防护服等)缺乏或有缺陷；d.施工场地环境不良。主要包括现场照明不足、通风不良、作业场所狭窄、作业场所混乱、交通线路配置不安全、操作上序设计或配置不安全和地面滑等；e.恶劣的气象条件或现场条件，如暴雨、酷暑、严寒、台风、龙卷风、洪水、泥石流等易造成事故。2）人的不安全行为主要包括以下方面：a.施工人员缺乏安全意识，操作错误，忽视警告；b.造成安全装置失效；；c.物体材料摆放不妥当；进入危险场所没有实施安全措施，很多场合下必须使用的安全防护用品没有佩戴防护品；d.工作注意力不集中等；e.对危险品处理不妥

6、当，导致安全事故的爆发。三、建筑企业施工安全风险防范的策略7建筑工程的承包风险是客观存在的，是人们无法完全消除的。对于建筑企业的风险，我们应该正确看待，一方面，客观因素复杂，风险具有偶然性和突发性，难以预料；另一方面，风险又具有必然性，有其自身发生、发展的规律，是可以认识的。作为承包商，应正视风险，把握其规律，采取相应的防和处理措施，避开或减轻风险。建设工程项目的风险控制措施很多，具体而言，主要从以下几个方面进行操作。1科学设计施工方案,严把安全专项施工方案设计关a.是检查方案中危险源的分析和辩识是否齐全和准确,是否充分识别各个施工阶段、部位和场所需控制的危险源与不利环境因素。B.是检

7、查安全措施是否符合国家和地方法规,是否符合工程建设强制性标准,是否符合各专业工种、各施工部位的要求,尤其是要重点检查新技术、新设备、新工艺、新材料的施工安全技术措施是否切实可行。C.是检查施工现场安全保证体系是否健全完善,从项目经理、技术人员、班组长等生产指挥系统到生产、技术、机械、器材、后勤等有关部门,是否都按其职责分工,是否能确保施工现场安全生产保证体系各项要求的正确实施。D.是检查危险性大的工程施工方案中是否考虑了切实可行的事故应急抢险方