员工异动管理规定.pdf

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1、******合伙企业员工异动管理规定目录第一章总则第二章管理部门及权责第三章员工异动管理第一节试用期员工转正条件第二节员工晋升第三节员工降职第四节员工调动第五节员工离职第四章工作交接手续第五章附则第一章总则第一条为规范员工异动管理，保证合伙企业人力资源的合理流动，激发员工的工作热情，优化人力资源配置，特制定本规定。第二条本规定适用于合伙企业试用期员工的转正、辞退以及员工的晋升、降职、调动、离职等异动程序及工作交接等问题，合伙企业高层管理人员除外。第三条员工异动分为岗位（职位）变动和劳动合同的终止或解除，员工岗位（职位）变动分为晋升、降职、调

2、动。本规定中的调动包括合伙企业、各事业部与项目合伙企业之间的调动。异动、变动、调动统称为异动。第四条本规定中的人员分为以下层级：（一）高层管理人员是指合伙企业执行事务合伙人、副总经理、执行事务合伙人助理，；（二）中高层管理人员是指各业务经理、部门正副职；（三）职员层是指除上述职务外的所有员工。第五条本规定中的术语解释如下：（一）晋升是指员工由低层级的职位上升到高层级职位的人事调整活动；（二）降职是指员工由高层级的职位下调到低层级职位的人事调整活动；（三）调动是指员工由现任岗位调整或临时借调到其它部门或单位的人事调整活动，调动包括调离及助勤；

3、1/201、调离是指员工由现任岗位调整到其它部门或单位的人事调整活动，人事关系发生转移；2、助勤是指为合伙企业内部完成某项特殊工作，员工从某部门或事业部、项目合伙企业被调到其他部门或事业部、项目合伙企业，人事关系不发生转移；（四）离职是指员工与合伙企业（指签订劳动合同的合伙企业，以下简称合伙企业）解除或终止劳动关系的人事调整活动，离职分为辞职与辞退；1、辞职是指员工在劳动合同期内主动要求脱离现任岗位，与合伙企业解除劳动关系的行为；2、辞退是指合伙企业在合同期内主动与员工解除劳动关系的行为。第六条员工异动应遵循以下原则：（一）充分发挥能力原则

4、，合伙企业可根据业务发展需要、岗位任职资格、员工个人能力表现与业绩考核情况，本着充分发挥员工能力的原则，对员工的工作进行调整；（二）服从安排原则，本着局部利益服从整体利益、个人利益服从组织利益的原则，所有员工须服从合伙企业的异动安排。第二章管理部门及权责第七条人力资源部为合伙企业员工异动的管理部门，具体权责为：（一）负责员工异动相关制度的拟定及宣传贯彻；（二）负责员工异动相关手续办理；（三）负责整理员工异动文件并存档；（四）负责监督、考核并指导事业部员工异动管理工作。第八条各业务部门人员应积极配合人力资源部，完成员工异动相关工作流程。第九条

5、综合管理部（人力资源岗）为事业部及其所辖项目合伙企业员工异动管理部门，具体权责如下：（一）负责合伙企业员工统筹管理及相互调配；（二）负责合伙企业员工异动手续的办理；（三）负责对违反本规定员工按照合伙企业相关规定进行处罚；第三章员工异动管理第一节试用期员工转正条件第十一条员工违反合伙企业规定，有下列情形之一的，合伙企业不予转正：（一）试用期间累计迟到、早退4次（考勤管理办法中规定的特殊情况除外）；旷工1次；请事假累计超过6天，病假累计超过15天者；（二）试用期间经常上网聊天、下载与工作无关的资料，严重影响正常工作，口头或书面警告不能及时改进者

6、；（三）试用期间被发现由于个人原因，造成合伙企业机密泄露者，给合伙企业造成损失的，合伙企业给予罚款并辞退；2/20（四）存在兼职影响本职工作的；（五）徇私舞弊及工作失误，给合伙企业造成损失的，合伙企业给予罚款并辞退；（六）入职资料提供虚假信息者，合伙企业一经发现给予辞退处理；（七）违反合伙企业相关规章、制度、规定、办法的。第十二条员工不适合本职工作的，被视为不符合转正条件：（一）试用期间不能很好理解岗位工作的；（二）试用期间工作成绩较差，经指导工作无改进的；（三）不能积极对待本职工作，不认可企业文化者；（四）造成员工关系紧张，不能协调工作的

7、。试用期到期后，合伙企业将对试用期员工进行测评，得分60分以下者，将按试用期不合格处理，合伙企业予以辞退，详见《新员工试用期满考核评价表》（见附件一）。第二节员工晋升第十三条合伙企业出现岗位空缺，首先考虑从内部竞聘或晋升。第十四条各单位中高层管理人员内部竞聘参照合伙企业《中铁房地产集团海外地产发展有限合伙企业领导人员职位晋聘细则》相关管理制度实施。第十五条各单位员工具备以下条件之一，可经各单位部门执行事务合伙人推荐或自荐，按照《合伙企业组织测评--员工测评表2（副经理及以下人员）》（见附件二）进行测评，测评合格经各单位主管领导批准后可以晋升

8、及调薪，员工级别晋升无特殊情况均按合伙企业职务等级顺序逐级晋升：（一）工作表现优秀，并且业绩突出者；（二）对负责的工作有重要的创新、拓展，并在实施后发挥重要作用及取得明显经济效益