吉大15秋学期《管理沟通》在线作业一满分答案.doc

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1、吉大15秋学期《管理沟通》在线作业一答案一、单选题（共15道试题，共60分。） 1.商务场合行握手礼时，右手握对方的同时左手握对方肩膀，表示（）。 A.支持 B.熟悉 C.诚意 D.支配————选择：B 2.人们通过语言、文字、符号或其他表达形式进行信息传递和交流的行为及过程，这是()的定义。 A.沟通 B.交流 C.管理 D.传递————选择：A 3.在沟通距离的划定中0—0.5属于（）。 A.社交距离 B.私人距离 C.亲密距离 D.公众距离————选择：B 4.以下属于横向沟通的策略的是() A.迎合不对抗 B.对抗不妥协 C.妥协不对抗 D.设立沟通官员，制造直线权力压

2、力————选择：D 5.重于出研究成果，它包括检索、评论、考证、专题、创造五种阅读手段，特点强调的是创造性阅读的阅读方式是() A.研究性阅读 B.广泛性阅读 C.深入性阅读 D.目的性阅读————选择：A 6.组织结构中最传统也是最常见的形式是（）。 A.直线职能型组织 B.矩阵型组织 C.扁平型组织 D.流线型组织————选择：A 7.有一种类型的沟通，它解决问题的速度非常慢，它的信息精确度非常高，在这种类型的沟通下，职员的士气高昂，工作变化非常具有弹性，这种类型的沟通是() A.全渠道型沟通 B.正式沟通 C.身体语言沟通 D.表情沟通————选择：A 8.有一种类型的会

3、议，它具有一种非常明显的优点，那就是通过全体成员的参与，可将企业整个目标体系理清楚，使之更加合理，这种类型的会议是() A.动员全员 B.分配任务 C.指挥工作 D.控制进度————选择：B 9.有一种沟通方式是通过动态无声性的目光、表情、手势语言等身体运动或者静态无声的身体姿势、空间距离及衣着打扮等等形式来实现沟通的，这种沟通方式是() A.书面沟通 B.正式沟通 C.身体语言沟通 D.表情沟通————选择：C 10.一个管理者与四个下级进行沟通，而四个下级之间没有相互沟通现象，属于控制型网络，其中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心，这种沟通形态是正式沟通渠道中的()

4、A.直线沟通 B.矩阵沟通 C.轮型沟通 D.曲线沟通————选择：C 11.对于情绪性冲突，应采取何种冲突解决取向（）。 A.回避式 B.对抗式 C.迎合式 D.合作式————选择：A 12.沟通是管理中的黏合剂，可以理解为（）。 A.沟通可以将个体与团体捆绑在一起 B.沟通有利于消除摩擦 C.沟通促进个体发展 D.沟通不可或缺————选择：A 13.冲突处理态度中没有自信心且缺乏合作精神的行为是() A.回避 B.对抗 C.妥协 D.合作————选择：A 14.一方在争取对方一定让步的基础上，继续进攻，提出更进一步的要求，以争取已方利益，这种策略被称为() A.寸步不让 B

5、.得寸进尺 C.决不妥协 D.坚持到底————选择：B 15.冲突处理态度中合作的但不自信的行为是指() A.迎合 B.对抗 C.妥协 D.合作————选择：A吉大15秋学期《管理沟通》在线作业一二、多选题（共10道试题，共40分。） 1.书面信息沟通具有一些优点和缺点，它所具有的优点有() A.有形展示 B.长期保存 C.法律防护依据 D.信息量大————选择：ABC 2.在数据沟通中，把一些数据表达成图表的形式比较有利于沟通，下列哪些图表属于这些类型() A.折线图 B.面积图 C.曲线图 D.柱状图————选择：ABCD 3.非言语沟通的内涵十分丰富，而被我们大家所熟悉的

6、领域有() A.树立“内部顾客”的理念 B.身体语言沟通 C.副语言沟通 D.物体的操纵————选择：BCD 4.为了能正确选择切实可行的领导模式，换言之，为了改变现在模式以适应具体环境的需要，你必须具备的特别技能是() A.分析技能 B.变通技能 C.沟通技能 D.指挥技能————选择：ABC 5.横向沟通中存在的障碍有() A.部门“本位主义”和员工短视倾向 B.“一叶障目”，对公司组织结构的偏见 C.性格冲突 D.猜疑、威胁和恐惧————选择：ABCD 6.一次成功的会议需要精心的组织，需要组织的环节有() A.会议的准备 B.会议的通知 C.会议的主持 D.会议的收尾—

7、———选择：ACD 7.在写作的过程中，需要经过一些阶段，具体的阶段有哪些() A.组稿阶段 B.准备阶段 C.成稿阶段 D.修改阶段————选择：BCD 8.下列选项中，哪些是正式沟通渠道的优点() A.沟通效果好 B.约束力强 C.信息量大 D.保持信息权威性————选择：ABD 9.言语沟通是建立在语言文字基础上的，其可细分为() A.内部沟通 B.外部沟通 C.口头沟通 D.书面沟通————选择：CD 10.下列选项中，信息发送者的障碍包括（）。 A.目的不明 B.表达模糊 C.选择