品质助理岗位说明书.docx

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1、品质助理职位说明书职位名称品质助理部门名称品质部撰写日期直接主管职位品质部长职位编号薪酬等级职位为了保证并不断提升公司产品质量，满足客户需求，遵照国家标准、行业标准、企业标准和目标公司质量管理制度，在上级主管的授权范围内，开展质量检验、不合格品处理、质量分析等工作。组织关系图：品质部长供应商代表生产一车间生产二车间产品质量投诉客户外部内部仓库品质助理操作工进过出料程厂检巡总验检检员职位发展通路：可直接晋升的职位品质部长可相互转换的职位生产助理、采购部长任职资格教育学历大专以上学历水平专业工作岗位2年以上质量管理经验，经验行业1年以上汽车零配件制造行业经验知识精通产品质量检验标准；掌握生产管

2、理知识；产品工艺流程；结构了解国内、国际行业质量标准1、具备较高的工作责任心和吃苦耐劳的敬业精神；2、具备很强的工作执行力；素质能力3、严格服从上级安排；及时完成项工作1、《半成品终检记录表》工作报表2、《成品终检记录表》3、《一车间PPM统计分析》4、《二车间PPM统计分析》.工作职责产品终检品质管理工作任务考核指标1、任务名称：一车间半成品终检关键流程1：每天根据产品图纸要求对半成品尺寸，外观进行检验判定；1、检验及时性关键流程2：对产品形状、毛刺、垫伤、裂纹等进行判定并作好记录2、工作报表及结果：保证产品合格出厂加工（不合格退回车间返工）。时性、真实性上交表格：半成品终检记录2、任

3、务名称：二车间成品终检关键流程：包装前对已检验的产品进行外观、Key尺寸、性能进行检查1、检验及时性判定。2、工作报表及结果：确保产品百分百合格再时行包装。时性、真实性上交表格：成品终检记录1、外加工产品3、任务名称：内部品质监督合格率关键流程：不定时对生产、注塑、检验、自动化操作、包装、热处理2、工作报表格等工作流程及标准化操作进行检查，不符项进行汇总整改并上报。及时性、真结果：对生产流程管控，提高产品合格率！不符项上报主管。实性3、送检及时性4、任务名称：不合格品管理关键流程1：对车间批量不合格品进行隔离分析并制作病历卡存档；关键流程2：每月对生产/检验/外协不良品进行月统计，制作内部

4、PPM1、产品及时隔统计图，离并标识关键流程3：对外加工及外协厂质量管控，对外加工不合格品进行处理2、工作报表及时并跟踪。性、真实性结果：不合格品有效控制及内部质量反馈，防止异常重复发生上交表格：一车间不良PPM统计，二车间不良PPM统计。5、任务名称：协助品质部管理工作关键流程：协助品质部长建立和完善产品质量保证体系。制定公司质品质管理文件齐量纲要，产品试验大岗、健全质量管理体系等工作并组织实施、检查、全协调、考核，处理和解决各种质量问题；结果：完善质量管理体系，健全质量管理文件，确保产品质量稳定性。6、任务名称：完成上级主管安排的临时工作其他工作关键流程：根据上级安排的临时工作，按要求

5、完成，结果反馈。任务完成率结果：完成任务任职人直接主管人力资源部部长总经理.