浅谈建筑工程造价管理和控制方法

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1、浅谈建筑工程造价管理和控制方法　　摘要：建筑工程造价管理的作用是以保证建设项目功能为前提，做到合理有效控制工程造价，使有限的人力、物力、财力得到充分利用。随着中国市场经济的发展，当前的建筑市场还不规范，法制还不健全，政策还不完善，建筑工程造价管理存在许多问题。本文分析了目前工程造价管理的现状，探讨了相应的对策。关键词：建筑工程；造价；管理与控制中图分类号：TU723文献标识码：A文章编号：引言建筑工程造价管理是在遵循法律的前提下，运用科学、有效的手段，同时保证有关人员的经济利益，而对工程造价所有过程进行组织和管理的活动。企业的工程造价对于建筑项目有着不可估量的意义，而要有效地控制工

2、程造价，企业应该从组织、经济等多项技术中考虑，采取适宜的措施。一、对建筑工程造价的合理控制的重要性7在静态投资下，工程造价主要由设备工器具的购置费、建筑安装工程费用以及工程建设其他费用组成。有效地利用专业技术与知识，对资源、盈利、成本及风险进行控制和筹划，就是建设工程造价管理。项目投资的经济效益与建筑工程造价管理工作有直接的关系。为了合理确定造价，必须在建设的全过程中，应按照不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性，进而确保工程造价的有效控制。建设工程造价的合理控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和实施阶段把建设工程

3、造价控制在批准的造价限额之内，随时纠正发生的偏差，合理地使用物力、人力、财力，确保良好的社会效益及投资效益。二、建筑工程造价管理存在的问题1、投资决策阶段由于工程项目可行性研究报告中的投资估算主要为经济分析和初步方案分析，缺乏对工程量及材料设备的具体估算，因此准确性不高。现阶段，我国的工程建设还一定情况地存在投资膨胀严重、建筑工期延长，工程造价偏低或偏高等问题，上述问题也得到了建筑工程管理人员的一定重视。2、设计阶段一方面，工程设计人员业务水平不足，为工程造价留下错、漏、碰、缺等隐患，使工程实施时需要变更设计，影响了工程造价的准确性；另一方面，设计单位一定情况地存在设计思路保守、对

4、项目经济及技术分析不足等情况，也使得工程中的不确定因素增加，不能准确控制工程造价。尤其是采用EPC总承包模式后设计概算成了工程造价的主要依据,对漏项,签证的估计不足严重影响后期决算.73、施工阶段如在施工阶段对建筑市场各种材料的价格信息没有及时更新，则必将影响到工程造价的有效控制。此外，由于施工现场往往出现浪费严重的实际情况，因此业主方的工程施工现场管理也是有效控制工程造价的重要因素。另外,甲方单位为保证质量提出各种高规格材料,而项目经理由于没有控制造价的要求,为赶工期同意采购,造成人为造价上涨,对图纸外的施工不及时签证,材料的变更不做设计改代单等无形中侵占利润空间,给施工单位造成

5、很大的经济损失.4、竣工结算阶段施工单位冒算多算、高套定额单价、提高取费标准等是竣工结算阶段普遍存在的问题。上述情况造成结算工作难以核实真实情况，影响建设工程造价的确认。有些施工单位以单纯营利为目的私自变更材料，甚至有的施工单位无视质量要求，为获取高额利润以次充好，使建设单位支出不必要的资金，甚至给工程留下安全隐患。施工单位在竣工结算中由于蓝图描叙不准确,或变更图纸,在审核中工程量和材料清单不符,审计审减会造成结算的差错率高居不下,而相对于设计.甲方单位这些问题最后都会摊派到施工单位,所以工程造价要准确,必须有两个支撑,一是材料料单齐全,二是工程签证作的扎实有效.三、各阶段工程造价

6、控制71、工程投标阶段造价的合理控制招投标阶段是对工程项目全过程造价进行有效控制管理的一个有效的手段。建设项目在建筑工程招投标中应积极推行工程量清单计价方法，即由招标人提供工程量清单，工程量由统一的计算规则计算出来;投标人依据工程量清单并结合自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进行自主报价。招投标的首要工作就是进行资格的严格审查，加强施工单位的资质审查，避免投标单位以低于成本价恶意竞标以及暗箱操作等现象。招标文件向未来的投标人提供与工程有关的一切情况、投标应注意的一切事项和评标的具体标准，须内容明确周到、合理合法、文字严密规范。评标时应遵循“公正、公平、合理、竞争”的原则，

7、综合考虑投标单位的施工资质、设计能力、工程设备、既往业绩等进行多方面综合评定，以便合理选择可信的中标单位，为控制造价奠定基础。2、施工阶段工程造价控制（1）加强施工合同管理为确保合同造价的合法性及合理性，维护合同双方利益，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，有效的控制工程投资7造价，就应在施工中加强合同管理。由于建筑工程周期长、风险大，可预见的因素多，在施工过程中，又经常要与建设单位、设计单位、财政主管部门联系，所有这些都决定了施工合同所涉及的内容多而复杂。所以，要想提高