煤炭企业作业成本控制探究

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1、煤炭企业作业成本控制探究　　摘要：当前，宏观经济形势复杂严峻，应对市场经济危机，煤炭企业作业成本的高低直接影响企业在市场经济中竞争力。在煤炭市场化的今天，煤炭企业只有加强企业作业成本管理来实现经济增长方式的转变，才能够真正在竞争中获得发展。本文通过剖析煤炭企业作业成本控制过程的特点及存在的问题，提出建立作业成本核算制度，强化作业目标成本管理，完善管理方法等措施以加强煤炭企业的成本管理。关键词：煤炭企业成本控制经济运营一、煤炭企业作业成本控制建立的背景及现状在企业的发展战略，成本控制有着极其重要的地位。生产和经营的目的是追求利润最大化，追求利润最大化，

2、必须最大限度地降低成本。探索先进的成本控制管理，是企业适应外部市场，谋求自身不断发展的迫切需要。企业作业成本控制管理，是实用的先进的管理模式，是精细化管理提高经济效益的体现，是增强应对市场发展的适应能力，增强作业工人的成本意识将发挥强有力的作用，在推动实施成本控制和管理是当务之急。二、煤炭企业作业成本控制过程中存在的问题6煤炭企业作业成本控制探究　　摘要：当前，宏观经济形势复杂严峻，应对市场经济危机，煤炭企业作业成本的高低直接影响企业在市场经济中竞争力。在煤炭市场化的今天，煤炭企业只有加强企业作业成本管理来实现经济增长方式的转变，才能够真正在竞争中获

3、得发展。本文通过剖析煤炭企业作业成本控制过程的特点及存在的问题，提出建立作业成本核算制度，强化作业目标成本管理，完善管理方法等措施以加强煤炭企业的成本管理。关键词：煤炭企业成本控制经济运营一、煤炭企业作业成本控制建立的背景及现状在企业的发展战略，成本控制有着极其重要的地位。生产和经营的目的是追求利润最大化，追求利润最大化，必须最大限度地降低成本。探索先进的成本控制管理，是企业适应外部市场，谋求自身不断发展的迫切需要。企业作业成本控制管理，是实用的先进的管理模式，是精细化管理提高经济效益的体现，是增强应对市场发展的适应能力，增强作业工人的成本意识将发挥

4、强有力的作用，在推动实施成本控制和管理是当务之急。二、煤炭企业作业成本控制过程中存在的问题6煤炭企业作业成本控制探究　　摘要：当前，宏观经济形势复杂严峻，应对市场经济危机，煤炭企业作业成本的高低直接影响企业在市场经济中竞争力。在煤炭市场化的今天，煤炭企业只有加强企业作业成本管理来实现经济增长方式的转变，才能够真正在竞争中获得发展。本文通过剖析煤炭企业作业成本控制过程的特点及存在的问题，提出建立作业成本核算制度，强化作业目标成本管理，完善管理方法等措施以加强煤炭企业的成本管理。关键词：煤炭企业成本控制经济运营一、煤炭企业作业成本控制建立的背景及现状在企

5、业的发展战略，成本控制有着极其重要的地位。生产和经营的目的是追求利润最大化，追求利润最大化，必须最大限度地降低成本。探索先进的成本控制管理，是企业适应外部市场，谋求自身不断发展的迫切需要。企业作业成本控制管理，是实用的先进的管理模式，是精细化管理提高经济效益的体现，是增强应对市场发展的适应能力，增强作业工人的成本意识将发挥强有力的作用，在推动实施成本控制和管理是当务之急。二、煤炭企业作业成本控制过程中存在的问题6煤炭企业作业成本控制探究　　摘要：当前，宏观经济形势复杂严峻，应对市场经济危机，煤炭企业作业成本的高低直接影响企业在市场经济中竞争力。在煤炭

6、市场化的今天，煤炭企业只有加强企业作业成本管理来实现经济增长方式的转变，才能够真正在竞争中获得发展。本文通过剖析煤炭企业作业成本控制过程的特点及存在的问题，提出建立作业成本核算制度，强化作业目标成本管理，完善管理方法等措施以加强煤炭企业的成本管理。关键词：煤炭企业成本控制经济运营一、煤炭企业作业成本控制建立的背景及现状在企业的发展战略，成本控制有着极其重要的地位。生产和经营的目的是追求利润最大化，追求利润最大化，必须最大限度地降低成本。探索先进的成本控制管理，是企业适应外部市场，谋求自身不断发展的迫切需要。企业作业成本控制管理，是实用的先进的管理模式

7、，是精细化管理提高经济效益的体现，是增强应对市场发展的适应能力，增强作业工人的成本意识将发挥强有力的作用，在推动实施成本控制和管理是当务之急。二、煤炭企业作业成本控制过程中存在的问题6（1）企业的决策层和主要管理层对企业作业成本管理的重要性已经有了充分的认识，但在基层区队，班组，仍然没有足够的认识。与此同时，成本管理的部门单一，人员较为集中。长期以来，把成本管理视为仅仅是财务、供应、企管部门的事，成本管理未形成上挂下联的系统机制，没有形成“人人关注成本，人人节支降耗”的全员成本意识，没有形成“煤炭生产活动中产生的作业成本”理念。（2）在作业成本控制上

8、，控制的力度不够，措施不得力。在生产过程中往往只重视节约，而没有在成本和技术，成本和安全性，成本和质量方面寻