面试时或者辞职提问回答技巧.docx

面试时或者辞职提问回答技巧.docx

ID:60012725

大小:11.51 KB

页数:2页

时间:2020-11-30

面试时或者辞职提问回答技巧.docx_第1页
面试时或者辞职提问回答技巧.docx_第2页
资源描述:

《面试时或者辞职提问回答技巧.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、面试时或者辞职提问回答技巧  人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。  职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。  没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。  企业发展较慢:当我在企业呆了

2、较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。  个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。  职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职。  理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职。  用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合。  12  有的时候采用其中一种方式回答就可以,有

3、时需同时采用几种方式组合回答,但不管你怎么回答都可能有一定风险,因为考官还会追问下去,因此你还必须准备好对你当时有利的解释,当然这种解释不只局限在这一道题中,而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会“抓题”,在面试前把答案想好,并做好应答策略布署。12

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。