浅议建筑工程管理中问题和对策

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1、浅议建筑工程管理中问题和对策　　摘要：在建筑工程施工过程中加强管理，有利于保证工程的质量并顺利竣工。建筑工程管理涉及多方面内容，存在的问题对工程的进度、安全以及工程造价等均产生影响。本文首先对建筑工程管理在安全、质量、进度存在的问题进行了分析阐述，继而针对这些问题提出了一些措施。关键词：建筑工程管理；问题；对策中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：建筑工程的管理是为了保证工程的投资、进度和质量，从而进行全面的规划、组织、控制与协调等管理工作。因此，在建筑工程中，管理是极其重要的一环，决定着建筑工程的质量

2、，建筑工程的每一个阶段都离不开管理。工程建设是不容许重建的，具有一次性的特点，对此，工程建设队伍需要有很高的管理水平，才能在激烈的竞争中脱颖而出。1建筑工程管理中存在的问题近年来，我国工程建设的规模越来越大，建筑业的队伍规模也是相当大。国家统计局公布的相关数字显示，截至2009年底，在全国有资质等级的施工企业有八万多家，加上无资质等级，大体有十几万家。但是改革的步伐相对其他一些行业、领域，这些年是比较慢的，所以在工程建设领域施工管理也出现了不少问题，最突出的问题有以下几个方面：71.1安全管理问题建筑业，由于它的生

3、产特点所决定的露天作业、高处作业比较多，所以施工中的事故不断发生，如触电、高空坠落、物体打击、坍塌事故以及机械伤害等，究其原因是由于人为失误与环境危险性两个方面的影响，例如在伤亡事故中90%是由于违章作业、违章指挥造成的，80%事故发生在临时工和民工身上。一些工程操作人员对安全作业的意识淡薄，再加上安全管理制度落后，监管部门也没有将相关的安全管理政策落实到位。随着工程建设规模的不断扩大，建筑施工安全生产方面的事故呈上升的趋势。因此，安全管理问题不容忽视，尤其一些危险性较大的工种，每年事故发生率非常高。在建筑工程中发

4、生事故的年均死亡人数位居各行业的第二名，仅次于矿山的危险性，不仅妨碍了建筑业的健康发展，而且对人民群众的生命财产安全带来极大的危害。因此加强安全控制成为当前建筑行业一个急需解决的问题。然而在安全管理上存在着很多的问题。主要是思想上麻痹大意，认识不到位。施工人员的安全意识差，存有侥幸心理，工人在脚手架上作业不戴安全帽、不戴安全带，违反安全操作规程，野蛮施工，其次是施工人员素质低，建筑业是吸纳农村劳动力的产业。目前，全国建筑业从业人员有3893万人，占全社会从业人员的50%，这些农民工普遍未经过基本培训和教育，缺乏安全

5、防护意识和安全知识，素质很低。71.2质量管理问题随着我国建筑工程的逐渐增多，但存在的问题也是比较多的。建筑企业如果想要在市场上占有一席之地，就必须在建筑工程的质量上下功夫。一方面，一些建筑企业盲目的追求工程的进度，忽略了对于工程质量的管理，从而导致建筑工程质量的不过关、不合格等，不仅影响了整个企业的声誉，而且对整个企业的生存发展带来了不良影响。另一方面，质量管理的有效体系尚不完善，在我国现有的工程质量管理体制，仍是延续旧体制的基础逐步改善的，形成了封闭管理的局面，监督体系没有完全发挥作用，不利于制约机制的建立与执

6、行；再次就是市场准入制度松懈，出现了虚假的高资质低能力或者有资质无能力的不正常现象，出现借证卖照、违反市场规定、超范围承包工程、私下交易等行为，这些违规行为严重影响了建筑工程的质量。1.3进度控制问题7一方面，工程进度控制的制约因素较多，通常管理落实不到位。在工程项目的实施过程中，有很多因素会影响到工程的进度，例如工程本身的管理、施工环境、劳动力施工情况以及计划的变动等，同时会涉及到风险问题、物资供应问题，有些工程的承包方对这些问题并没有积极的解决措施，通常由于一个环节的疏忽而影响了这个工程；另一方面，工程的进度与

7、质量、成本等密切相关，从理论上讲，加快速度的前提就是增加成本，但是在实际施工过程中，承包方没有考虑到三者之间的关系，更没有积极均衡。要么注重质量忽略了进度，要么赶进度忽略了成本。2加强建筑工程管理的措施2.1加强安全管理安全管理是施工企业管理中的核心部分，具有综合性、系统性、科学性的特点，施工中的所有人员、物资和环境都是管理的对象，是对这些对象的状态进行控制和管理的动态科学。安全管理直接与企业经济效益和社会信誉相关，是国家及集体财产安全和员工生命安全的保证。在施工场地应加强对操作人员的安全宣传，通过张贴标语、开展一

8、定的安全知识教育等，制定一套科学、合理的施工方案，确保现场的作业程序稳定，严格按照安全规范进行施工。除此之外，在日程管理中建章立制，完善体系，层层把关，逐级签订安全生产目标责任书。监理人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系。在建筑工程的安全管理中，除了日常必要的安全检查以