谈论建筑设计过程和设计质量

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1、谈论建筑设计过程和设计质量　　摘要；为了提高建筑设计质量,文章从建筑设计计划制定、设计输入和评审控制、专业互提资料管理、等几方面来构建建筑设计过程和设计质量保证体系。关键词；建筑设计、设计阶段、质量；中图分类号：TU2文献标识码：A建筑设计的最终目的是创造一定的空间形式，以满足人们的需要，设计过程并不仅仅是形式创造的过程，作为一种特殊的创造行为，建筑师的创作活动必须以解决待定的问题，满足业主和使用者的要求为基础，并受环境、经济、文化、技术和法规等因素的制约。设计活动必须在一定的程序基础上进行，并且最终将受到实践的检验。从系统

2、化的观点看，完整的设计过程应包含建筑计划，建筑设计及建筑评估三个阶段（如图1），而每一阶段都应有其完整的质量控制和保证体系，这样每个环节才能有效地、正确地衔接，以保证最终设计作品在技术、经济上的科学性和合理性。8随着市场经济的深入发展”建筑设计市场日趋饱和，从过去的卖方市场变为现在的买方市场，市场竞争日益加剧。面对这种情况，大多数设计单位能够考虑到设计质量、建筑功能、设计收费、交图工期四个方面满足国家政策、规范以及业主的要求，但仍有少数设计单位、管理层及设计人员过分追求产值与进度，忽略了设计质量，没有树立起“质量是企业生命”

3、的观念，内部管理混乱：无计算书进行设计、无地质勘察资料进行设计、无严格的校审签字制度等等，很容易导致设计质量问题。还有些设计单位，设计人员为避免出现大的质量事故，往往任意加大材料用量及强度等级，结果造成浪费严重，工程最后的实际造价往往超出预期投资许多。还有的设计部门，设计完成后，不是主动进行施工前的技术交底与施工过程中的现场服务，而是被动地等业主找上门反映问题才去解决。更有甚者，对施工中出现的问题采取不配合的态度，这样不仅难以保证工程质量，而且往往是完成一项设计，失去一个顾客，结果是“失了业主，丢了市场”目前，我们国家不但对

4、建筑施工进行质监或监理,而且对施工设计图纸进行审查把关，对设计中不符合规范规定，尤其是违反强制性标准条文的部分”要求设计单位必须加以改正，出具变更设计。作者在日常的施工图审查(技术性审查)中发现，无论是大设计院还是小设计院；无论是技术、功能复杂工程还是简单工程；无论是一级注册建筑师主持的工程，还是二级注册建筑师主持的项目”多多少少都存在违反强制8性标准条文规定的地方，一般的规范标准更不用说，图面上的错、漏、碰、缺更是在所难免。有个别项目通过技术性审查，消除了严重的质量隐患，有的还为业主节约了近百万元的工程款。因此，加强设计院

5、内部质量管理，强化质量意识势在必行。具体办法有：结合项目特点，收集翔实的设计技术资料，在设计过程中结合设计进度，及时与有关部门如城建、规划、消防、抗震等部门进行协调，以及加强各专业之间的配合，努力推行限额设计，认真编制、审核设计概算等等。此外，在设计质量控制上应坚持质量考核，把质量考核的结果与个人收入挂钩，做到按项目、设计阶段、时间进行考核，从而提高设计人员的质量意识。同时也应积极配合业主搞好项目施工的质量控制，及时发现施工中的质量问题，并加以解决，使业主真正感受到设计单位对质量的重视。以下以某建筑设计研究院为例，就建筑设计

6、过程中，如何加强设计各环节质量的控制和管理，进行分析论证。8在建筑设计活动过程中,他们主要抓以下环节的控制：一是抓住设计策划、方案、施工图的评审工作。这是保证设计质量的关键，严格执行按资质执业的规定，明确各责任人的职责,方案评审发挥集体的智慧，评审内容要求具体详细，同时落实创优质量目标；二是抓住设计输入和技术接口工作。它是保证设计依据可靠性的重要环节，着力加强项目负责人对业主提供设计基础资料的有效控制，加强设计采用的标准、规程、规范的准确性，加强对各专业间互提资料的准确性及可追溯性；三是抓好设计过程的验证工作，各岗位要尽职尽

7、责，校审意见要具体、有针对性，对修改后的意见要确认；四是抓住设计输出的会审、审定、会签工作；五是建立质量信息渠道系统。由经营技术室负责处理质量信息反馈意见，并通过抽查、审定等环节，负责内部质量信息的收集。这样，使整个设计过程的各个环节的质量得到了有效的控制。具体办法如下：1设计计划的制定在下达设计项目任务，确定设计总负责人、专业负责人、审定人、审核人、校对人和设计人后，设计总负责人应主持并会同相关专业负责人研究设计任务内容、设计范围及设计基础资料，进行现场踏勘，收集设计资料。在此基础上制定设计计划。设计计划包括：设计任务综述

8、(概况、设计范围、设计阶段划分、项目管理级别)；设计进度(设计起止日期、评审日期、会签日期、交图日期、项目配合进度)；人员配置（设计总负责人、专业负责人、审定人、审核人、校对人、设计人）；技术标准、规范等有效版本的配置（国家现行规范、标准、标准图集、通用图集及计算机应用软件）；主要技术要点