车间20XX年安全生产工作总结.docx

《车间20XX年安全生产工作总结.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、车间20XX年安全生产工作总结　　20XX年，我车间在厂领导、安全科的正确领导下,本着着力建立健全和落实安全各项规章制度，加大安全生产监督管理力度，全面落实安全生产责任制，大力推动安全生产“隐患治理年”活动，积极开展“安全生产月”和“百日安全无事故竞赛”活动，确保了全年安全生产目标任务的完成。一年的安全工作总结如下：　　一、领导重视，责任落实，建立健全和落实各项安全规章制度。我车间按照第一负责人抓第一责任的要求，强化了对安全生产工作的领导，成立了安全生产工作领导小组，车间主任任组长，车间副主任任副组长，成员为车间安全员和各技术主管及各班组班长。根据各阶段工作需要，成立了“安全生产

2、月”领导小组，“百日安全无事故竞赛”领导小组，明确责任，层层落实；同时建立健全车间各项安全规章制度，如：“我车间安全管理制度”“我车间经济责任制”“宽厚板进入现场管理制度”“员工绩效动态评价卡”等，编写各岗位安全操作规程、岗位事故应急预案、设备一书四标准等。这些安全生产工作领导机构及规章制度的建立健全和落实，有力地推动了全车间的安全生产工作，使安全生产工作列入了重要议事日程，真正做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，工作人员坚持抓，形成了齐抓共管的工作局面。　　二、夯实基础，过程控制，努力提高基层安全管理水平。地基不牢，再好的大厦也要倒。安全工作亦是如此。我车间从基础工作做起，新

3、进职工严格履行三级安全教育，重点进行职工的安全思想意识的培养，注重职工安全技能水平的提高，严格把关，真正做到经考核合格一人上岗一人，并进行职工工作的动态安全全过程控制，及时发现和纠正职工在作业过程中的不规范行为，发动职工进行现场危险源再辨识和控制、积极发现和提出设备存在隐患，让职工在良好的工作环境中提升职业素养；至今为止各班自查设备隐患项150余项，并及时反馈项目部进行整改，从根本上消除了设备隐患。狠抓班组基层管理，认真组织工前五分钟活动、周五安全活动、填写职工个人安全档案，车间组织检查进行评比，奖优罚劣，促进班组安全建设标准化、本质化发展。　　三、及时警示，强化宣传，积极开展了

4、“百日安全无事故竞赛”活动。为确保宽厚板设备安装的的顺利进行，营造和谐安全的工作环境，我车间加大了各种事故隐患警示和安全生产工作的宣传力度，以提高干部职工的安全素质和安全意识。9月5号，车间在任大顺工亡事故两周年来临之际，及时召开全车间安全大会，宣读200X年9月6号工亡事故经过，各班组负责人做了表态发言，从事故中吸取教训，增强遵章守制的安全责任意识。10月10号车间组织了一次别开生面的安全知识竞赛活动，参加该活动的5个班组中的前两名获车间奖励，通过开展知识竞赛活动，增强职工学习安全知识的积极性，提高了全体职工安全技术素质。共举办安全知识讲座2期，培训职工100余人次，全面提升职

5、工的安全意识，增强职工的事故隐患防范意识。　　今后车间还把抓好职工的技能培训放在突出重要的位置，严格作业确认程序，突出班组长和技术骨干的安全确认责任，注重抓好应急演练和反事故演习，注重抓好新职工的安全教育管理；落实安全互保联保责任制，强化老职工的传帮带的责任；在车间各岗位推行安全和操作技能评价制度。我车间在安全管理工作中还存在不少缺点和不足，希望在厂安全科的领导下不断完善、不断改进，为我厂的安全管理工作不断提升水平做出更大的贡献！